東莞市通程水電安裝工程有限公司2012年2月3日——2012年8月2日推行全面管理升級

　　水(shui)(shui)電(dian)安(an)(an)裝(zhuang)、東莞水(shui)(shui)電(dian)安(an)(an)裝(zhuang)、通(tong)程水(shui)(shui)電(dian)安(an)(an)裝(zhuang)工(gong)程有限(xian)公司(si)是一家水(shui)(shui)電(dian)咨(zi)詢、設計、安(an)(an)裝(zhuang)、維修等全(quan)方位的(de)專(zhuan)業(ye)公司(si)。一支高(gao)起點(dian)、高(gao)素(su)質的(de)水(shui)(shui)電(dian)安(an)(an)裝(zhuang)隊伍。承接各(ge)類大小配(pei)電(dian)、供水(shui)(shui)、排水(shui)(shui)的(de)明裝(zhuang)，暗裝(zhuang)工(gong)程。高(gao)層、多(duo)層、廠房、酒(jiu)店(dian)、綜合樓的(de)水(shui)(shui)電(dian)工(gong)程施工(gong)。

　　公司成(cheng)立(li)以(yi)來，一(yi)直以(yi)良好的(de)信譽、優良的(de)質量，精益求(qiu)精的(de)工作(zuo)態(tai)度承(cheng)裝了近(jin)千(qian)項工程(cheng)，積累了豐富(fu)的(de)經驗。近(jin)年來，公司以(yi)合理的(de)設計、先(xian)進的(de)施(shi)(shi)工技術承(cheng)裝了眾(zhong)多規模較大的(de)工程(cheng)，在(zai)工程(cheng)施(shi)(shi)工中嚴(yan)格狠抓質量、安全(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)，以(yi)良好的(de)工藝和信譽受到電力部門、監理和客戶等的(de)一(yi)致好評。

　　公司(si)一(yi)貫(guan)堅持(chi)“貨真價實(shi)，服(fu)務至誠”的理念。滿足客(ke)戶(hu)用(yong)心服(fu)務。以(yi)市場為(wei)導向(xiang)與(yu)各界(jie)人仕建立并保持(chi)長(chang)久良好的合作關系。積極(ji)提高設計開發能力和(he)技(ji)術水(shui)平，追求卓越，與(yu)廣(guang)大(da)客(ke)戶(hu)攜手共(gong)進、共(gong)創(chuang)美好明天、共(gong)同分(fen)享成功的喜悅！

2012年2月3日，通程管理升級動員大會現場

項目老師陳述企業診斷報告并介紹項目實施的內容與步驟

通程總經理劉起彬在動員大會上發言

正睿咨詢金老師在管理升級動員大會上發表演講

管理升級診斷報告及設計方案

　　二、2012年2月21日，通程管理升級誓師大會召開，管理升級全面拉開帷幕！

通程全體員工群情激昂，莊嚴宣誓

工程項目管理運作主流程圖

正睿專家老師主導通程公司案例分析會的召開

新工地進駐前施工主管主持會議

施工現場施工隊長主持早例會

施工隊管理效果展示——規范了標準行為（部分案例）

通程第八施工隊員工執行力打造

正睿咨詢金老師對通程中高層管理者培訓《高效組織打造》

通程項目管理升級理會召開

正睿專家老師主導召開專題案例分析會

安全知識培訓，提高員工安全意識

看板管理

企業宣傳窗，傳播文化

企業形象化，行為規范化

　　科士達項目專案總結會（2012.7.11） ----重點解決科士達施工現場管理問題

2012年8月2日，通程企業管理升級總結大會召開

通程總經理劉起彬贈送正睿“模式打造新通程，管理升級創共贏”錦旗

　　通程項目管理升級主要效果：

　　1、工程(cheng)施工計劃完(wan)成率從82%提升到100%；

　　2、賬(zhang)物(wu)卡相符率(lv)從62.5%提升到(dao)100%；

　　3、年產值由3000萬提高到8000多萬；

　　4、貨款完成(cheng)率(lv)由(you)45%提升到87%；

　　5、客戶滿意度達到85%以上；

　　6、人均(jun)產值(zhi)提升了28.3%；

　　7、來料合(he)格率提升到100%；

　　8、工程施(shi)工計劃準確率提(ti)高(gao)到100%。

　　客戶評價（視頻三）：

　　“2012年引(yin)進(jin)了(le)(le)(le)正睿的系統化管理(li)后(hou)，讓我(wo)們真(zhen)正成為(wei)了(le)(le)(le)建筑工程行(xing)業(ye)的‘正規(gui)軍’，管理(li)升級做(zuo)到了(le)(le)(le)我(wo)們十(shi)幾年來一(yi)(yi)直想做(zuo)但都(dou)沒有做(zuo)到的事，為(wei)我(wo)們企業(ye)的發(fa)展導入(ru)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)套科學先進(jin)的管理(li)模式(shi)，當年經營業(ye)績實現(xian)了(le)(le)(le)接近(jin)6倍的增(zeng)長，希(xi)望(wang)正睿能幫助(zhu)更(geng)多的企業(ye)早日走上健康發(fa)展之路！”

——東莞市通程水電安裝工程有限公司總經理(li)劉起(qi)彬

通程正式企業成為正睿“水電工程管理咨詢示范基地”

通程企業總經理劉起彬贈送正睿咨詢感謝信