廣州市扶元保健器材有限公司

　　一、項目(mu)背景

　　廣州市扶元保(bao)(bao)健(jian)器(qi)材有(you)限公(gong)(gong)司(si)隸屬(shu)于(yu)廣州華宇(yu)遠紅(hong)外(wai)(wai)(wai)科(ke)技(ji)，成立于(yu)2003年，是(shi)集研發(fa)、生產、銷售(shou)為(wei)一(yi)體的(de)高科(ke)技(ji)現(xian)代(dai)化企(qi)業(ye)。廣州華宇(yu)遠紅(hong)外(wai)(wai)(wai)科(ke)技(ji)旗(qi)下分別(bie)有(you)：廣州扶元保(bao)(bao)健(jian)器(qi)材有(you)限公(gong)(gong)司(si)和(he)廣州奇(qi)效電(dian)子商務(wu)有(you)限公(gong)(gong)司(si)兩(liang)家子公(gong)(gong)司(si)。公(gong)(gong)司(si)擁有(you)發(fa)明專利(li)與(yu)30多項(xiang)實(shi)用新型/外(wai)(wai)(wai)觀(guan)專利(li)，產品設計上貫穿“以人為(wei)本(ben)”的(de)理念，建立起現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)管理制(zhi)度，質量檢測體系(xi)和(he)完善的(de)售(shou)后(hou)服務(wu)體系(xi)，其(qi)產品具(ju)備(bei)強有(you)力的(de)競(jing)爭優勢(shi)，是(shi)同行(xing)業(ye)、同領域的(de)第一(yi)品牌(pai)。

　　在(zai)經營業績在(zai)快速增長(chang)的過程中，扶(fu)元保健器有(you)限公司(si)明顯的感覺到(dao)有(you)心(xin)而力不(bu)(bu)足(zu)。項目組老師(shi)經過深入(ru)的調(diao)研，發現(xian)扶(fu)元保健在(zai)戰略管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、經營計劃管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、團(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、績效管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、客戶及(ji)訂單管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、全面品控、團(tuan)隊(dui)(dui)溝通(tong)等(deng)方(fang)面迫切(qie)需要提升，訂單準(zhun)時交(jiao)付(fu)率低、技(ji)術部(bu)內外部(bu)溝通(tong)不(bu)(bu)順(shun)、崗位職責不(bu)(bu)明確、組織架構不(bu)(bu)合理(li)(li)(li)、薪酬績效制(zhi)度不(bu)(bu)科學，最(zui)終導致企業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平與發展需求不(bu)(bu)協調(diao)。

　　二、項目效果

　　廣州市扶(fu)元保健(jian)器材(cai)有限(xian)公(gong)司(si)管(guan)理(li)升級項目(mu)于2018年12月17日啟動。經過(guo)五個月的(de)管(guan)理(li)升級，正(zheng)睿(rui)咨詢幫(bang)助(zhu)扶(fu)元公(gong)司(si)從(cong)以(yi)個人為核(he)心，向(xiang)以(yi)團隊、組織、制度和流程為核(he)心的(de)管(guan)理(li)模式(shi)轉型(xing)。正(zheng)睿(rui)為扶(fu)元公(gong)司(si)量身定制的(de)整套(tao)系統，是從(cong)企業整體發展(zhan)的(de)全局出發，標本兼治。完成了基礎管(guan)理(li)模式(shi)與(yu)經營(ying)管(guan)理(li)模式(shi)的(de)構建，各(ge)(ge)項關鍵指標得到了快速提升。管(guan)理(li)升級項目(mu)實施過(guo)程中，正(zheng)睿(rui)駐場老師(shi)的(de)工作得到了扶(fu)元公(gong)司(si)董事長駱(luo)鏡華先生以(yi)及(ji)各(ge)(ge)部門的(de)積極參(can)與(yu)和配合，使得各(ge)(ge)項工作有條不紊地展(zhan)開(kai)，管(guan)理(li)升級效果(guo)顯著。

廣州市(shi)扶元(yuan)保(bao)健器材有限(xian)公司(si)管理升(sheng)級總結大會(hui)核心成員合影

　　1. 數據變化

　　① 訂單準交率(lv)由原來的48%提升到71%

　　② 賬(zhang)務卡準(zhun)確率由原來(lai)的80%提升到90%

　　③ 人(ren)(ren)均(jun)產(chan)量由(you)原來的424套(tao)/人(ren)(ren)提(ti)升到436套(tao)/人(ren)(ren)

　　④制程合格率占比由原來的(de)91.1%提升到93.0%

廣州市扶元保健器材有限(xian)公司駱鏡華董(dong)事長授(shou)予牌(pai)匾(bian)

　　2. 客戶(hu)評價

　　正睿的(de)專(zhuan)家老(lao)師每(mei)天起早摸黑(hei)，在工廠親自上(shang)陣、爬高爬低，非常(chang)敬(jing)業。正睿咨詢為扶(fu)(fu)元公(gong)司(si)搭框架、組團隊、建機制(zhi)和(he)定流程，為公(gong)司(si)的(de)快速發展打下了堅持基礎(chu)。每(mei)家企(qi)業都需要管(guan)(guan)理升(sheng)級(ji)，并且(qie)不止一(yi)次(ci)。管(guan)(guan)理升(sheng)級(ji)項目(mu)的(de)結(jie)束，對扶(fu)(fu)元來說是(shi)一(yi)個新的(de)開(kai)始。中國企(qi)業需要管(guan)(guan)理升(sheng)級(ji)！管(guan)(guan)理升(sheng)級(ji)找正睿咨詢！

------廣(guang)州市扶元保健器材有(you)限公司