近(jin)年來，在全國(guo)性煤電油供求緊張的(de)(de)(de)形(xing)勢(shi)下(xia)，國(guo)內紡織行(xing)(xing)(xing)業(ye)問題不(bu)斷凸顯(xian)：出口市(shi)(shi)場單(dan)一，抗風險能(neng)力弱；品牌(pai)價值不(bu)高，利潤(run)微薄；技術水平(ping)低，創新(xin)(xin)能(neng)力弱；產品同質(zhi)化嚴重，產能(neng)過剩……紡織行(xing)(xing)(xing)業(ye)談論(lun)最多(duo)的(de)(de)(de)就(jiu)是國(guo)際形(xing)勢(shi)嚴峻，紡織行(xing)(xing)(xing)情“旺季不(bu)旺，淡季提前”這類話(hua)題。在復雜的(de)(de)(de)外部環境和激烈(lie)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場競爭(zheng)下(xia)，有(you)的(de)(de)(de)企業(ye)慘(can)淡迷茫，苦苦掙扎(zha)，有(you)的(de)(de)(de)企業(ye)卻一騎(qi)紅塵，領跑行(xing)(xing)(xing)業(ye)。中山市(shi)(shi)三鄉興隆(long)制衣(yi)廠有(you)限公司（以下(xia)簡稱(cheng)“興隆(long)”）就(jiu)是后者的(de)(de)(de)典型代表，通(tong)過攜手正睿咨詢(xun)，進行(xing)(xing)(xing)系統管理升級，內外兼修，創新(xin)(xin)躍升，企業(ye)效益(yi)穩步增長。

　　中山市三鄉興隆制衣廠有限公司是富順(shun)集團旗下生產(chan)基(ji)地(di)，成(cheng)立(li)于1994年，是一家集產(chan)品(pin)開發、設計、生產(chan)于一體的澳資專業服飾企業，專業生產(chan)針織(zhi)、梭織(zhi)等(deng)服裝(zhuang)產(chan)品(pin)，與耐克（Nike）、Y3、利豐、POLO等(deng)各(ge)大國際知名品(pin)牌建立(li)了長(chang)期合作伙伴關系。

　　時光回溯到2021年7月19日(ri)，興隆領導班子(zi)意識到，經過(guo)二十多(duo)年的發(fa)展，興隆已經走到戰(zhan)略發(fa)展的十字路口(kou)，企(qi)業必須順應時代潮(chao)流進行轉型升級，通(tong)過(guo)系統管(guan)理策劃，激活(huo)企(qi)業細胞層面的經營(ying)活(huo)力，才能(neng)獲得整體(ti)競爭優勢。通(tong)過(guo)多(duo)方考察及研判對比，最終攜手(shou)正睿咨詢集(ji)團(tuan)開啟全面管(guan)理升級。

【項目(mu)啟動大會合影(ying)】

　　對于傳統(tong)的勞動密集型產業――紡織(zhi)服裝業來說，無論是(shi)上游生產領域(yu)還是(shi)中下游環節，難免都(dou)會(hui)遭遇以(yi)下問(wen)題(ti)：制造成(cheng)本高(gao)、品質管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)差、生產效(xiao)率低、訂單準交難、庫存成(cheng)本高(gao)、設(she)備管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)落后、采購管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)弱(ruo)、運營管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)差......經過(guo)正睿駐場(chang)項目組(zu)老師的深入(ru)(ru)調研分析，興隆同樣面臨(lin)著如(ru)此(ci)難題(ti)，有(you)(you)了(le)全面深入(ru)(ru)調研分析做基礎，雙(shuang)方錨定(ding)了(le)此(ci)次管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)升級的重(zhong)點，導入(ru)(ru)正睿業績管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統(tong)，從組(zu)織(zhi)建設(she)、供應(ying)鏈管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、精益(yi)生產、成(cheng)本管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等方面有(you)(you)序展開，降(jiang)本增效(xiao)，幫助企(qi)業突破(po)業績瓶頸(jing)與發展瓶頸(jing)。

　　在正睿專家老師們(men)及(ji)興隆(long)全體(ti)同仁(ren)的不懈努力下，興隆(long)全面管理升(sheng)級取(qu)得顯著成效，于2022年1月14日(ri)隆(long)重舉行(xing)管理升(sheng)級總結大會(hui)，慶祝管理升(sheng)級項(xiang)目的圓(yuan)滿成功。興隆(long)董(dong)事長馮(feng)生、總經理Kingsley攜公司核心人員與會(hui)。

【正(zheng)睿咨(zi)詢集團(tuan)項(xiang)目組老師作項(xiang)目總(zong)結報告】

　　本次大會首先對管(guan)(guan)理(li)(li)升級取得的成果進行了總(zong)結，在正睿的實戰(zhan)輔導下(xia)，興隆專業管(guan)(guan)理(li)(li)水平百尺(chi)竿頭(tou)更(geng)上一層樓，管(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)力(li)得到了全方位的提(ti)升，企業的經營能(neng)力(li)有了顯著提(ti)升。

　　大會(hui)對管理升級過程(cheng)中表現(xian)優秀的個人(ren)進(jin)行了表彰。

　　興隆生(sheng)產(chan)廠長段小林(lin)先(xian)生(sheng)對此次管理升級(ji)高度的贊譽，深刻感受(shou)到管理升級(ji)給興隆帶(dai)來的全方位的提升，正睿(rui)老師們(men)構建科學的PMC管理體系，幫(bang)助(zhu)我們(men)優(you)化(hua)并提高供應鏈的管理水平；導(dao)入(ru)精(jing)益生(sheng)產(chan)管理的十大(da)(da)工(gong)具、TQM品(pin)質管理等等，令我們(men)訂(ding)單延期大(da)(da)幅改善，運營(ying)成本明顯降低；通過正睿(rui)現代化(hua)的人力(li)資源管理體系的實施(shi)落地，提升了企業員工(gong)的凝聚(ju)力(li)，讓我們(men)凝心聚(ju)力(li)，贏戰未來，感謝正睿(rui)老師的幫(bang)助(zhu)。

【興隆生(sheng)(sheng)產廠長段小林先生(sheng)(sheng)發言(yan)】

　　倉庫經理Yuki女士表示，公司各部(bu)門(men)的改變，大家是(shi)有目共睹的，正睿老師們(men)為我(wo)們(men)量(liang)身設(she)計(ji)科學、高(gao)效的管(guan)(guan)理模式，讓(rang)各部(bu)門(men)運(yun)(yun)行更(geng)(geng)順(shun)暢，管(guan)(guan)理更(geng)(geng)規范(fan)，大大提高(gao)了組織運(yun)(yun)作效率。

【興(xing)隆倉庫經理Yuki女士(shi)發(fa)言】

　　總(zong)經理(li)(li)(li)Kingsley先(xian)生強(qiang)調(diao)，通過興隆(long)管(guan)理(li)(li)(li)團隊與(yu)項目(mu)組老(lao)師精(jing)誠團結(jie)(jie)，連(lian)續半年(nian)的(de)共同(tong)(tong)奮戰，管(guan)理(li)(li)(li)升級(ji)取(qu)得(de)了可喜的(de)效果！授人以魚，不(bu)如授人以漁，正睿業(ye)(ye)(ye)績(ji)管(guan)理(li)(li)(li)系統(tong)，讓(rang)興隆(long)組織與(yu)個人目(mu)標(biao)同(tong)(tong)向(xiang)、過程同(tong)(tong)向(xiang)、結(jie)(jie)果同(tong)(tong)向(xiang)、業(ye)(ye)(ye)績(ji)同(tong)(tong)向(xiang)、收入同(tong)(tong)向(xiang)、價(jia)值同(tong)(tong)向(xiang)，實現全(quan)員為業(ye)(ye)(ye)績(ji)負(fu)責。現在，公司(si)全(quan)體擰(ning)成(cheng)一股繩，充滿斗志，我們(men)今后(hou)的(de)發展之路(lu)還很長，放眼美好(hao)的(de)明天，我們(men)會堅定信念，將管(guan)理(li)(li)(li)升級(ji)進行到底！

【興隆總(zong)經理Kingsley先生先生致辭】

　　為感謝正睿(rui)咨詢集團(tuan)為興(xing)隆(long)帶來的巨(ju)大改變(bian)，總經理(li)Kingsley先(xian)生代表興(xing)隆(long)，向(xiang)正睿(rui)咨詢集團(tuan)頒發“管(guan)理(li)升級譜新篇，效益(yi)管(guan)理(li)促發展”榮譽牌匾(bian)及感謝信，以此表達對本次管(guan)理(li)升級項目的肯定。

【興(xing)隆總經(jing)理Kingsley先生（右）向正睿咨(zi)詢集團頒(ban)發榮譽牌匾】

　　貿(mao)易風向吹難定，千磨萬擊自(zi)堅韌。正(zheng)睿(rui)咨(zi)詢集(ji)團在紡(fang)織行業具有豐富的實戰(zhan)經(jing)驗和(he)眾多成功案例，多年來為全(quan)球知名紡(fang)織制(zhi)(zhi)衣(yi)企(qi)業提供全(quan)面(mian)管理升級(ji)服(fu)務(wu)，興隆(long)制(zhi)(zhi)衣(yi)與正(zheng)睿(rui)咨(zi)詢集(ji)團的合作為轉型潮流(liu)中的企(qi)業再樹標桿！

　　熱烈祝賀興隆管理升(sheng)級項目圓(yuan)滿成(cheng)功！