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成(cheng)立(li)于2003年,企業駐場式咨(zi)詢(xun)模式開創(chuang)者
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2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

【摘要】:項目效果:1、計劃達成率從原來的不到50%提升到90%以上;2、物料齊備率從原來的50%左右提升到98%;3、品質合格率從原來的40%提升到85%;4、人員流失率由原來的3%下降到1.4%。

廣州源志誠家訪有限公司2014年5月15日至今推行全面管理升級

廣州源志誠家紡有限公司

  源志誠家紡(fang)有限公司成立于 1994 年,是一家集研發(fa)設計、織(zhi)造(zao)染(ran)整、成品加(jia)工(gong)、電動產品、配套(tao)安裝、銷售(shou)服務于一體的(de)專業公司。

  公司擁有現代化的(de)(de)廠房、先(xian)進(jin)的(de)(de)生(sheng)產(chan)設備(bei),產(chan)品質(zhi)量管理全面通(tong)過 ISO9001:2008質(zhi)量管理體系(xi)認證。公司可針對(dui)酒店業主及(ji)不(bu)同項目的(de)(de)風(feng)格(ge)定位,設計、開(kai)發出極具個性化及(ji)功能性系(xi)列(lie)產(chan)品并進(jin)行整合搭(da)配。

  公(gong)司的(de)銷售網絡(luo)遍布(bu)五(wu)大洲,在(zai)多年(nian)的(de)酒(jiu)(jiu)店項目運作(zuo)中(zhong)形成(cheng)了(le)國際頂(ding)級品(pin)牌酒(jiu)(jiu)店客(ke)(ke)戶群,其中(zhong)包括洲際、喜(xi)達屋、香格里拉、希爾頓、凱悅、萬豪、雅(ya)高等酒(jiu)(jiu)店集團,與(yu)它們的(de)成(cheng)功合作(zuo)使(shi)公(gong)司在(zai)同(tong)行和(he)客(ke)(ke)戶中(zhong)贏得了(le)非常(chang)高的(de)聲譽,作(zuo)為國內裝(zhuang)飾(shi)布(bu)行業(ye)(ye)的(de)翹楚,“源志誠家紡”已成(cheng)為中(zhong)國家紡行業(ye)(ye)的(de)知名品(pin)牌。

廣州源志誠家紡有限公司

  項目時間:

  第一期:2014年(nian)5月15日(ri)——2014年(nian)11月14日(ri);

  第二期:2014年(nian)11月15日——2015年(nian)5月14日;

  第三期:2015年5月15日(ri)——2015年12月14日(ri)。

正睿咨詢與源志誠決策層簽約時合影

正睿咨詢與源志誠決策層簽約時合影

2015年4月20日源志誠管理升級動員大會召開

2015年4月20日源志誠管理升級動員大會召開

  熱烈祝賀“源(yuan)志誠家紡(fang)”20年慶典暨管理升級動員大會成功閉幕。源(yuan)志誠團隊20年的(de)勵精(jing)圖治,一(yi)直引領著(zhu)中國家紡(fang)行業的(de)發展,作為一(yi)個已占據中國五星級酒店(dian)半壁(bi)江(jiang)山的(de)家紡(fang)業巨頭,團隊在鄧(deng)源(yuan)津董事長(chang)的(de)帶領下,厲兵秣(mo)馬堅(jian)定決心,強化管理,實行管理升級!

2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

  “高處不勝寒(han)”的(de)(de)鄧源(yuan)津董(dong)事長號召全體(ti)員工夯(hang)實(shi)國內市場(chang)地位,著眼全球化(hua)(hua)發(fa)展,實(shi)行(xing)公司全面戰略轉型升級,與(yu)國際接軌,管理(li)(li)升級和市場(chang)轉型是(shi)這次管理(li)(li)升級的(de)(de)主題,同時號召全體(ti)員工嚴格按(an)照廣州(zhou)正睿企業管理(li)(li)咨詢有限公司的(de)(de)專業化(hua)(hua)要(yao)求執行(xing)。“百年(nian)源(yuan)志(zhi)誠(cheng)” 的(de)(de)打(da)造再度出(chu)發(fa),再攀(pan)高峰!

2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

  廣州正睿企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理咨詢有限公司(si)董事長金濤(tao)教授對一個(ge)擁有20年企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)的(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)巨頭型(xing)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)管理升級格外關注,親(qin)自(zi)出(chu)席動員會。一個(ge)有著眾多(duo)優勢的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)全面(mian)戰略(lve)轉型(xing)與管理升級而不是(shi)變革,企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生存的(de)(de)本(ben)質是(shi)全面(mian)共贏;戰略(lve)轉型(xing)是(shi)從優秀走向卓(zhuo)越的(de)(de)過程;管理升級是(shi)把企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)短板變長板的(de)(de)修煉。科學化(hua)管理模式的(de)(de)導入是(shi)實現企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)做強做大的(de)(de)必經之路,是(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)長遠發展(zhan)的(de)(de)堅定(ding)基石。

2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

2014年6月17日,源志誠管理升級誓師大會召開

  2014年6月17日(ri)廣州(zhou)市源志誠家紡(fang)有(you)限公司管(guan)理(li)升(sheng)級誓師大(da)會(hui)成功舉辦。經(jing)過正睿專家老師們(men)近一個月的全(quan)面調研診斷后,“源志誠家紡(fang)”的管(guan)理(li)升(sheng)級正式進入(ru)實施階段。

2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

  在這(zhe)源(yuan)志(zhi)(zhi)誠(cheng)的(de)歷史(shi)性時刻,“源(yuan)志(zhi)(zhi)誠(cheng)家(jia)紡”董(dong)事長鄧源(yuan)津高(gao)瞻遠矚,他告訴在場的(de)每一(yi)位員(yuan)工(gong):今(jin)天(tian)是源(yuan)志(zhi)(zhi)誠(cheng)二(er)十年來(lai)的(de)“轉(zhuan)折(zhe)點”,過(guo)去(qu)的(de)成績只代表過(guo)去(qu),今(jin)天(tian)的(de)誓師大會為將來(lai)奠定(ding)基礎!管(guan)理(li)升(sheng)(sheng)(sheng)級勢在必行!管(guan)理(li)升(sheng)(sheng)(sheng)級的(de)目(mu)標(biao)就是“七個提升(sheng)(sheng)(sheng)”,即(ji)讓源(yuan)志(zhi)(zhi)誠(cheng)的(de)思(si)想提升(sheng)(sheng)(sheng),制(zhi)度(du)提升(sheng)(sheng)(sheng),最主要的(de)是產(chan)品質量提升(sheng)(sheng)(sheng)、產(chan)量提升(sheng)(sheng)(sheng),員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)資提升(sheng)(sheng)(sheng),心情提升(sheng)(sheng)(sheng),幸福提升(sheng)(sheng)(sheng)!通過(guo)管(guan)理(li)升(sheng)(sheng)(sheng)級,希望能夠(gou)給大家(jia)帶來(lai)美好(hao)的(de)將來(lai),讓每一(yi)位源(yuan)志(zhi)(zhi)誠(cheng)人得到快樂和美好(hao)的(de)回報!

2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

  然后,源志(zhi)誠管理升級領導小組的全體(ti)成員(yuan)集體(ti)宣誓:從我(wo)做起,言行一(yi)致,合作共贏!為源志(zhi)誠的騰飛和全體(ti)員(yuan)工的美好未來(lai)而拼搏!宣誓完畢大(da)(da)家一(yi)一(yi)在誓言墻上(shang)鄭(zheng)重(zhong)簽名。在源志(zhi)誠發展的關鍵時刻,從源志(zhi)誠團隊響(xiang)亮的聲音和鄭(zheng)重(zhong)的簽名可看到大(da)(da)家對源志(zhi)誠發展的勇于(yu)擔當,堅定信念(nian)和莊嚴承諾!

2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

  最(zui)后,源志誠(cheng)項目(mu)組組長龐(pang)老師發表演講,他(ta)簡要(yao)概述了(le)公司現(xian)在的管理現(xian)狀,并(bing)告訴大(da)家什(shen)么是管理升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)以及管理升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)的重要(yao)性,管理升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)的實施(shi)步驟和關鍵點。龐(pang)老師的演講激情澎湃,感染(ran)著現(xian)場的每一位(wei)人。他(ta)號召大(da)家誓將管理升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)進行(xing)到底(di)!讓源志誠(cheng)的發展“更上一層樓”!

  管理升(sheng)級(ji)關乎企(qi)業里(li)每(mei)一位員工的(de)(de)切(qie)身幸福和利(li)益!企(qi)業的(de)(de)發(fa)展壯大會(hui)回報每(mei)一位辛勤付出者。我(wo)們相信通過(guo)此次管理升(sheng)級(ji)一定可(ke)以讓企(qi)業里(li)每(mei)一位“源(yuan)志誠(cheng)人”都能(neng)分享到企(qi)業發(fa)展的(de)(de)“紅利(li)”,為源(yuan)志誠(cheng)的(de)(de)基業長青(qing)奠定堅實的(de)(de)基礎!

2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

正睿咨詢專家培訓《如何成為一名基層管理領導》

  2014年7月3日在松(song)濤(tao)大酒(jiu)店,正睿專家(jia)(jia)(jia)龐老師為“源(yuan)志(zhi)誠(cheng)家(jia)(jia)(jia)紡(fang)”總部和旗(qi)下(xia)三家(jia)(jia)(jia)工廠的(de)(de)所(suo)有管(guan)理者做了一堂《如何做好一名基層管(guan)理領導》的(de)(de)培訓。

2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

  龐老師的(de)(de)精彩(cai)培訓(xun)一(yi)(yi)次(ci)次(ci)震撼著聽眾的(de)(de)大腦(nao),博得在場聽眾的(de)(de)陣陣掌聲。例(li)如,在講到領導者必須具備的(de)(de)“溝通與協(xie)調能力”時,龐老師告訴大家兩個(ge)人的(de)(de)溝通實際上(shang)是(shi)“六個(ge)人的(de)(de)溝通”。因為對自(zi)己而言,一(yi)(yi)個(ge)是(shi)“我眼中自(zi)認為的(de)(de)我”;一(yi)(yi)個(ge)是(shi)“對方眼中認為的(de)(de)我”;一(yi)(yi)個(ge)是(shi)“真正的(de)(de)我”;對方亦然。

2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

  龐(pang)老(lao)師的(de)(de)培訓既(ji)有西方先進(jin)的(de)(de)管理(li)學(xue)理(li)論(lun),同時(shi)(shi)結(jie)合了(le)中(zhong)國(guo)的(de)(de)傳統文化以及源志誠(cheng)的(de)(de)實際情況(kuang),并有大(da)(da)量豐富的(de)(de)生動案例。龐(pang)老(lao)師深入淺(qian)出、妙趣(qu)橫生的(de)(de)演講牽引著現場(chang)每(mei)一(yi)(yi)位聽眾(zhong),讓大(da)(da)家(jia)在不知(zhi)不覺中(zhong)愉悅地度過了(le)兩(liang)個小時(shi)(shi),享受(shou)了(le)一(yi)(yi)次豐盛的(de)(de)精神盛宴。

2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

  源(yuan)志(zhi)(zhi)(zhi)誠(cheng)家(jia)(jia)(jia)紡(fang)的(de)(de)董(dong)事長鄧(deng)源(yuan)津(jin)高度贊揚了(le)這次(ci)培訓(xun),他認為“這是源(yuan)志(zhi)(zhi)(zhi)誠(cheng)20年來聽過(guo)的(de)(de)第一堂最有價(jia)值的(de)(de)思想性培訓(xun)”。鄧(deng)董(dong)在總(zong)結發(fa)(fa)言中說,人(ren)生(sheng)來有三個步驟:生(sheng)存——生(sheng)活(huo)——理(li)想。作為源(yuan)志(zhi)(zhi)(zhi)誠(cheng)的(de)(de)“領(ling)頭(tou)人(ren)”,實現(xian)源(yuan)志(zhi)(zhi)(zhi)誠(cheng)家(jia)(jia)(jia)紡(fang)的(de)(de)使命(ming)和愿景是他今生(sheng)的(de)(de)理(li)想。他熱切希望通過(guo)正(zheng)睿(rui)實施的(de)(de)管理(li)升級能夠(gou)達成(cheng)源(yuan)志(zhi)(zhi)(zhi)誠(cheng)使命(ming)、愿景的(de)(de)實現(xian)!真正(zheng)實現(xian)源(yuan)志(zhi)(zhi)(zhi)誠(cheng)家(jia)(jia)(jia)紡(fang)引領(ling)中國(guo),推動全世界家(jia)(jia)(jia)紡(fang)行(xing)業的(de)(de)發(fa)(fa)展;讓源(yuan)志(zhi)(zhi)(zhi)誠(cheng)家(jia)(jia)(jia)紡(fang)高品質的(de)(de)產品全球共(gong)享,成(cheng)為中國(guo)的(de)(de)驕傲!

企業高層專題研討會

2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

2014年12月14日,源志誠家紡第一期總結大會暨第二期動員大會順利召開

2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

  熱烈(lie)祝賀廣州市(shi)源(yuan)(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)家(jia)紡(fang)有(you)限公司第一(yi)期總結大會暨第二期動員大會順利召開。源(yuan)(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)家(jia)紡(fang)在董(dong)事(shi)長鄧源(yuan)(yuan)(yuan)津的帶領下(xia)深耕(geng)家(jia)紡(fang)窗(chuang)簾(lian)行業(ye)(ye)20余載,已經成為中國家(jia)紡(fang)窗(chuang)簾(lian)行業(ye)(ye)的第一(yi)品(pin)牌,在國內和(he)國際市(shi)場(chang)上享有(you)極(ji)高聲(sheng)譽。源(yuan)(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)家(jia)紡(fang)通過六個月的管理升(sheng)(sheng)級,企(qi)業(ye)(ye)的管理精益求(qiu)精再(zai)上一(yi)個臺階,完成了(le)企(qi)業(ye)(ye)管理標(biao)準化、規(gui)范化、系統化的歷(li)史(shi)性(xing)跨越。企(qi)業(ye)(ye)各項(xiang)管理指標(biao)也有(you)了(le)明顯改(gai)變,其中計劃達成率(lv)從原(yuan)(yuan)(yuan)來的不到(dao)(dao)(dao)50%提升(sheng)(sheng)到(dao)(dao)(dao)90%以(yi)上,物料齊備(bei)率(lv)從原(yuan)(yuan)(yuan)來的50%左右提升(sheng)(sheng)到(dao)(dao)(dao)98%,品(pin)質合格率(lv)從原(yuan)(yuan)(yuan)來的40%提升(sheng)(sheng)到(dao)(dao)(dao)85%,人(ren)員流失率(lv)由原(yuan)(yuan)(yuan)來的3%下(xia)降到(dao)(dao)(dao)1.4%……

2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

  源(yuan)(yuan)志誠家紡(fang)董(dong)事長鄧源(yuan)(yuan)津(jin)對管(guan)(guan)理(li)升級的(de)(de)效(xiao)果十(shi)分認同,他在(zai)管(guan)(guan)理(li)升級總(zong)結(jie)大(da)會上講(jiang)到:“我(wo)想了(le)(le)10幾(ji)年管(guan)(guan)理(li)流程的(de)(de)標準化、系(xi)統(tong)(tong)化沒有做到,正(zheng)(zheng)睿(rui)(rui)(rui)專家老師(shi)終于(yu)幫我(wo)們(men)建立和完(wan)善了(le)(le)。現(xian)在(zai)公司管(guan)(guan)理(li)團隊(dui)具(ju)備了(le)(le)系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)思維,以前各自(zi)(zi)為政的(de)(de)現(xian)象也不見了(le)(le)。非常感謝正(zheng)(zheng)睿(rui)(rui)(rui)老師(shi)們(men)的(de)(de)耐心輔(fu)導,讓我(wo)們(men)團隊(dui)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de) 專業化程度有了(le)(le)質(zhi)的(de)(de)飛躍!” 鄧董(dong)親自(zi)(zi)為正(zheng)(zheng)睿(rui)(rui)(rui)贈送了(le)(le)“模式管(guan)(guan)理(li)專家,系(xi)統(tong)(tong)運營導師(shi)”的(de)(de)牌(pai)匾。高瞻遠(yuan)矚的(de)(de)鄧董(dong)決定乘勢(shi)而進,與正(zheng)(zheng)睿(rui)(rui)(rui)展開(kai)第(di)二期(qi)管(guan)(guan)理(li)升級合作,一鼓作氣把源(yuan)(yuan)志誠帶往新(xin)的(de)(de)發展高度。

2014年5月廣州源志誠家紡有限公司推行全面管理升級

  項目效果:

  1、計(ji)劃達(da)成(cheng)率從原來的不到50%提升到90%以上(shang);

  2、物料齊備率從原來的50%左(zuo)右(you)提升到98%;

  3、品質合格(ge)率從(cong)原(yuan)來(lai)的40%提升(sheng)到85%;

  4、人員流(liu)失率由原來的3%下降到1.4%。

  客戶評價:

  我(wo)想了10幾年管(guan)理(li)流程(cheng)(cheng)的(de)(de)標準(zhun)化、系統化沒有做到,正睿專家老師(shi)終于幫我(wo)們(men)(men)建立和完(wan)善了。非常(chang)感謝正睿老師(shi)們(men)(men)的(de)(de)耐心輔(fu)導,讓我(wo)們(men)(men)團隊管(guan)理(li)的(de)(de)專業(ye)化程(cheng)(cheng)度有了質(zhi)的(de)(de)飛躍!”

——廣(guang)州源志誠家訪有(you)限(xian)公司(si)董事長鄧(deng)源津(jin)

 

 

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