2014年6月21日—9月30日推行全面管理升級

　　廣(guang)州博研機電設(she)(she)(she)備(bei)(bei)有(you)限公司(si)(si)(si)(si)是一家(jia)專(zhuan)業(ye)從事現代化(hua)物(wu)流(liu)輸送設(she)(she)(she)備(bei)(bei)、非(fei)標(biao)(biao)自動(dong)化(hua)產(chan)品、SMT周邊配(pei)(pei)套(tao)設(she)(she)(she)計、研制(zhi)、生產(chan)和銷售一條(tiao)龍(long)服務的專(zhuan)業(ye)廠家(jia)。公司(si)(si)(si)(si)已經為眾(zhong)多電子制(zhi)造(zao)公司(si)(si)(si)(si)汽(qi)車(che)(che)(che)廠及汽(qi)車(che)(che)(che)配(pei)(pei)件(jian)公司(si)(si)(si)(si)，加(jia)(jia)(jia)工和制(zhi)造(zao)大(da)批配(pei)(pei)套(tao)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)。如(ru)各(ge)(ge)(ge)類(lei)輸送線、無(wu)鉛(qian)(qian)波峰焊(han)氮氣防氧化(hua)系(xi)統、錫爐(lu)無(wu)鉛(qian)(qian)改造(zao)、物(wu)流(liu)、非(fei)標(biao)(biao)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)。如(ru)美國捷普電子、東風本田、愛機、NTN、三菱(ling)電機、廣(guang)昕(xin)科技(ji)(ji)(ji)等多家(jia)大(da)型(xing)企業(ye)提供(gong)相(xiang)應配(pei)(pei)套(tao)服務，公司(si)(si)(si)(si)下有(you)焊(han)接及鈑金間，沖壓車(che)(che)(che)間組裝車(che)(che)(che)間及加(jia)(jia)(jia)工零件(jian)生產(chan)車(che)(che)(che)間。我廠產(chan)品類(lei)型(xing)齊(qi)全。并有(you)較強的非(fei)目標(biao)(biao)產(chan)品研制(zhi)能力(li)，通過各(ge)(ge)(ge)個單元的有(you)機結合，從而(er)形成獨立而(er)復雜(za)的物(wu)流(liu)系(xi)統。各(ge)(ge)(ge)種資源深厚的技(ji)(ji)(ji)術(shu)人才為公司(si)(si)(si)(si)提供(gong)了(le)強大(da)的技(ji)(ji)(ji)術(shu)力(li)量(liang)，為我們先進(jin)的加(jia)(jia)(jia)工工藝提供(gong)技(ji)(ji)(ji)術(shu)保證，從而(er)提高(gao)了(le)產(chan)品的競爭力(li)。

　　博研(yan)(yan)機(ji)電設(she)(she)備工(gong)業有限公司(si)是一家專業從(cong)事現(xian)(xian)代化(hua)物流輸送設(she)(she)備，非(fei)(fei)標自動化(hua)產(chan)品(pin)，SMT周(zhou)邊配(pei)套(tao)設(she)(she)備設(she)(she)計(ji)、研(yan)(yan)制、開發、生(sheng)產(chan)和(he)銷售一條龍服務的(de)專業廠家，氮(dan)氣元鉛(qian)錫爐改造，各(ge)類接駁段，上料機(ji)，下料機(ji)，翻板機(ji)，插件線(xian)，上波(bo)段，下波(bo)段，PVC皮帶輸送線(xian)，組裝(zhuang)線(xian)，工(gong)作臺(tai)(tai)，手(shou)浸錫爐，手(shou)/自動切腳機(ji)，各(ge)類不(bu)銹鋼周(zhou)轉(zhuan)臺(tai)(tai)車(che)，工(gong)裝(zhuang)夾(jia)具，工(gong)人(ren)臺(tai)(tai)架等機(ji)工(gong)配(pei)套(tao)服務。現(xian)(xian)增加(jia)多種小型設(she)(she)備研(yan)(yan)發，擁(yong)有豐富的(de)機(ji)器人(ren)、柔(rou)性生(sheng)產(chan)和(he)非(fei)(fei)標設(she)(she)備研(yan)(yan)發經驗等，產(chan)品(pin)遠銷國內外。

　　2014年6月21日，博研機電設備工業有限公司管理升級正式啟動

　　博(bo)研機電(dian)(dian)的(de)總經(jing)(jing)理(li)張(zhang)建輝審時度(du)(du)勢，銳意進取，決定(ding)乘勢而進把博(bo)研機電(dian)(dian)帶入一(yi)個新的(de)高度(du)(du)。在這關鍵的(de)發展時期，博(bo)研機電(dian)(dian)張(zhang)總在對(dui)比國內數(shu)家(jia)咨詢(xun)公(gong)司(si)后，決定(ding)同正睿咨詢(xun)公(gong)司(si)深(shen)度(du)(du)合作，希望在正睿專業(ye)化的(de)輔導下，成功實現博(bo)研機電(dian)(dian)經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)的(de)全面轉型！

　　廣州正(zheng)睿(rui)企業管理咨(zi)詢有限公(gong)司董事長金(jin)濤教(jiao)授(shou)對(dui)博研(yan)機(ji)(ji)(ji)電的(de)(de)(de)管理升級格外重(zhong)視，主導召開(kai)了企業中高(gao)層管理者(zhe)的(de)(de)(de)座(zuo)談會。在座(zuo)談會上，博研(yan)機(ji)(ji)(ji)電的(de)(de)(de)管理者(zhe)暢所欲言，可(ke)以看得出(chu)大家對(dui)此次(ci)管理升級的(de)(de)(de)熱(re)切期望，希望通過此次(ci)管理升級能夠為博研(yan)機(ji)(ji)(ji)電的(de)(de)(de)發展(zhan)插(cha)上“騰飛(fei)的(de)(de)(de)翅膀”！金(jin)教(jiao)授(shou)在最后的(de)(de)(de)總結演講中提到(dao)：博研(yan)機(ji)(ji)(ji)電的(de)(de)(de)發展(zhan)任重(zhong)道遠，相(xiang)信通過企業的(de)(de)(de)全體(ti)員工(gong)和正(zheng)睿(rui)老師(shi)們(men)的(de)(de)(de)同心協力下，一(yi)定可(ke)以讓博研(yan)機(ji)(ji)(ji)電在市場的(de)(de)(de)大道上“殺出(chu)一(yi)條血路”，讓博研(yan)機(ji)(ji)(ji)電真正(zheng)邁入健康(kang)發展(zhan)的(de)(de)(de)“快車道”！

2014年7月9日正睿咨詢專家老師向博研機電決策層陳述調研報告

　　“向管理要效益”成為企業的基本共識——廣州市博研機電設備工業有限公司誓師大會

　　2014年7月9日廣州市博(bo)研機電(dian)設(she)備工業(ye)有限公司管(guan)理升級誓(shi)師(shi)大會順利召開。經過正睿專(zhuan)家老師(shi)們近一個月的調研診(zhen)斷(duan)，現在(zai)博(bo)研機電(dian)正式(shi)進入實(shi)施階段。

　　博(bo)研(yan)機(ji)電的(de)總(zong)經理(li)張(zhang)建輝(hui)推心置腹地跟大家分析了企業(ye)所面臨的(de)宏觀經濟形勢，中國(guo)市場(chang)經濟的(de)大轉型(xing)倒逼企業(ye)必須做(zuo)出改變。“向(xiang)管理(li)要效益”已經成(cheng)為企業(ye)的(de)基本共識(shi)，博(bo)研(yan)機(ji)電迫切(qie)需要一場(chang)管理(li)升級(ji)，徹底改變企業(ye)過(guo)去不良的(de)觀念、做(zuo)法(fa)和習慣，從根本上解決博(bo)研(yan)機(ji)電管理(li)基礎薄弱的(de)特(te)點，突(tu)破制(zhi)約企業(ye)發展的(de)“瓶頸”！張(zhang)總(zong)號召企業(ye)全(quan)體(ti)員工積極配合正睿老(lao)師們的(de)專業(ye)要求(qiu)，全(quan)力推動企業(ye)管理(li)升級(ji)！

　　廣州正睿企業(ye)(ye)管(guan)(guan)理咨詢有限公司(si)項目總(zong)監黃(huang)老師發(fa)表(biao)精彩演講(jiang)。他(ta)認為，“企業(ye)(ye)如人，不(bu)同(tong)階段(duan)面臨(lin)不(bu)同(tong)問題(ti)”。管(guan)(guan)理升級(ji)就是根據企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)實際情(qing)況“量(liang)身定(ding)做”，系統導入企業(ye)(ye)健康(kang)發(fa)展的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理模式。在概括(kuo)總(zong)結(jie)調研(yan)診斷(duan)階段(duan)發(fa)現的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)問題(ti)基礎上(shang)，黃(huang)總(zong)監提出了下一階段(duan)的(de)(de)(de)工(gong)作方向和重點。他(ta)滿懷信心(xin)地告訴(su)企業(ye)(ye)所有員(yuan)工(gong)，只(zhi)要大(da)家(jia)全力以赴(fu)，“堅(jian)(jian)守管(guan)(guan)理升級(ji)的(de)(de)(de)理念(nian)；堅(jian)(jian)定(ding)管(guan)(guan)理升級(ji)的(de)(de)(de)決心(xin)；堅(jian)(jian)持管(guan)(guan)理升級(ji)的(de)(de)(de)做法；堅(jian)(jian)信管(guan)(guan)理升級(ji)的(de)(de)(de)效果”，博研(yan)機電的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理升級(ji)一定(ding)會取得(de)圓(yuan)滿成功！

2014年9月30日，博研機電管理升級總結大會召開

　　項目效果：

　　1、企成本降低了20.6%；

　　2、利潤提高了40%；

　　3、產品合格率提(ti)高(gao)了(le)30.7%；

　　4、人員流(liu)失率下降了8.7%；

　　客戶評價：

　　“‘向管理(li)要效益’已經成為企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)基(ji)本(ben)共識(shi)，通(tong)過正睿管理(li)升(sheng)級，徹底改(gai)變了(le)企(qi)業(ye)(ye)過去不良的(de)(de)觀念、做(zuo)法和習慣，從根(gen)本(ben)上解決(jue)了(le)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)基(ji)礎(chu)薄弱(ruo)的(de)(de)特點(dian)，突破了(le)制約企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)‘瓶頸’！，感謝正睿！”

——廣(guang)州市(shi)博研機電設備工業有限公司(si)總經理 張建輝