第1章 團隊精神的解析與塑造

第一節 團隊(dui)與組織形態(tai)關系的解析(xi)

第二節 商業型組織團隊精(jing)神(shen)的(de)塑造

第2章 領導是卓越團隊的靈魂

第一節 團(tuan)隊精(jing)神與價(jia)值觀的形成

第二節 領導是(shi)因、目標是(shi)緣、行(xing)為是(shi)果

第3章 卓越團隊與管理模式的設計

第(di)一節 講(jiang)解(jie)構建企業業績(ji)管理(li)模(mo)式(shi)圖

第一節 目標=責任=權力=業績=價(jia)值(zhi)

第二節 團(tuan)隊同(tong)向才能(neng)同(tong)心(xin)方能(neng)同(tong)德

第4章 卓越團隊的修煉

第一節 卓越(yue)團隊形成的6大互動

第二節 卓越團隊打造(zao)的10大心(xin)法(fa)

第三節 卓越(yue)團隊(dui)的成就感塑造

第5章 馭人之道：選、育、用、留、送是學問

第二節(jie) 選人的關(guan)鍵

第(di)三節(jie) 育人的要領

第四節 用人的(de)原則(ze)

第五節 留(liu)人(ren)的機制

第六節 送人的(de)藝術