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成立(li)于2003年,企業駐(zhu)場式(shi)咨(zi)詢模式(shi)開創者
專家熱線:139 2212 9159
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李波

【摘要】:李波,曾擔任多家世界500強企業、臺資,港資集團公司、大型上市公司精益生產管理負責人、項目工程經理等職。在處理客戶訂單交期達成、計劃產能負荷評估、生產制造計劃安排、生產效率提升、生產品質提升及成本控制、物料需求供應及供應鏈綜合管理、ERP系統開發及其優化維護、設施規劃車間生產線布局等方面有豐富的實戰及咨詢項目管理經驗。曾輔導多家企業取得供應鏈管理升級、生產產能提升、制造系統管理升級等顯著效果,得到客戶一致好評。

廣州正睿企業管理咨詢有限公司咨詢師李波

上海財經大學MBA

精益生產專家

廣東正睿企業管理研究院研究員

廣州正睿企業管理咨詢有限公司咨詢師


  曾(ceng)擔任多(duo)家世界500強企業、臺資,港資集團公司、大型上(shang)市公司精益(yi)生產(chan)管(guan)理(li)負(fu)責人、項目(mu)(mu)工程經理(li)等(deng)職。在(zai)處(chu)理(li)客戶(hu)訂單(dan)交期(qi)達成、計劃產(chan)能(neng)負(fu)荷(he)評(ping)估、生產(chan)制造計劃安排(pai)、生產(chan)效率提(ti)升(sheng)(sheng)、生產(chan)品質提(ti)升(sheng)(sheng)及(ji)成本控(kong)制、物料需求供應(ying)及(ji)供應(ying)鏈(lian)綜(zong)合(he)管(guan)理(li)、ERP系統(tong)開發及(ji)其(qi)優化維護(hu)、設施規劃車間生產(chan)線布局(ju)等(deng)方面有豐富的實戰及(ji)咨詢(xun)項目(mu)(mu)管(guan)理(li)經驗。曾(ceng)輔導多(duo)家企業取得供應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)升(sheng)(sheng)級、生產(chan)產(chan)能(neng)提(ti)升(sheng)(sheng)、制造系統(tong)管(guan)理(li)升(sheng)(sheng)級等(deng)顯著(zhu)效果,得到客戶(hu)一致好評(ping)。

 

 

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