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成立于(yu)2003年,企業駐場式咨詢模式開創者
專家熱線:139 2212 9159
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2013年6月江陰宇博科技有限公司推行全面管理升級

【摘要】:項目效果:1、采購準交率由調研時的50%提升到100%;2、計劃達成率由之前的無統計提升到98%;3、訂單準交率由調研時的68%提升到97%;4、品質合格率由調研時的90%提升到99.8%;5、月產值平均提升了18.9%。

  江陰宇博科技有限公司2013年6月18日——2014年6月30日推行全面管理升級

江陰宇博科技有限公司

  江(jiang)陰(yin)宇博(bo)科技有限公(gong)司位于(yu)長江(jiang)三(san)角洲(zhou)的江(jiang)蘇江(jiang)陰(yin)市云亭經濟開發區(qu),是一家股份制(zhi)企業,公(gong)司成立于(yu)2006年,為三(san)類(A2級)壓力容器(qi),儲(chu)罐,換熱器(qi),反應釜制(zhi)造許可(ke)單位。公(gong)司先后通過ISO9001質量(liang)體系認(ren)證(zheng),ISO14001環境管理(li)體系認(ren)證(zheng),ASME規范產品"U"鋼印壓力容器(qi)設計制(zhi)造認(ren)證(zheng)。為AAA資信企業,具(ju)有自行(xing)進出口(kou)權(quan)限。

  公司(si)占地面(mian)積26500平方(fang)米,廠(chang)房面(mian)積7500平方(fang)米;注冊(ce)資金3000萬(wan)元,現有固定資產(chan)(chan)4500萬(wan)元。年(nian)生(sheng)產(chan)(chan)能力1.2億。

  公司現有員(yuan)(yuan)工200余人(ren),工程技(ji)術人(ren)員(yuan)(yuan)30余人(ren),其(qi)中高、中級職稱技(ji)術人(ren)員(yuan)(yuan)16人(ren),合格(ge)焊(han)工39名,無損檢測(ce)人(ren)員(yuan)(yuan)8名,理化(hua)試驗(yan)人(ren)員(yuan)(yuan)5名,壓力容器制造負責人(ren)2人(ren),質(zhi)量控制人(ren)員(yuan)(yuan)15人(ren)。

  公(gong)司致力于壓(ya)力容器(qi)產品的設(she)計(ji)與研發、制(zhi)(zhi)(zhi)造、銷售、服務(wu)。公(gong)司擁(yong)有完善、先進(jin)的生產與檢測設(she)備(bei),先進(jin)的制(zhi)(zhi)(zhi)造工(gong)藝技術。如過程設(she)備(bei)計(ji)算機輔助設(she)計(ji)與計(ji)算、數控(kong)切割、銑邊機加(jia)工(gong)焊(han)(han)接(jie)坡口、數控(kong)卷(juan)板成型、埋弧自(zi)動焊(han)(han)、二氧化碳氣體(ti)保護(hu)自(zi)動焊(han)(han)、周向(xiang)管板焊(han)(han)接(jie)、管板孔板數控(kong)鉆孔、拋丸表面處理(li)、不(bu)銹(xiu)鋼(gang)半自(zi)動拋光、烤(kao)漆以及理(li)化試驗等。公(gong)司按(an)壓(ya)力容器(qi)制(zhi)(zhi)(zhi)造特點布置了生產流水線并實(shi)行“5S”管理(li),以ISO9001的質(zhi)量標(biao)準,按(an)壓(ya)力容器(qi)質(zhi)量保證(zheng)體(ti)系實(shi)施質(zhi)量控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)。

  特別是公(gong)司(si)(si)通過(guo)同無錫紐曼、江(jiang)蘇雙良(liang)、約克、阿(a)特拉斯等公(gong)司(si)(si)的(de)(de)產(chan)品(pin)配套與協作,公(gong)司(si)(si)得到了迅猛的(de)(de)發展(zhan)和(he)提高,產(chan)品(pin)遍銷(xiao)國內外,使宇博的(de)(de)產(chan)品(pin)在各(ge)個行(xing)業得到廣泛的(de)(de)應(ying)用(yong),也得較好的(de)(de)業績(ji)與效益,如為(wei)寧夏(xia)陽光多晶(jing)硅(gui)項目制造的(de)(de)10臺(tai)(tai)100M3不銹(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)儲罐、為(wei)上(shang)海海城(cheng)越南安化制漿項目制造的(de)(de)21臺(tai)(tai)不銹(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)非標容器、銷(xiao)往新加坡高分(fen)子化學品(pin)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)不銹(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)反(fan)應(ying)釜、江(jiang)蘇德和(he)生物科技有限(xian)公(gong)司(si)(si)衛生級不銹(xiu)鋼(gang)(gang)(gang)容器等,在客戶(hu)中享(xiang)有良(liang)好的(de)(de)信譽和(he)口碑。


江陰宇博科技有限公司產品

  2013年6月18日江陰市宇博科技有限公司管理升級動員大會正式舉行

  2013年6月18日,江陰市宇博宇博科技有限公司的管理升級動員大會順利召開。

  廣州正睿(rui)(rui)企業管理(li)咨詢有限公司的金濤教授、上(shang)海正睿(rui)(rui)分(fen)公司的涂總(zong)、正睿(rui)(rui)項目組的黃(huang)老(lao)師、冷老(lao)師、簡老(lao)師以及宇(yu)博公司的全體員(yuan)工(gong)參加了管理(li)升(sheng)級(ji)動員(yuan)大會。

  宇博公司的管理升級動員大(da)會(hui)取得圓滿成功。動員大(da)會(hui)之后,正睿(rui)項目組老師將緊(jin)鑼密鼓地進入到企業(ye)調研階段。

2013年6月18日江陰市宇博科技有限公司管理升級動員大會正式舉行

2013年6月18日江陰市宇博科技有限公司管理升級動員大會正式舉行

  2013年7月10日,正睿專家老師向宇博決策層陳述調研報告

2013年7月10日,正睿專家老師向宇博決策層陳述調研報告

  2013年7月10日江陰市宇博科技有限公司管理升級誓師大會順利召開

2013年7月10日江陰市宇博科技有限公司管理升級誓師大會順利召開

2013年7月10日江陰市宇博科技有限公司管理升級誓師大會順利召開

2013年7月10日江陰市宇博科技有限公司管理升級誓師大會順利召開

  正睿咨詢金濤老師對宇博中高層管理者做《管理者的自我管理》培訓

正睿咨詢金濤老師對宇博中高層管理者做《管理者的自我管理》培訓

正睿咨詢金濤老師對宇博中高層管理者做《管理者的自我管理》培訓

  正睿專家老師主導宇博專題案例分析會召

正睿專家老師主導宇博專題案例分析會召開

正睿專家老師主導宇博專題案例分析會召開

正睿專家老師主導宇博專題案例分析會召開

  宇博企業管理升級落地的流程制度等文件

宇博企業管理升級落地的流程制度等文件

  正睿專家老師對宇博中高層管理者培訓《企業文化打造》

正睿專家老師對宇博中高層管理者培訓《企業文化打造》

  熱烈祝賀江陰宇博科技有限公司第三期管理升級總結大會順利召開,宇博公司管理升級順利進入第四期

宇博科技為正睿公司頒發了管理升級鐵軍,效益提升專家的錦旗

  宇(yu)(yu)博(bo)公司的(de)總(zong)經理(li)夏冬海對管(guan)(guan)理(li)升(sheng)級的(de)效果十分滿(man)意,現場為正(zheng)睿公司頒發了“管(guan)(guan)理(li)升(sheng)級鐵軍,效益提(ti)升(sheng)專(zhuan)家”的(de)錦(jin)旗,并在總(zong)結(jie)大會上(shang)宣讀(du)了感謝(xie)信。夏總(zong)對正(zheng)睿公司專(zhuan)家老(lao)(lao)師們(men)不勝(sheng)感激(ji),他(ta)講(jiang)到“感謝(xie)正(zheng)睿為宇(yu)(yu)博(bo)帶來了科(ke)學的(de)管(guan)(guan)理(li)模式,感謝(xie)正(zheng)睿老(lao)(lao)師全身心的(de)培(pei)訓和帶領,我相信,有(you)正(zheng)睿企管(guan)(guan)和各位老(lao)(lao)師的(de)陪伴,宇(yu)(yu)博(bo)的(de)未(wei)來必將更加(jia)輝煌!”

江陰宇博科技有限公司管理升級總結大會

  廣州正(zheng)(zheng)睿企業(ye)管理(li)咨(zi)詢(xun)有限(xian)公(gong)司董事長金濤教授(shou)對宇博公(gong)司的(de)發展特別重視,提前為(wei)第四期的(de)攻關重點做了(le)戰略布局,他指出宇博項目(mu)組下(xia)一步的(de)工作方向(xiang)為(wei)營銷渠道建設和成本控制。正(zheng)(zheng)睿項目(mu)總監黃老師代表(biao)公(gong)司發表(biao)演講(jiang),黃老師在回顧前三期來之不(bu)易(yi)成果的(de)同(tong)時,講(jiang)到(dao)宇博項目(mu)組下(xia)一階段(duan)要做好“四個過(guo)(guo)渡(du)”,即“從(cong)狂風暴雨到(dao)和風細(xi)雨的(de)過(guo)(guo)渡(du);從(cong)固(gu)化到(dao)優化的(de)過(guo)(guo)渡(du);從(cong)規范(fan)化到(dao)精細(xi)化的(de)過(guo)(guo)渡(du);從(cong)管理(li)到(dao)經(jing)營的(de)過(guo)(guo)渡(du)”。

江陰宇博科技有限公司管理升級總結大會

  因(yin)為國內(nei)(nei)外的(de)各種客觀因(yin)素,目前(qian)國內(nei)(nei)重(zhong)工行業(ye)(ye)的(de)“冬天”已(yi)經到來(lai)(lai),企(qi)(qi)業(ye)(ye)面臨(lin)著異常激烈的(de)市場競爭壓力。企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)咨詢就是為企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)發展“晴天備好雨(yu)傘(san)”。冬天來(lai)(lai)了,春天還會遠嗎?宇(yu)博公司的(de)夏總(zong)高(gao)瞻遠矚,去(qu)年毅然決(jue)定在“冬天”來(lai)(lai)臨(lin)前(qian)練好企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)“內(nei)(nei)功”,因(yin)此請到正睿咨詢公司精誠(cheng)合作(zuo),如今成功實現了企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)的(de)轉型升級。我(wo)們(men)堅信:宇(yu)博與(yu)正睿一同攜手共進(jin),一定可以打造出宇(yu)博未來(lai)(lai)更廣闊的(de)天地!

  項目效果:

  1、采購準交(jiao)率由調研時的50%提升到100%;

  2、計劃(hua)達成(cheng)率由之前的無統計提升到98% ;

  3、訂單準(zhun)交率由(you)調研時的68%提升(sheng)到(dao)97% ;

  4、品(pin)質(zhi)合格(ge)率由調研時的90%提升到99.8%;

  5、月產(chan)值平(ping)均(jun)提升了18.9%

  客(ke)戶評價(視頻):

  引進管(guan)理(li)升級后,現在團隊養成(cheng)了(le)“一切用業績說話”的習(xi)慣,人均(jun)產值實現了(le)1.2倍的增(zeng)長,人均(jun)生產效率提高了(le)60%以(yi)上(shang),、非常(chang)感謝正睿為宇博帶來了(le)科學化的管(guan)理(li)模式,幫助我(wo)們(men)實現了(le)不可能完成(cheng)的任務!

——江陰宇博科(ke)技有限公司總經(jing)理(li)夏冬(dong)海

  宇博公司總經理夏冬海贈送正睿咨詢感謝信:

宇博公司總經理夏冬海贈送正睿咨詢感謝信

 

 

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