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成立于2003年，企業駐場(chang)式咨詢模式開創者
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    供應商管理：多方面策略，實現供應鏈優化，供應商管理是供應鏈優化的一部分，它涉及多個方面和策略。下面供應鏈管理咨詢整理了一些主要的供應商管理策略，企業在供應鏈管理優化方面有需求的可以參考下。
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    深入分析：了解市場和競爭環境，做出明智決策！了解市場和競爭環境對于企業制定明智的決策至關重要。戰略規劃咨詢認為，通過深入分析市場和競爭環境，企業可以獲得關于客戶需求、競爭對手戰略、市場趨勢和潛在機會等方面的寶貴信息。
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