2021年3月(yue)3日，廣州市華勁(jing)機械制造有限公司（以下簡稱“華勁(jing)”）與(yu)正睿咨詢攜手，首次開展(zhan)管(guan)理(li)升級項目，就組織(zhi)管(guan)理(li)、生(sheng)產管(guan)理(li)、業績管(guan)理(li)等方面(mian)展(zhan)開管(guan)理(li)提升。經過(guo)為(wei)期6個月(yue)的合作，第(di)一期項目圓滿完成。

　　2021年9月(yue)3日，第(di)一(yi)期管理(li)升級(ji)項(xiang)目總(zong)(zong)結大會隆(long)重召(zhao)開，華勁總(zong)(zong)經理(li)鄭文(wen)斌先生、兩廠區各部(bu)門負責(ze)人及骨干精英出席了會議(yi)；廣東正睿企業管理(li)研(yan)究院院長(chang)金濤(tao)教授帶(dai)領項(xiang)目組與會。

　　大會上，正睿管理研究院項目組向與會人員做了“管理升級工作總結報告”，報告對華勁半年以來的主要工作和管理升級成果進行了梳理和總結。針對報告內容，鄭總認為：半年來，在正睿咨詢專業老師的輔導下，華勁從基礎管理模式、組織管理體系、戰略分析規劃、人力資源管理、企業文化建設、生產運營優化等多方面進行了管理改善，全面推動了華勁的管理提升工作，促進了華勁專業管理水平和各項指標的顯著提升。

【管理升級(ji)項目總(zong)結(jie)報告(gao)現場(chang)】

　　華勁基干(gan)代表(biao)、高干(gan)代表(biao) 、總經理(li)先后對管理(li)升級項(xiang)(xiang)目作了(le)深刻的總結發(fa)言。總經理(li)鄭文斌先生(sheng)在(zai)發(fa)言中首先感(gan)謝(xie)正睿老師與華勁車軸各部(bu)門成員的辛勤(qin)付出，指(zhi)出項(xiang)(xiang)目取得了(le)較(jiao)大(da)成效，但(dan)變革是(shi)一(yi)個長(chang)期持(chi)續的過(guo)程，未來還有很(hen)長(chang)的路要走，華勁應當繼續結合實際情況因(yin)地制宜，逐步練就(jiu)一(yi)支有激(ji)情、敢擔當、勇作為的管理(li)團隊，為華勁的可持(chi)續發(fa)展注入(ru)持(chi)久的動力。

【華勁總經理鄭文(wen)斌先(xian)生講話(hua)】

　　大會還對管理升級過程(cheng)中表(biao)現優秀(xiu)的團隊和個人(ren)進行了(le)表(biao)彰。國內業務部(bu)、PMC部(bu)，以及兩廠區(qu)20多人(ren)獲得(de)榮(rong)譽(yu)嘉獎。

【管理升(sheng)級表彰】

　　為感謝正睿管理研究院為華勁提供的專業服務和價值貢獻，總經理鄭文斌先生代表華勁，為正睿管理研究院頒發“管理升級開新局，知行合一贏未來”牌匾，并表達(da)了(le)雙方長(chang)期合作的期望(wang)。

【華勁向正睿授予牌匾(bian)】

　　正睿研究(jiu)院院長金濤教授表示，與(yu)(yu)華(hua)勁(jing)(jing)(jing)的(de)合作非(fei)常愉快，項目能夠取得(de)(de)預期成效，離不開華(hua)勁(jing)(jing)(jing)上下與(yu)(yu)項目團隊的(de)緊密配合與(yu)(yu)大力支(zhi)持(chi)。華(hua)勁(jing)(jing)(jing)團隊在管理升(sheng)(sheng)級中展現出了(le)高效務實的(de)作風、求(qiu)新求(qiu)變的(de)思維、統籌協調(diao)的(de)領導力、以及(ji)敏捷干(gan)練的(de)行動力，都是組織的(de)寶(bao)貴資產，相(xiang)信以此(ci)次管理升(sheng)(sheng)級為契機，華(hua)勁(jing)(jing)(jing)必將在未來(lai)走得(de)(de)更穩，走得(de)(de)更遠！

【正(zheng)睿研究院(yuan)院(yuan)長金濤教(jiao)授講話】

　　征途漫漫，唯有奮斗，華(hua)夏(xia)大地(di)，勁(jing)旅馳騁。正睿咨(zi)詢愿意伴隨華(hua)勁(jing)，通(tong)過持續的(de)管理提升和創新驅動，踐行“讓(rang)世界物流設備更加(jia)安全高(gao)效(xiao)”的(de)使(shi)命，鑄造(zao)民(min)族工(gong)業(ye)標桿，打造(zao)百年車軸企業(ye)。

　　熱烈祝賀華勁第一期管理升級項目圓滿成功！