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成立于2003年，企(qi)業(ye)駐場(chang)式咨(zi)詢(xun)模式開創者(zhe)
專家熱線：139 2212 9159
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上市規劃系統


企業為什么需要上市

企業上(shang)市的關鍵步驟(zou)

資本(ben)運作的路徑

部分客戶見證(zheng)
榮譽(yu)資質(zhi)
企業戰略管理咨詢 企業戰略管理咨詢 企業戰略管理咨詢 企業戰略管理咨詢 企業戰略管理咨詢 企業戰略管理咨詢 企業戰略管理咨詢 企業戰略管理咨詢 企業戰略管理咨詢

正睿服(fu)務特色(se)
駐場(chang)輔導

咨詢師團隊全程駐場，與企業管理(li)者一(yi)起上(shang)下班，“貼身(shen)服務(wu)”

系統策劃

整(zheng)體布局，系統(tong)策劃(hua)解(jie)決(jue)方(fang)案，徹(che)底打破了(le)“頭(tou)痛(tong)醫(yi)頭(tou)，腳痛(tong)醫(yi)腳”的(de)管理思維，實現標(biao)本兼治

量(liang)身定制

一個項目就是一個研究課(ke)題，量身設(she)計管理模式，實現(xian)組織效率(lv)最高

效果(guo)落地(di)

咨詢師“手把手”指導企業日常性工(gong)作(zuo)(zuo)和(he)建(jian)(jian)設性工(gong)作(zuo)(zuo)，系統打造團隊專業技能與思(si)想建(jian)(jian)設，整體解決企業的(de)實(shi)際(ji)問(wen)題

數據量(liang)化

老師每月(yue)/周制定工作(zuo)計劃與(yu)總結(jie)，清楚看到(dao)老師每個階段的工作(zuo)重點(dian)與(yu)方向，企業(ye)(ye)經營(ying)業(ye)(ye)績穩步提升

按月(yue)收費

根據(ju)評估(gu)效果按月(yue)支付(fu)費用(yong)，主導權永(yong)遠掌(zhang)握在您手中(zhong)

團隊智慧

每個項目分專家(jia)組(zu)(zu)(zu)、管理組(zu)(zu)(zu)、駐場(chang)組(zu)(zu)(zu)三(san)組(zu)(zu)(zu)，共8-10位專家(jia)參與，匯(hui)集團隊集體智慧

終身服務(wu)

項目結(jie)束(shu)后(hou)定期(qi)上門跟進、維護，解決您的后(hou)顧(gu)之憂

服務流程
第(di)一階段FIRST STAGE
咨詢診斷
客戶咨詢
正睿客服
專家約訪
調研診斷
第二階(jie)段SECOND STAGE
洽談合作
專家項目評估
合作方案設計
商務合同洽談
雙方合同簽訂
第三階段(duan)THIRD STAGE
開工準備
老師入駐準備
項目啟動準備
項目小組成立
項目啟動大會
第四階(jie)段FOURTH STAGE
項目實施
企業系統調研
量身定制方案
方案實施八步
管理模式構建
文化團隊打造
業績全面提升
項目分段評估
項目結案總結
第五(wu)階段FIFTH STAGE
后期服務
企業托管
續約服務
定期回訪
公開課程
企業互動
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