工業零部件是制造(zao)(zao)業的基石，在全(quan)球(qiu)化挑(tiao)戰凸(tu)顯(xian)的今天(tian)，增(zeng)強工業的國際競爭力，提升產(chan)業鏈(lian)供應鏈(lian)自主可控能(neng)力，落實國家戰略從制造(zao)(zao)大(da)國邁向制造(zao)(zao)強國，是我國作(zuo)為全(quan)球(qiu)第一(yi)(yi)大(da)制造(zao)(zao)業大(da)國和全(quan)球(qiu)工業門(men)類(lei)最齊全(quan)的國家最重要的戰略之一(yi)(yi)。

　　站在十字路口，我國制造業沒有退路，只有步伐堅定、高水平完成轉型升級，才能實現高質量發展目標。面對復雜的形勢，工業非標零部件行業龍頭企業——寧波博可機械有限公司（以下簡稱“博可機械”）攜手正睿咨詢集團，展開“戰略規劃&組織運營”管理升級項目。

　　正睿專家團隊針對博可機械的實際情況和關鍵問題，錨定了管理升級的方向和目標，主要從戰略規劃、人力資源管理、供應鏈管理、精益生產管理、操盤手培養等維度進行改善與突破。經過雙方為期近一年的赤誠合作，第一期項目取得圓滿成功。

　　2024年9月(yue)25日，寧波(bo)博(bo)可機械有限公司管(guan)(guan)理升級第一(yi)期項目總(zong)(zong)結暨第二期項啟動會召開。博(bo)可機械董(dong)事長陳長風先生(sheng)(sheng)、副總(zong)(zong)裁湯錫輝先生(sheng)(sheng)、供(gong)應(ying)鏈總(zong)(zong)監胡(hu)松先生(sheng)(sheng)、董(dong)事長助理寧美容女士攜(xie)公司核心管(guan)(guan)理人員與會，廣東正睿企業(ye)管(guan)(guan)理研究院院長金濤(tao)老師(shi)與項目組老師(shi)出席(xi)會議并致(zhi)辭。

【管理升級一期項目(mu)總結暨二期啟動會現場】

　　本次大會首先對第一期管理升級取得(de)各項工作成果進(jin)行(xing)(xing)了總結，同(tong)(tong)(tong)時對表現優秀的團體與個人(ren)進(jin)行(xing)(xing)了嘉獎。通過正睿專家老師與博(bo)可全體同(tong)(tong)(tong)仁勠力(li)同(tong)(tong)(tong)心，共同(tong)(tong)(tong)奮斗下，博(bo)可機械(xie)在運營與管理上(shang)(shang)兩者兼(jian)顧，一方面(mian)，企業戰略(lve)(lve)布(bu)局緊跟國家經(jing)濟發展戰略(lve)(lve)，統籌兼(jian)顧短期、中期發展規劃，并不斷(duan)優化、分解、實(shi)施落地；另一方面(mian)，在產(chan)品(pin)交付(fu)、產(chan)品(pin)質量上(shang)(shang)持續發力(li)，為企業的穩(wen)步前行(xing)(xing)和基(ji)業長(chang)青打下了堅實(shi)基(ji)礎(chu)！

　　項目的成功離不開團隊(dui)的齊心協力，在這中間，涌現(xian)出了一批辛勤耕耘、滿懷激情的優(you)秀團隊(dui)及個人。博(bo)可機械董(dong)事長陳長風(feng)先生(sheng)在總結大會(hui)上為表現(xian)優(you)秀的團隊(dui)和個人進行了表彰(zhang)。

【獲獎代表(biao)合(he)影留(liu)念(nian)】

　　期間，獲獎代表在發言中表示，作為管理升級團隊的一員，切身感受到正睿專家老師給企業、給團隊帶來的巨大改變。未來，將會一如既往堅持做下去，人人盡責，久久為功，建設(she)一個更加美好的(de)博可。

【獲獎(jiang)代表發(fa)言(yan)】

　　同(tong)時，為(wei)感謝正(zheng)睿咨詢集團為(wei)博可機械帶來(lai)的(de)巨大(da)改變，博可機械董事長(chang)陳長(chang)風(feng)先生向正(zheng)睿咨詢集團頒發“企業(ye)管理升(sheng)級專家，博可戰略合作伙伴(ban)”榮譽(yu)牌匾及精致包裝的(de)感謝信。

【博可機械董事長陳(chen)長風(feng)先生（右）向正(zheng)睿咨詢集(ji)團贈送榮譽(yu)牌匾】

【博可機(ji)械董(dong)事長(chang)陳長(chang)風先(xian)生（右）向正睿(rui)咨(zi)詢(xun)集團贈送(song)感謝信】

　　接著，廣東正睿企業(ye)管(guan)理研(yan)究院院長金(jin)濤老師發表(biao)重(zhong)要(yao)講話。

　　金濤老師指出，AI、大數據、人工智能等新技術的出現顛覆了很多行業，未來是大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時代，博可人想要真正做到“安居樂業”，企業需要實現十億、百億的跨越，這也是博可聘請正睿咨詢集團的原因之一。

　　金濤老師(shi)提(ti)到，第一期(qi)項(xiang)目(mu)目(mu)標的圓滿完成，源(yuan)于雙方團隊面對困難時心(xin)往(wang)一處(chu)想(xiang)、勁往(wang)一處(chu)使的強(qiang)大合力。金濤重(zhong)點(dian)講(jiang)到，“志不(bu)求易(yi)，事不(bu)避難”，針對第二期(qi)項(xiang)目(mu)的工作重(zhong)點(dian)，項(xiang)目(mu)團隊要秉持初心(xin)，以行求知，以知促行，真(zhen)正做到知行合一。

　　最后，金濤老師(shi)表示，博可機(ji)械基礎牢、起點高(gao)、前景廣，相信在雙方的攜手奮進下，未來必將為(wei)中(zhong)國民(min)營企業轉型升級再樹典范。

【廣東正睿企(qi)業管理研究院(yuan)院(yuan)長金(jin)濤(tao)老師致辭(ci)】

　　博可董事長陳長風先生表(biao)示，在大環(huan)境(jing)如此艱難(nan)的時局(ju)下，為什(shen)么我(wo)們仍(reng)然堅持管理升級，因為我(wo)們看到了未來，強(qiang)者恒強(qiang)，為了博可人更美好的未來，我(wo)們要(yao)打造更深的護城河。

　　陳董指出，引進咨詢公司，是公司戰略的關鍵一環。企業想發展突破，必須走這一步，因為內部的經驗是有局限性的，資源是有限的，而優秀咨詢公司的技術、思想能夠幫助我們快速實現戰略目標。今天所取得的成績，意義重大，它標志著企業的發展邁入了良性階段，標志著正睿是我們前行路上的引路人。

　　陳(chen)董強(qiang)調，正睿老師最(zui)希望的是(shi)(shi)把(ba)方(fang)法論完整(zheng)的教(jiao)會博(bo)(bo)可(ke)管理團(tuan)隊(dui)，因此(ci)，凡是(shi)(shi)方(fang)法論，博(bo)(bo)可(ke)人一(yi)定(ding)要死磕到(dao)底。“志不(bu)(bu)立(li)(li)，天(tian)下無可(ke)成(cheng)之(zhi)事”，“古之(zhi)立(li)(li)大事者，不(bu)(bu)惟有(you)超世之(zhi)才，亦必有(you)堅忍不(bu)(bu)拔之(zhi)志”。

【博可董事長陳(chen)長風先(xian)生(sheng)致(zhi)辭】

　　作為(wei)企(qi)(qi)業家，需要思行并重，堅持守(shou)正(zheng)創新，始終走正(zheng)道、善于(yu)闖(chuang)新路(lu)，讓理論之樹常(chang)青、事業之樹常(chang)青，管理升級(ji)是推進企(qi)(qi)業現(xian)代(dai)化進程的系統工程，是企(qi)(qi)業高質量發(fa)展的必經(jing)之路(lu)。

　　最后，博可機(ji)械(xie)董(dong)事(shi)長(chang)陳長(chang)風先生(sheng)宣布寧波(bo)博可機(ji)械(xie)有限(xian)公司(si)管理升級第(di)一期項目(mu)圓滿成功，第(di)二(er)期項目(mu)正式啟動！現場與會人員(yuan)激情滿滿，掌聲雷動，博可機(ji)械(xie)第(di)二(er)期管理升級正式拉開帷(wei)幕。

熱烈(lie)祝賀博可機械第一期管理升級(ji)項(xiang)目圓滿成功！

預祝(zhu)第(di)二(er)期管理升級項目取得更(geng)大成(cheng)就！