當前(qian)，國內(nei)很(hen)(hen)多(duo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)本著“共創、共贏、共享”的(de)理念(nian)在(zai)推行績(ji)(ji)效(xiao)考(kao)核，希望能夠(gou)實現員工收(shou)入與個人業(ye)(ye)(ye)績(ji)(ji)的(de)掛鉤，真(zhen)正激(ji)發員工的(de)創造性(xing)，降低成本，提高效(xiao)率，創造更大的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益(yi)。但(dan)從推行績(ji)(ji)效(xiao)考(kao)核的(de)結(jie)果來看，很(hen)(hen)多(duo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)實施(shi)效(xiao)果并不(bu)盡(jin)如人意。績(ji)(ji)效(xiao)考(kao)核往(wang)往(wang)流于形式，難以真(zhen)正實施(shi)落地，甚至(zhi)會引(yin)起(qi)強烈的(de)抵(di)觸情(qing)緒，給(gei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)造成一定(ding)的(de)損失。

　　鋁型材行業標桿企業

　　績效考核幾乎是令全世界企業頭疼的一件事情，將每一(yi)(yi)項工作(zuo)量化是(shi)不現實的(de)，奉行(xing)績效(xiao)主(zhu)義過度(du)量化容易物極必反，不公平的(de)績效(xiao)考(kao)核(he)即使建立了(le)也無(wu)法落地(di)實施(shi)........盡管問(wen)題如此之多，但是(shi)企業(ye)仍舊用盡一(yi)(yi)切辦法力(li)求找到一(yi)(yi)套符合公司現狀的(de)績效(xiao)考(kao)核(he)系統。

　　早在2022年10月，鋁型材行業標桿企業——福建省閩發鋁業股份有限公司（股票代碼：002578，以下簡稱“閩發鋁業”）就攜手正睿咨詢集團展開了為期6個月的“精益生產”管理升級項目，第(di)一期管理(li)升(sheng)級項(xiang)目幫(bang)助(zhu)閩(min)發提升(sheng)了(le)生產管理(li)水平(ping)，提升(sheng)了(le)產品(pin)品(pin)質，實(shi)現企業(ye)發展(zhan)晉級進位。

　　繼生產系統管理升級之后，閩發鋁業再次攜手正睿咨詢集團展開“績效管理優化升級”項目，以全(quan)面優化升(sheng)級現有績效管(guan)理(li)體系(xi)，讓(rang)企業在(zai)快速變化的競爭環境中激發更大活力(li)，助力(li)戰略目標的實(shi)現。

　　正(zheng)睿咨詢集(ji)團——閩發鋁(lv)業二期管理升級正(zheng)式(shi)拉(la)開帷幕

　　2023年(nian)12月14日，閩發(fa)鋁業績(ji)效管理(li)優(you)化升(sheng)級項目啟動大(da)會(hui)(hui)在閩發(fa)總部(bu)研發(fa)樓(lou)會(hui)(hui)議(yi)室隆重召開(kai)。閩發(fa)鋁業總經(jing)(jing)(jing)理(li)黃長遠先生(sheng)、高管黃文(wen)樂先生(sheng)、杜長青先生(sheng)、黃文(wen)喜先生(sheng)、吳(wu)趙(zhao)晶(jing)先生(sheng)攜公司(si)全體部(bu)門經(jing)(jing)(jing)理(li)與會(hui)(hui)，正睿(rui)咨詢集團福(fu)建分公司(si)總經(jing)(jing)(jing)理(li)胡亦涵老(lao)師(shi)(shi)帶領項目組老(lao)師(shi)(shi)出席會(hui)(hui)議(yi)并致辭。

　　會上(shang)，正(zheng)(zheng)(zheng)睿(rui)項目組陳老(lao)師講解了項目總體(ti)思路。指(zhi)出本(ben)項目將通過深入調研診斷(duan)、了解企(qi)業實(shi)際情況(kuang)，優化績(ji)效指(zhi)標，豐(feng)富績(ji)效管(guan)(guan)理(li)工(gong)具，為(wei)公司設計出適(shi)合不同(tong)部門、不同(tong)崗(gang)位的(de)績(ji)效管(guan)(guan)理(li)方式，真(zhen)正(zheng)(zheng)(zheng)讓(rang)企(qi)業績(ji)效指(zhi)標具備簡約化、有(you)效性、能辨識和(he)系統化的(de)特征(zheng)，讓(rang)績(ji)效管(guan)(guan)理(li)真(zhen)正(zheng)(zheng)(zheng)發揮(hui)作用(yong)。

　　正睿咨詢(xun)集團福建分公司總經理(li)(li)胡亦(yi)涵老師表(biao)示，此次項目將為閩發鋁業量身訂制一(yi)套更(geng)合理(li)(li)、更(geng)公平、更(geng)有(you)效的績效管理(li)(li)方案。績效管理(li)(li)并非(fei)單純的績效考核(he)，而是(shi)公司管理(li)(li)人員與員工(gong)就工(gong)作目標的達(da)成開展深層次的溝(gou)通與輔導，通過績效計劃、績效考核(he)、結(jie)果(guo)應用和(he)績效改(gai)(gai)進(jin)(jin)等環節的串聯，實現績效持續改(gai)(gai)進(jin)(jin)的有(you)效閉環。

　　最后，閩發鋁(lv)業(ye)總經理黃長(chang)遠先生(sheng)圍繞“為什么(me)(me)要這樣(yang)做” “要如何去做” “將(jiang)達到什么(me)(me)目的”三(san)個問題對了本次大會做了總結致辭(ci)。

　　面對當今變幻莫測的經濟形勢，黃總要求所有的部門經理都要改變心態、勤于學習、勇于擔當；后勤職能部門要有服務于營銷和生產系統的意識，要打破傳統績效考核的弊端，動態調整每個階段的目標；公司各級員工是績效管理的主體責任人，老師會指導大家用更好、更科學的方法去做。黃(huang)總希望在正睿(rui)咨詢的(de)幫助下，全體同仁(ren)凝心聚力(li)，為公司(si)未來的(de)發展添磚加瓦、貢獻智(zhi)慧和力(li)量。

　　管理升級正(zheng)當時(shi)

　　績效管理并非以考核為中心，其最主要的目的是改善提高組織和個人的工作效率。績效考核體系的建立并非易事，企業必須根據自身的實際情況量身定制符合自身發展的績效管理模式，才能將績效考核的作用真正發揮出來。

　　正睿咨(zi)詢集團(tuan)(tuan)運(yun)用自主研(yan)發的(de)“業績管(guan)(guan)理(li)系統”幫助(zhu)多家(jia)企業實現(xian)了績效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)目標，手把手指導企業高(gao)(gao)層將績效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)落(luo)到實處，保證績效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)系統高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)運(yun)作(zuo)，改善和提高(gao)(gao)團(tuan)(tuan)隊之(zhi)間的(de)運(yun)作(zuo)效(xiao)(xiao)(xiao)率(lv)，顯(xian)著提升了企業經營管(guan)(guan)理(li)的(de)KPI。

　　企業簡介

　　福建省(sheng)(sheng)閩發鋁業(ye)(ye)股份有限公司(si)創辦于(yu)1993年，是專業(ye)(ye)生產鋁合(he)金建筑型(xing)(xing)(xing)材、工業(ye)(ye)型(xing)(xing)(xing)材、鋁模板以及(ji)從(cong)事(shi)各種鋁型(xing)(xing)(xing)材精加工的工業(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)。公司(si)占地50多(duo)萬平方米(mi)，建筑面積(ji)40多(duo)萬平方米(mi)，是“中(zhong)國建筑鋁型(xing)(xing)(xing)材十強企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”“國家(jia)技術(shu)創新示范(fan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”“國家(jia)綠色工廠”“福建省(sheng)(sheng)工業(ye)(ye)和信息化產業(ye)(ye)龍頭企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”“福建省(sheng)(sheng)智能(neng)制(zhi)造(zao)試(shi)點(dian)示范(fan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”“福建省(sheng)(sheng)服務(wu)型(xing)(xing)(xing)制(zhi)造(zao)試(shi)點(dian)示范(fan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)”，榮獲(huo)“全國質量(liang)標桿”等(deng)多(duo)項殊榮。

　　閩發(fa)(fa)擁有(you)(you)“國(guo)(guo)家(jia)企業(ye)(ye)技術(shu)中心”“福(fu)建(jian)省(sheng)企業(ye)(ye)技術(shu)中心”“福(fu)建(jian)省(sheng)鋁(lv)型材行業(ye)(ye)星火技術(shu)創新中心”“博士后科研工作站”等(deng)高水平研發(fa)(fa)機構，是國(guo)(guo)家(jia)標(biao)準(zhun)GB5237《鋁(lv)合金建(jian)筑(zhu)型材》的主編單位和(he)研制(zhi)(zhi)創新示范基地、國(guo)(guo)際(ji)標(biao)準(zhun)ISO28430研制(zhi)(zhi)創新示范基地，并(bing)先(xian)(xian)后參(can)加國(guo)(guo)際(ji)、國(guo)(guo)家(jia)、行業(ye)(ye)標(biao)準(zhun)制(zhi)(zhi)修訂四十多項(xiang)。“閩發(fa)(fa)牌(pai)”被(bei)有(you)(you)關部門(men)認(ren)定為“中國(guo)(guo)馳名商標(biao)”“全(quan)國(guo)(guo)有(you)(you)色(se)金屬工業(ye)(ye)卓(zhuo)越品(pin)牌(pai)”“福(fu)建(jian)省(sheng)重(zhong)點培育和(he)發(fa)(fa)展(zhan)的國(guo)(guo)際(ji)知名品(pin)牌(pai)”，其產(chan)品(pin)先(xian)(xian)后被(bei)評為“福(fu)建(jian)名牌(pai)產(chan)品(pin)”，榮獲“中國(guo)(guo)有(you)(you)色(se)金屬產(chan)品(pin)實物質(zhi)量金杯獎”等(deng)；產(chan)品(pin)已(yi)覆(fu)蓋(gai)全(quan)國(guo)(guo)及世界40余個國(guo)(guo)家(jia)和(he)地區。

正睿(rui)咨詢集團預祝閩發(fa)鋁業(ye)第(di)二期“績效管(guan)理優化(hua)升級”項(xiang)目(mu)圓滿成功！