一、項目名稱

　　浙(zhe)江瑞(rui)德利汽車部件有限公司管理升級(ji)項目

　　二、項目背景(jing)

　　浙江瑞德利汽車部件有(you)限(xian)(xian)公司(si)，成立于2003年，為香港振宇(yu)有(you)限(xian)(xian)公司(si)在大陸投資的(de)（港澳(ao)臺）獨資企業(ye)，是浙江省高新技術企業(ye)。廠(chang)區(qu)面(mian)積35000平方(fang)米(mi)，建筑面(mian)積21000平方(fang)米(mi)。主(zhu)要生產皮帶張緊(jin)輪(lun)、惰輪(lun)等(deng)系列產品，擁有(you)獨立研制(zhi)、設計(ji)、開發(fa)、生產的(de)能力。

　　三、項目成(cheng)效

　　在專家組老師和瑞德利全(quan)體員工的大力(li)配合下(xia)，歷經6個月管理(li)(li)升(sheng)級。在精益生產、人力(li)資(zi)源、組織建(jian)設、企(qi)業文化(hua)與團(tuan)隊打(da)造、倉庫管理(li)(li)等方面建(jian)立了一套(tao)健全(quan)的管理(li)(li)模式，并得到有效的落實：

浙(zhe)江(jiang)瑞德利汽車部件有限公司核心成(cheng)員(yuan)合影(ying)

　　1. 數據(ju)變化

　　①訂單準(zhun)交率從15.3%提高(gao)到(dao)87.5%；

　　②進料檢驗合格率提高(gao)到85.2%；

　　③成品入庫檢驗合格率提(ti)高到了100%；

　　④倉庫賬務(wu)卡準(zhun)確率從74.7%提(ti)高到(dao)98.8%；

　　2. 客(ke)戶評價

　　這半年多以來，我們瑞德利(li)公(gong)司(si)增加(jia)了(le)幾位(wei)老(lao)師忙碌的(de)(de)身影，你們的(de)(de)敬業精神、嚴謹務實的(de)(de)作風(feng)、勤(qin)勉(mian)執著的(de)(de)干(gan)勁，為瑞德利(li)全體同仁起到了(le)良好(hao)的(de)(de)表率作用！在(zai)你們的(de)(de)悉心輔導下，浙江瑞德利(li)有(you)限公(gong)司(si)的(de)(de)管理(li)上了(le)一個臺階，在(zai)此，我代表瑞德利(li)公(gong)司(si)向你們表示衷(zhong)心的(de)(de)感(gan)謝(xie)！

　　第一、感謝你們(men)為瑞德利公司量身設計了(le)一套行之(zhi)有效的科學管理模(mo)式，改變了(le)以前(qian)較粗(cu)放(fang)式的管理局面；

　　第二、感謝你們為(wei)瑞德利公司現場改(gai)善(shan)提(ti)供了有(you)效的(de)管理(li)(li)方法，設計一系列管理(li)(li)看板，增(zeng)添了現場形象，也讓員工及(ji)管理(li)(li)人員從現場到意識上都(dou)有(you)了明(ming)顯的(de)進(jin)步；

　　第三、感謝你們為瑞(rui)德利(li)公(gong)司(si)團(tuan)隊(dui)的凝(ning)聚力(li)注(zhu)入了新的動力(li)，讓我(wo)們公(gong)司(si)更加坦誠面(mian)對自己的缺陷(xian)，更加注(zhu)重(zhong)通過(guo)團(tuan)隊(dui)的力(li)量去(qu)改善局面(mian)；

　　第四、感謝你(ni)們為(wei)瑞德利公司建(jian)立了(le)數(shu)據化管(guan)理(li)體(ti)系，改(gai)變(bian)了(le)以前憑感覺做管(guan)理(li)的傳統模式(shi)；

　　第(di)五、感謝您們(men)為瑞德利植(zhi)入(ru)案例分析改(gai)善提升(sheng)業(ye)績的管(guan)理模式，經過(guo)公司全體員工的努力，現各項業(ye)績均有良好提升(sheng)。

　　半年多(duo)的(de)(de)管理升級轉眼即(ji)逝，后續的(de)(de)關(guan)鍵就要(yao)看我們(men)(men)瑞德(de)利公司的(de)(de)同事們(men)(men)持之(zhi)以恒(heng)的(de)(de)執行，也請正睿(rui)老師們(men)(men)能(neng)一如(ru)既(ji)往的(de)(de)給予指(zhi)導！

------浙江瑞德利(li)汽車部件有限公司

瑞德利總經理(li)蔡總為(wei)正睿咨(zi)詢集團頒(ban)發(fa)牌匾