改變了(le)(le)傳統(tong)操盤(pan)手的(de)企(qi)業(ye)經營思維，全面(mian)構(gou)建了(le)(le)企(qi)業(ye)經營管理系統(tong)，“目標=資源(yuan)X策略”是操盤(pan)手必備的(de)理論方法。

作者：金濤    出版社(she)：企業管理出版社(she)    出版時(shi)間(jian)：2020年12月

《設(she)計利潤：企業年度經(jing)營計劃制訂與實施》一(yi)書全(quan)面系統地講(jiang)解了(le)(le)(le)集團(tuan)公司(si)如何制訂年度(du)(du)經(jing)營(ying)計(ji)(ji)劃(hua)和(he)(he)全(quan)面預算(suan)(suan)，并建立落地實施保障(zhang)機(ji)制的(de)具(ju)體方(fang)(fang)法(fa)。特色在于：一(yi)是(shi)(shi)將企業(ye)戰略的(de)檢討調整與年度(du)(du)經(jing)營(ying)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)制訂高度(du)(du)融合，提(ti)高了(le)(le)(le)年度(du)(du)經(jing)營(ying)計(ji)(ji)劃(hua)與業(ye)務戰略和(he)(he)職能(neng)戰略的(de)契合度(du)(du)；二(er)是(shi)(shi)引(yin)入了(le)(le)(le)較多經(jing)濟學分(fen)(fen)析(xi)(xi)方(fang)(fang)法(fa)和(he)(he)經(jing)典(dian)管理理論，對(dui)年度(du)(du)經(jing)營(ying)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)傳統分(fen)(fen)析(xi)(xi)工具(ju)進行了(le)(le)(le)升(sheng)級和(he)(he)優化，提(ti)供了(le)(le)(le)大量(liang)實用的(de)分(fen)(fen)析(xi)(xi)工具(ju)和(he)(he)分(fen)(fen)析(xi)(xi)模(mo)型，不僅原(yuan)創提(ti)出了(le)(le)(le)新的(de)年度(du)(du)經(jing)營(ying)計(ji)(ji)劃(hua)與全(quan)面預算(suan)(suan)管理整體框架模(mo)型，還提(ti)供了(le)(le)(le)從(cong)年度(du)(du)經(jing)營(ying)計(ji)(ji)劃(hua)編(bian)制到(dao)落地的(de)一(yi)系列(lie)專業(ye)分(fen)(fen)析(xi)(xi)方(fang)(fang)法(fa)和(he)(he)前沿動(dong)態。