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成立于2003年,企業(ye)駐場式(shi)咨詢(xun)模式(shi)開(kai)創者
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2018年江門市嘉銘五金制品有限公司管理升級項目

【摘要】:管理咨詢項目效果:1. 月度總產值增長14.2%;月度人均小時產值增長13.3%;呆滯料成本節省3.4%;精益生產現場過程管理評價由75分上升到80分;插芯鎖生產效率提升至104%。

江門(men)市嘉銘(ming)五金制品有限公(gong)司

第一期企業管理升級項目圓滿成功

第二期企業管理升級項目正式啟動

  一(yi)、項目背景

  江門市(shi)嘉(jia)銘五(wu)金制(zhi)品(pin)(pin)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)是一家(jia)專(zhuan)注(zhu)于以不銹(xiu)鋼精鑄產(chan)(chan)品(pin)(pin)為基礎的(de)建筑五(wu)金生產(chan)(chan)、加工(gong)的(de)現(xian)代企(qi)業。公(gong)(gong)司(si)成立于2006年,占地面積共(gong)達40000平(ping)方(fang)米(mi),員工(gong)超過500人,并已通過ISO9001質量(liang)認(ren)(ren)(ren)證體系。定位(wei)在(zai)中高端市(shi)場,出(chu)口歐(ou)州、北(bei)美州、西亞等20多個(ge)國家(jia)和(he)地區, 公(gong)(gong)司(si)產(chan)(chan)品(pin)(pin)依托精鑄優勢,結合技術創(chuang)新(xin)、工(gong)藝(yi)升級(ji)、設備領先(xian)和(he)精密(mi)制(zhi)造等方(fang)面的(de)不斷突破,改善優良品(pin)(pin)質,銳意創(chuang)新(xin),使公(gong)(gong)司(si)產(chan)(chan)品(pin)(pin)獲(huo)得(de)了美標認(ren)(ren)(ren)證、歐(ou)標認(ren)(ren)(ren)證和(he)3C認(ren)(ren)(ren)證,贏得(de)了大量(liang)客戶的(de)青睞和(he)首肯。

2018年江門市嘉銘五金制品有限公司管理升級項目

  為(wei)適應市場發(fa)展(zhan)和用戶的(de)(de)需(xu)求,嘉(jia)銘(ming)五(wu)金期望(wang)能在較短(duan)時間內更有效率地提(ti)升制程工藝水(shui)平與運營管理(li)水(shui)平。經過嘉(jia)銘(ming)高(gao)層的(de)(de)商議(yi)與甄選后,決定(ding)與正(zheng)睿咨詢集團合作,希望(wang)能夠借助廣東正(zheng)睿企(qi)業(ye)管理(li)研究院專家團隊(dui)的(de)(de)專業(ye)能力,幫助嘉(jia)銘(ming)五(wu)金建(jian)立科學完(wan)善的(de)(de)人力資源和精益(yi)生產管理(li)模式,提(ti)升內部管理(li)水(shui)平。

2018年江門市嘉銘五金制品有限公司管理升級項目

  二、項目效(xiao)果

  自正睿專家團隊入(ru)駐江門市嘉銘五金制(zhi)品有限公司后,對嘉銘進(jin)行了深(shen)入(ru)調研(yan)及評估,依(yi)據調研(yan)結(jie)果為嘉銘五金量身(shen)定制(zhi)企業管理升級方(fang)案,并按照目標節點進(jin)行實(shi)施。

2018年江門市嘉銘五金制品有限公司管理升級項目

江(jiang)門市嘉銘五金制品(pin)有限公司管(guan)理升級(ji)總(zong)結大會核(he)心成(cheng)員合影

  在(zai)嘉銘五金全(quan)體(ti)員工與正睿專(zhuan)家(jia)團隊的(de)(de)共(gong)同努(nu)力下,成功導入數據化(hua)管(guan)理(li)模(mo)(mo)(mo)式、計劃總結管(guan)理(li)模(mo)(mo)(mo)式、會議管(guan)理(li)模(mo)(mo)(mo)式、稽核(he)管(guan)理(li)模(mo)(mo)(mo)式以及專(zhuan)案改善管(guan)理(li)模(mo)(mo)(mo)式,建立數據化(hua)管(guan)理(li)體(ti)系,健全(quan)薪酬體(ti)系等。以上模(mo)(mo)(mo)式的(de)(de)導入,在(zai)本次(ci)管(guan)理(li)升級(ji)中取(qu)得(de)的(de)(de)成績非常可(ke)觀,獲得(de)了嘉銘五金高(gao)層的(de)(de)高(gao)度(du)贊許。部分指標(biao)增長如下:

        1. 數據變化

        月度(du)總產值增長14.2%

        ②月度人(ren)均小時產值(zhi)增長13.3%

        ③呆滯料成本節(jie)省3.4%

        ④精益生產現場過程管理(li)評價由75分(fen)上升到80分(fen)

        ⑤插(cha)芯鎖生產(chan)效率提(ti)升至(zhi)104%

        面對看得見的升級變化和數據變化,嘉銘五金的高層決定與廣州正睿展開深度合作,如今第二期企業管理升級項目已經順利啟動!

  2018年江門市嘉銘五金制品有限公司管理升級項目

        2、客戶評價

  “正(zheng)睿老師(shi)(shi)恪盡職守、嚴謹務實、不辭辛勞的(de)(de)敬業精神(shen),為(wei)我(wo)們嘉銘(ming)公司全體同(tong)事起到(dao)了(le)(le)非常好的(de)(de)表率作用。在正(zheng)睿老師(shi)(shi)耐心指導下,各個(ge)流程逐漸清晰和明確,各項(xiang)業績數據的(de)(de)建立與標準化(hua)得以呈現,并有了(le)(le)質的(de)(de)提(ti)升,嘉銘(ming)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)相(xiang)比半年前(qian)上了(le)(le)一個(ge)臺(tai)階。正(zheng)睿老師(shi)(shi)為(wei)我(wo)們制定了(le)(le)行之(zhi)有效的(de)(de)科學(xue)管(guan)理(li)(li)模式,提(ti)供了(le)(le)有效的(de)(de)管(guan)理(li)(li)方法,如:精益生產線的(de)(de)改(gai)善(shan)、6s改(gai)善(shan)、PMC作業流程的(de)(de)改(gai)善(shan),也(ye)讓(rang)員工及管(guan)理(li)(li)人員從現場到(dao)意識上都有了(le)(le)明顯的(de)(de)進(jin)步,感謝您們為(wei)嘉銘(ming)團隊的(de)(de)疑(yi)聚力注入新(xin)的(de)(de)活力!“

------江門市嘉銘五金制品有(you)限(xian)公司

 

 

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