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成立于2003年(nian),企業駐(zhu)場(chang)式(shi)咨詢模式(shi)開創者
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2012年12月江西省福斯特新能源(集團)有限公司推行全面管理升級

【摘要】:項目效果:1、年度銷售額增加5.25億;2、成本節省1856萬;3、人均產值提升了35.8%;4、制造成本降低了4.5%。

江西省福斯特新能源(集團)有限公司2012年12月——2013年11月第一期全面管理升級

江西省福斯特新能源(集團)有限公司

  江西(xi)省福斯特新(xin)(xin)能源集團有(you)(you)限公司成立于(yu)2009年7月,是(shi)一家專業從事鋰離(li)子(zi)(zi)電池(chi)研發(fa)、生(sheng)產、銷(xiao)售于(yu)一體的(de)(de)高新(xin)(xin)技術(shu)企業。公司坐落于(yu)國(guo)家鋰電新(xin)(xin)能源高新(xin)(xin)技術(shu)產業化基地(di)(di)——江西(xi)宜(yi)春經濟開發(fa)區,占地(di)(di)700余畝(mu),公司在湖南(nan)、深圳、東莞等(deng)地(di)(di)設有(you)(you)分公司,員工總計3000余人。目(mu)前,日(ri)產18650型鋰離(li)子(zi)(zi)電池(chi)80萬支(zhi),是(shi)國(guo)內產銷(xiao)規模最大的(de)(de)圓(yuan)柱型鋰離(li)子(zi)(zi)電池(chi)生(sheng)產企業,在世界(jie)范圍內僅(jin)次于(yu)三(san)星和松下,全球排名(ming)第(di)三(san)。

  公司主要產品圓柱鋰電(dian)(dian)池(chi),廣泛應(ying)用(yong)于筆記本電(dian)(dian)腦(nao)、移(yi)動(dong)(dong)電(dian)(dian)源、電(dian)(dian)動(dong)(dong)自行車、電(dian)(dian)動(dong)(dong)環衛車、電(dian)(dian)動(dong)(dong)汽車、基(ji)站儲能等行業。

  公司通過了(le)ISO9001:2008 質量管(guan)理(li)(li)體系(xi)(xi)認(ren)(ren)證(zheng)、ISO14001:2004環(huan)境管(guan)理(li)(li)體系(xi)(xi)認(ren)(ren)證(zheng);產品已(yi)通過美國(guo)UL認(ren)(ren)證(zheng)、歐洲CE認(ren)(ren)證(zheng)。公司產品廣銷歐美、東南亞等(deng)國(guo)家,并和各國(guo)際知名企業建(jian)立了(le)穩定的戰略(lve)合作關(guan)系(xi)(xi)。

  公司(si)擁有(you)一批以(yi)博士、碩士、資深(shen)工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)為核(he)心(xin)的(de)研(yan)發(fa)團隊,與中(zhong)科院、北京理工(gong)大(da)學(xue)、中(zhong)南大(da)學(xue)、復(fu)旦大(da)學(xue)、宜春學(xue)院等重(zhong)點高校、學(xue)術機構(gou)建立了廣泛的(de)產學(xue)研(yan)合(he)作關系。并(bing)承擔(dan)建設(she)了復(fu)合(he)材料鋰電(dian)池(chi)制造技術工(gong)程(cheng)(cheng)研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)(國(guo)家級)、江西省鋰電(dian)池(chi)工(gong)程(cheng)(cheng)研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)、江西省鋰離(li)子動(dong)力電(dian)池(chi)工(gong)程(cheng)(cheng)技術研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)和江西省高能電(dian)池(chi)技術創新團隊。

  “創新(xin)能(neng)源 造福(fu)人類”,是福(fu)斯特人共(gong)同的“鋰(li)”想,本(ben)著“團結(jie)、務實、創新(xin)、拼(pin)搏”的企(qi)業精(jing)神,福(fu)斯特為打造全球知名(ming)綠色能(neng)源企(qi)業而不懈努(nu)力!

《福斯特集團調查報告書》

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調整后的福斯特集團公司組織架構圖

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《福斯特集團2013年度經營計劃書》(截圖僅為目錄)

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福斯特年度經營計劃控制九要點

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正睿獨立研發的“費用控制—7M模式”在福斯特進行推廣應用

正睿獨立研發的費用控制—7M模式在福斯特進行推廣應用

每(mei)一(yi)天——每(mei)一(yi)種費(fei)用——每(mei)一(yi)個(ge)訂單——每(mei)一(yi)種材(cai)料——每(mei)一(yi)支(zhi)——每(mei)一(yi)個(ge)人(ren)——每(mei)一(yi)個(ge)單位

正睿咨詢在福斯特推行的“生產現場的5定5包”

正睿咨詢在福斯特推行的生產現場的5定5包

《福斯特集團2013年度分紅激勵方案》(截圖為部分內容)

《福斯特集團2013年度分紅激勵方案》(截圖為部分內容)

《福斯特委托二廠加工生產協議》(截圖為部分內容)

《福斯特委托二廠加工生產協議》(截圖為部分內容)

《福斯特承包分配方案》

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《深圳福斯特能源科技有限公司管理成本控制方案》

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《福斯特集團管理運作模式與目標責任制運行方案》

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《福斯特集團管理運作模式與目標責任制運行方案》

《福斯特集團管理運作模式與目標責任制運行方案》

《福斯特集團管理運作模式與目標責任制運行方案》

2013年福斯特集團董事長蔡道國授予正睿咨詢“企業管理托管咨詢”牌匾

2013年福斯特集團董事長蔡道國授予正睿咨詢企業管理托管咨詢牌匾

2013年福斯特集團董事長蔡道國授予正睿咨詢企業管理托管咨詢牌匾

  項目效果:

  1、年(nian)度銷(xiao)售額增(zeng)加5.25億;

  2、成本節省1856萬;

  3、人均(jun)產值提升了35.8%;

  4、制造(zao)成本降低了4.5%。

  客戶評價:

  “通過正(zheng)睿一年來(lai)‘三(san)維績效(xiao)管理’模(mo)式導入,福斯特的經(jing)營業績有了很(hen)大(da)的提升,企業迎來(lai)了發展的第二個春(chun)天。”

——江西(xi)省福(fu)斯(si)特新(xin)能源(yuan)(集(ji)團)有(you)限公司董(dong)事長(chang) 蔡(cai)道國

2014年1月起至今,正睿咨詢對福斯特集團進行全面經營管理托管

 

 

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