1-項目背景

　　績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理是(shi)(shi)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理的(de)重(zhong)要(yao)(yao)組(zu)成(cheng)部分(fen)，建立科學的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理體系是(shi)(shi)企(qi)業(ye)從(cong)傳統(tong)管(guan)(guan)理向現代管(guan)(guan)理轉型的(de)重(zhong)要(yao)(yao)方(fang)(fang)式，對于(yu)充分(fen)參與市場競爭的(de)民營(ying)企(qi)業(ye)來說，做好組(zu)織績(ji)效(xiao)(xiao)和崗(gang)位績(ji)效(xiao)(xiao)的(de)同向管(guan)(guan)理尤(you)為關鍵。2021年來，受原材料和能源價(jia)格(ge)上漲、現金周(zhou)期延長、人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)增加、終(zhong)端(duan)降(jiang)價(jia)壓力(li)等多方(fang)(fang)面的(de)影響(xiang)，制造業(ye)面臨巨大的(de)成(cheng)本(ben)壓力(li)，降(jiang)本(ben)增效(xiao)(xiao)是(shi)(shi)整個制造行(xing)業(ye)共性問(wen)題(ti)。

　　2021年10月(yue)，廣東萬事泰(tai)集團(tuan)有限公(gong)司（以下簡稱(cheng)“萬事泰(tai)”）正式聘請(qing)正睿咨(zi)詢集團(tuan)進行管理升(sheng)級(ji)，希望正睿咨(zi)詢集團(tuan)為萬事泰(tai)量(liang)身定制一套科學(xue)的薪酬績效解(jie)決方案(an)，通(tong)過對(dui)員工(gong)合理的激勵以提升(sheng)工(gong)作(zuo)效率來降本(ben)增效，從而提升(sheng)公(gong)司效益。

【萬事泰項目啟動(dong)大(da)會合(he)影】

　　2-項目過程與成果

　　項目實施過(guo)程(cheng)中，正(zheng)(zheng)睿項目老師與來自萬(wan)(wan)事泰集團的(de)105位中高層領導(dao)以及基(ji)層核(he)心員工進行(xing)(xing)了(le)歷時16個工作日的(de)深入訪談和調(diao)研(yan)。項目小組召(zhao)開了(le)5次內(nei)部研(yan)討會，結合行(xing)(xing)業(ye)成功案例(li)對萬(wan)(wan)事泰的(de)經(jing)營(ying)管理(li)現狀進行(xing)(xing)討論、分析和研(yan)究。通過(guo)詳(xiang)盡的(de)調(diao)研(yan)以及深度的(de)研(yan)判，正(zheng)(zheng)睿項目組清晰地列出(chu)了(le)萬(wan)(wan)事泰集團在過(guo)去(qu)績效考核(he)過(guo)程(cheng)中存在的(de)問(wen)題，并(bing)根(gen)據企業(ye)戰略(lve)規劃(hua)，準備了(le)多個方案來完(wan)善(shan)原有的(de)績效考核(he)體(ti)系。

　　萬(wan)事(shi)泰(tai)(tai)董事(shi)長(chang)梁(liang)桂(gui)泉(quan)先(xian)(xian)生親自掛(gua)帥，全程(cheng)參(can)與(yu)，執行(xing)總(zong)(zong)裁劉炳耀先(xian)(xian)生、副總(zong)(zong)裁關彩云女士、董事(shi)長(chang)助理(li)梁(liang)家欣女士、總(zong)(zong)裁辦主任梁(liang)賢武先(xian)(xian)生、各(ge)事(shi)業部經(jing)理(li)及人力(li)資源部團隊全力(li)配(pei)合，形成(cheng)以梁(liang)董事(shi)長(chang)為首的項(xiang)目領(ling)導(dao)小組。正(zheng)睿(rui)專家團隊與(yu)萬(wan)事(shi)泰(tai)(tai)項(xiang)目領(ling)導(dao)小組經(jing)過多次(ci)討論、反復論證、評審、研(yan)究，最(zui)終(zhong)為萬(wan)事(shi)泰(tai)(tai)集團量身(shen)定(ding)制了一套傳承了企業優(you)秀的文化理(li)念、具有科學性、合理(li)性、前瞻性、適(shi)合公司發展的薪酬績效(xiao)管理(li)體(ti)系，以及各(ge)類規(gui)章制度、流程(cheng)、表(biao)(biao)單、指標(biao)庫(ku)共計209份。過程(cheng)是艱辛的，結局是美好的！梁(liang)董事(shi)長(chang)對項(xiang)目成(cheng)果表(biao)(biao)示高度的認可。

【部(bu)分方(fang)案(an)文件展(zhan)示】

　　3-總結大會

　　2022年7月21日(ri)，廣東(dong)萬事(shi)泰集團有限(xian)公司“固(gu)基提效 管理升級”總結(jie)大會(hui)隆重(zhong)召開，萬事(shi)泰集團副總裁關(guan)彩云女(nv)士、各事(shi)業(ye)部總經理攜公司核(he)心(xin)團隊與(yu)會(hui)，廣東(dong)正(zheng)睿企業(ye)管理研究院副院長龐金森老師帶領項目組老師出席會(hui)議并致辭。

　　大會開始，正(zheng)睿項(xiang)目組(zu)沈(shen)老師首先(xian)對萬事泰全(quan)新的(de)薪(xin)酬績效管理體(ti)系(xi)進行了(le)講解，接(jie)著對本(ben)次(ci)項(xiang)目做總結(jie)報告。沈(shen)老師從項(xiang)目的(de)調(diao)研階段工(gong)作、發現的(de)問題、采取的(de)解決方式、產出的(de)成(cheng)果以及后續需要持續加強的(de)環節(jie)對項(xiang)目的(de)整個過程進行了(le)詳細闡述，獲得全(quan)體(ti)與會人員的(de)一(yi)致好評。

【萬事泰項目(mu)總(zong)結大(da)會現場】

　　接(jie)著，萬事泰集(ji)團(tuan)副總裁關(guan)(guan)彩云女士在(zai)致辭中表(biao)示，從項目的(de)(de)調研，到相關(guan)(guan)制(zhi)(zhi)度文件的(de)(de)制(zhi)(zhi)定，自己全程參(can)與，并且(qie)在(zai)整(zheng)個(ge)過程中，受(shou)益匪淺(qian)。關(guan)(guan)總認(ren)為，沒(mei)有(you)最好的(de)(de)制(zhi)(zhi)度，只有(you)更合(he)適(shi)的(de)(de)制(zhi)(zhi)度，本(ben)次(ci)薪酬績(ji)效管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)的(de)(de)搭建是(shi)以過往(wang)制(zhi)(zhi)度為基礎、結合(he)公(gong)(gong)司(si)管(guan)(guan)理(li)(li)現狀、經(jing)過多次(ci)多方論證進行(xing)(xing)升級(ji)設(she)計的(de)(de)，是(shi)一(yi)套(tao)非(fei)常適(shi)合(he)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)。關(guan)(guan)總強調，這(zhe)次(ci)管(guan)(guan)理(li)(li)升級(ji)取得(de)的(de)(de)成果，是(shi)全體(ti)人員(yuan)不懈(xie)努力的(de)(de)汗水結晶(jing)，公(gong)(gong)司(si)同仁更應該齊心協力把制(zhi)(zhi)定的(de)(de)制(zhi)(zhi)度不打折(zhe)扣(kou)、嚴格執行(xing)(xing)落地，為個(ge)人業績(ji)和(he)公(gong)(gong)司(si)發展貢獻力量。

【萬事泰集團副總裁關(guan)彩(cai)云女(nv)士總結會致辭】

　　為表彰正(zheng)睿專(zhuan)家老(lao)(lao)師在本次項(xiang)(xiang)目(mu)中(zhong)的出色表現，萬事泰(tai)集團向正(zheng)睿咨詢集團頒發了“效率提(ti)升(sheng)促發展，管理提(ti)升(sheng)創(chuang)佳績“榮譽(yu)牌(pai)匾，并為項(xiang)(xiang)目(mu)老(lao)(lao)師頒發了榮譽(yu)證書(shu)。

【萬(wan)事泰集(ji)團（右）向正睿咨詢集(ji)團頒發牌匾(bian)及榮(rong)譽證書】

　　最后，廣(guang)東正睿企業(ye)管理研(yan)究院(yuan)副院(yuan)長(chang)龐金森老師發表講話，龐院(yuan)長(chang)首先對(dui)本次項(xiang)目取(qu)得(de)的(de)成果表示高度(du)肯(ken)定，其次為(wei)9個多(duo)月來嘔心瀝血(xue)工作(zuo)的(de)相關團隊人員表示喝彩。龐院(yuan)長(chang)強(qiang)調，這(zhe)次項(xiang)目取(qu)得(de)的(de)成果是有目共睹的(de)，但管理只是工具(ju)，隨著(zhu)企業(ye)的(de)發展，需(xu)要不斷(duan)地迭代升級，在(zai)實施(shi)過(guo)程中(zhong)不斷(duan)完善，并表示，在(zai)后續(xu)鞏固提升過(guo)程中(zhong)，萬事泰(tai)遇到(dao)任何管理方(fang)(fang)面的(de)疑難問題(ti)都(dou)可以及時(shi)與正睿專家老師進行溝通探(tan)討。同時(shi)，龐院(yuan)長(chang)對(dui)萬事泰(tai)的(de)未來表達了衷心的(de)祝愿，并期待雙方(fang)(fang)后續(xu)更進一步(bu)的(de)合作(zuo)。

【廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師致辭】

　　今日之(zhi)善因，必(bi)結明日之(zhi)碩果，讓(rang)我們勤于(yu)耕耘(yun)，并期待更加(jia)美(mei)好的明天。

　　4-企業簡介(jie)

　　廣(guang)東萬事泰集團有(you)(you)限公司(si)始(shi)創(chuang)于1988年，是一家集研發、生產(chan)和銷售不銹鋼(gang)、鋁合金餐(can)廚(chu)(chu)(chu)炊(chui)具(ju)(ju)、廚(chu)(chu)(chu)房家居電器及智能整(zheng)體(ti)廚(chu)(chu)(chu)房等(deng)產(chan)品(pin)(pin)的(de)企業(ye)集團，旗下(xia)下(xia)轄多家全資子公司(si)與機構(gou)，擁有(you)(you)“ othello歐德羅(luo)”、“Momscook慕廚(chu)(chu)(chu)”等(deng)多個知名品(pin)(pin)牌。多年的(de)創(chuang)新發展，奠定(ding)了萬事泰在(zai)餐(can)廚(chu)(chu)(chu)炊(chui)具(ju)(ju)行業(ye)的(de)領導者(zhe)地位。

　　近年，全球宏觀經濟形勢嚴峻，萬事泰在(zai)此(ci)時局(ju)下敢(gan)為人先，實施企(qi)業(ye)(ye)全面轉型升級，集團業(ye)(ye)務逆勢增(zeng)長，保持高質量快速發(fa)展，年產(chan)值超10億元人民幣(bi)，年創稅收9000多(duo)萬元，年出口值更連續多(duo)年超過一億美元大關，排名全國(guo)同行業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)前列，是廣東省(sheng)制造(zao)業(ye)(ye)500強企(qi)業(ye)(ye)。

　　熱烈祝賀萬(wan)事泰(tai)“固基提效、管理升級”咨詢項(xiang)目圓滿成(cheng)功！