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江陰宇博科技有限公司2013年6月18日——2014年6月30日推行全面管理升級
江陰(yin)宇博科(ke)技有限公(gong)司位于(yu)長江三(san)角(jiao)洲的(de)江蘇江陰(yin)市(shi)云(yun)亭經濟開發區,是一家股份制企業(ye),公(gong)司成立(li)于(yu)2006年(nian),為三(san)類(A2級)壓力(li)容(rong)器,儲(chu)罐(guan),換(huan)熱器,反應釜制造許可單位。公(gong)司先后通過ISO9001質量(liang)體系認(ren)(ren)證,ISO14001環境管理體系認(ren)(ren)證,ASME規范產品"U"鋼(gang)印壓力(li)容(rong)器設計(ji)制造認(ren)(ren)證。為AAA資信企業(ye),具有自行進(jin)出口權限。
公司占地(di)面(mian)積(ji)(ji)26500平方(fang)米,廠房面(mian)積(ji)(ji)7500平方(fang)米;注冊資金3000萬(wan)元,現有固定資產4500萬(wan)元。年生產能力1.2億。
公(gong)司現有員(yuan)(yuan)工(gong)200余(yu)人,工(gong)程(cheng)技術(shu)人員(yuan)(yuan)30余(yu)人,其(qi)中高(gao)、中級(ji)職(zhi)稱技術(shu)人員(yuan)(yuan)16人,合格(ge)焊(han)工(gong)39名,無(wu)損檢測人員(yuan)(yuan)8名,理化試驗人員(yuan)(yuan)5名,壓力容器制造負責人2人,質量控制人員(yuan)(yuan)15人。
公(gong)司致力(li)于壓(ya)力(li)容器(qi)產(chan)品的設計與研發、制造、銷售(shou)、服務。公(gong)司擁有完(wan)善、先進(jin)的生產(chan)與檢(jian)測設備(bei),先進(jin)的制造工(gong)藝技術。如過(guo)程設備(bei)計算機輔助設計與計算、數(shu)控(kong)切割(ge)、銑邊(bian)機加工(gong)焊(han)(han)接坡口(kou)、數(shu)控(kong)卷板成型、埋弧自動焊(han)(han)、二氧化(hua)碳氣(qi)體保護自動焊(han)(han)、周向管板焊(han)(han)接、管板孔板數(shu)控(kong)鉆孔、拋(pao)(pao)丸(wan)表面處理、不銹鋼半自動拋(pao)(pao)光、烤漆以及(ji)理化(hua)試驗等。公(gong)司按壓(ya)力(li)容器(qi)制造特(te)點布置(zhi)了生產(chan)流水線并實行“5S”管理,以ISO9001的質(zhi)量標(biao)準,按壓(ya)力(li)容器(qi)質(zhi)量保證體系實施質(zhi)量控(kong)制。
特別(bie)是公司(si)通過(guo)同無錫(xi)紐(niu)曼、江蘇雙(shuang)良、約克(ke)、阿特拉斯(si)等(deng)公司(si)的(de)(de)(de)產品(pin)配(pei)套與(yu)協(xie)作,公司(si)得(de)到了迅猛的(de)(de)(de)發展和提高,產品(pin)遍銷國內外,使宇博的(de)(de)(de)產品(pin)在(zai)各個行業得(de)到廣泛的(de)(de)(de)應(ying)用,也得(de)較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)業績與(yu)效益,如為寧夏(xia)陽(yang)光多晶硅項目(mu)制造的(de)(de)(de)10臺100M3不(bu)(bu)銹鋼(gang)(gang)(gang)儲罐、為上海海城越(yue)南安(an)化(hua)制漿項目(mu)制造的(de)(de)(de)21臺不(bu)(bu)銹鋼(gang)(gang)(gang)非標容器、銷往新加(jia)坡高分子化(hua)學(xue)品(pin)公司(si)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)銹鋼(gang)(gang)(gang)反應(ying)釜、江蘇德和生(sheng)物科技有(you)限公司(si)衛(wei)生(sheng)級不(bu)(bu)銹鋼(gang)(gang)(gang)容器等(deng),在(zai)客戶中享有(you)良好(hao)的(de)(de)(de)信(xin)譽和口碑。
2013年6月18日江陰市宇博科技有限公司管理升級動員大會正式舉行
2013年6月18日,江陰市宇博宇博科技有限公司的管理升級動員大會順利召開
廣州正睿(rui)企(qi)業管理(li)咨詢有限公(gong)司的(de)(de)金(jin)濤教授、上(shang)海正睿(rui)分公(gong)司的(de)(de)涂總、正睿(rui)項(xiang)目組的(de)(de)黃老師(shi)、冷(leng)老師(shi)、簡老師(shi)以及宇博(bo)公(gong)司的(de)(de)全體員(yuan)工參加了管理(li)升級動員(yuan)大會。
宇博公司的管理升級動員大(da)會取得(de)圓滿成(cheng)功。動員大(da)會之(zhi)后,正睿項(xiang)目組老師將緊鑼(luo)密鼓地(di)進入到企業(ye)調(diao)研階段。
2013年7月(yue)10日(ri),正睿專家老師向(xiang)宇博決(jue)策層陳述(shu)調研報(bao)告
2013年7月10日江陰市宇博科技有限公司管理升級誓師大會順利召開
正睿咨詢金濤老師對宇博中高層管理者做《管理者的自我管理》培訓
正睿專家老師主導宇博專題案例分析會召開
宇博企業管理升級落地的流程制度等文件
正睿專家老師對宇博中高層管理者培訓《企業文化打造》
熱烈祝賀江陰宇博科技有限公司第三期管理升級總結大會順利召開,宇博公司管理升級順利進入第四期
宇博公(gong)司(si)的(de)(de)總經(jing)理夏(xia)冬(dong)海(hai)對(dui)管(guan)理升級(ji)的(de)(de)效果十分(fen)滿意,現(xian)場為(wei)正(zheng)睿(rui)公(gong)司(si)頒發了(le)“管(guan)理升級(ji)鐵軍,效益提(ti)升專家”的(de)(de)錦旗,并在總結大會(hui)上(shang)宣(xuan)讀了(le)感(gan)謝信。夏(xia)總對(dui)正(zheng)睿(rui)公(gong)司(si)專家老(lao)(lao)師(shi)們不勝感(gan)激,他講(jiang)到“感(gan)謝正(zheng)睿(rui)為(wei)宇博帶來(lai)(lai)了(le)科學(xue)的(de)(de)管(guan)理模式,感(gan)謝正(zheng)睿(rui)老(lao)(lao)師(shi)全身心(xin)的(de)(de)培訓和(he)帶領,我相(xiang)信,有正(zheng)睿(rui)企管(guan)和(he)各位老(lao)(lao)師(shi)的(de)(de)陪(pei)伴,宇博的(de)(de)未來(lai)(lai)必(bi)將更(geng)加輝煌(huang)!”
廣州正(zheng)(zheng)睿企業管理咨詢有限公(gong)(gong)司(si)董事(shi)長金濤教授對宇博(bo)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)發展特別重視,提(ti)前(qian)為第四期的(de)(de)攻關(guan)重點做了戰(zhan)略(lve)布局(ju),他指出宇博(bo)項目(mu)(mu)組下一(yi)步的(de)(de)工作(zuo)方向為營銷(xiao)渠道建(jian)設和成本控制。正(zheng)(zheng)睿項目(mu)(mu)總監黃(huang)老師代表公(gong)(gong)司(si)發表演講(jiang)(jiang),黃(huang)老師在(zai)回顧前(qian)三期來之不易成果的(de)(de)同時(shi),講(jiang)(jiang)到宇博(bo)項目(mu)(mu)組下一(yi)階段要(yao)做好(hao)“四個過(guo)(guo)(guo)渡”,即“從狂(kuang)風(feng)暴雨到和風(feng)細(xi)雨的(de)(de)過(guo)(guo)(guo)渡;從固(gu)化到優(you)化的(de)(de)過(guo)(guo)(guo)渡;從規(gui)范化到精細(xi)化的(de)(de)過(guo)(guo)(guo)渡;從管理到經(jing)營的(de)(de)過(guo)(guo)(guo)渡”。
因為(wei)國(guo)內外(wai)的(de)(de)各種客觀(guan)因素,目(mu)前(qian)國(guo)內重工行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)“冬(dong)天(tian)(tian)(tian)”已經到來,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)面(mian)臨著(zhu)異常激烈的(de)(de)市場競爭壓力。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理咨詢(xun)就是為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展“晴天(tian)(tian)(tian)備(bei)好雨傘”。冬(dong)天(tian)(tian)(tian)來了,春天(tian)(tian)(tian)還會(hui)遠(yuan)(yuan)嗎(ma)?宇博公司(si)的(de)(de)夏總高瞻遠(yuan)(yuan)矚,去(qu)年毅(yi)然決定在“冬(dong)天(tian)(tian)(tian)”來臨前(qian)練好企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)“內功”,因此請(qing)到正睿(rui)咨詢(xun)公司(si)精誠(cheng)合作,如(ru)今成功實現(xian)了企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理的(de)(de)轉(zhuan)型升級。我們堅信:宇博與正睿(rui)一(yi)同(tong)攜手共(gong)進,一(yi)定可以打造出宇博未來更(geng)廣(guang)闊的(de)(de)天(tian)(tian)(tian)地(di)!
項目效果:
1、采購準交率由調研時的(de)50%提升到(dao)100%;
2、計劃達成率由之前(qian)的(de)無統計提升到(dao)98% ;
3、訂單準交率由調研時的68%提升到97% ;
4、品質合格率由調研時(shi)的90%提升到99.8%;
5、月產(chan)值平均提升(sheng)了(le)18.9%
客戶評價(視頻):
引進(jin)管理升級后(hou),現在團隊養(yang)成(cheng)(cheng)了“一(yi)切用業(ye)績說話”的(de)習慣,人(ren)均產(chan)值實(shi)(shi)現了1.2倍(bei)的(de)增長,人(ren)均生產(chan)效(xiao)率提高(gao)了60%以上,、非常(chang)感(gan)謝(xie)正睿(rui)為宇博帶來了科學化的(de)管理模式,幫(bang)助我們(men)實(shi)(shi)現了不可能完成(cheng)(cheng)的(de)任務!
——江陰宇博(bo)科技有限公司總經理夏冬海
宇博公司總經理夏冬海贈送正睿咨詢感謝信:
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