景興建筑科技(ji)集團

　　廣(guang)州景興(xing)(xing)建筑科技有(you)限公司（簡稱：景興(xing)(xing)集團）成立于(yu)2013年，中國鋁(lv)合金(jin)模板(ban)(ban)行業(ye)龍頭企業(ye)和領導品牌。景興(xing)(xing)專注于(yu)建筑工(gong)業(ye)化(hua)系統研(yan)發、設(she)計、生(sheng)產、施工(gong)安(an)裝、配套服(fu)務及咨詢服(fu)務等(deng)業(ye)務，目前(qian)擁有(you)業(ye)內(nei)分布最(zui)廣(guang)、場(chang)地(di)最(zui)大、生(sheng)產能(neng)力最(zui)強的鋁(lv)模板(ban)(ban)生(sheng)產基地(di)，為全國最(zui)具規(gui)模的鋁(lv)合金(jin)模板(ban)(ban)企業(ye)。

　　景興集團開(kai)展(zhan)建筑項(xiang)(xiang)目設計(ji)、生產、供(gong)應及安裝鋁模(mo)板業務的(de)同時(shi)，也為中國(guo)鋁合金(jin)(jin)模(mo)板供(gong)應鏈提供(gong)全方位的(de)服務，通(tong)過(guo)持續的(de)自主(zhu)研發(fa)和引(yin)進(jin)(jin)海外先(xian)(xian)進(jin)(jin)的(de)模(mo)架(jia)技術(shu)，為客戶(hu)提供(gong)綜合系(xi)統(tong)性(xing)解決方案。并(bing)致力于技術(shu)創(chuang)新，擁有鋁合金(jin)(jin)模(mo)板行(xing)業24項(xiang)(xiang)核心專利，率(lv)先(xian)(xian)通(tong)過(guo)ISO9001、ISO14001、ISO18001等(deng)國(guo)際體系(xi)認(ren)證，自主(zhu)研發(fa)出“建筑鋁合金(jin)(jin)早(zao)拆模(mo)系(xi)統(tong)”，多年來憑借科技創(chuang)新和優質服務贏得(de)客戶(hu)口碑，創(chuang)造了行(xing)業高(gao)速發(fa)展(zhan)的(de)奇(qi)跡。

　　項目回顧(gu)

　　隨(sui)著企(qi)業的(de)(de)發(fa)展壯大，集團(tuan)(tuan)化(hua)成為(wei)越(yue)來越(yue)多龍頭(tou)企(qi)業的(de)(de)核(he)心組(zu)織形式，但集團(tuan)(tuan)企(qi)業跨區(qu)域(yu)、跨模式等(deng)復雜的(de)(de)產權關(guan)系(xi)和投資模式，導(dao)致集團(tuan)(tuan)管(guan)控(kong)能力薄弱，管(guan)控(kong)關(guan)系(xi)混(hun)亂，難以(yi)實現集團(tuan)(tuan)一體化(hua)協(xie)同運作，拖延企(qi)業上市步伐(fa)。

　　景興建(jian)筑科(ke)技集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)（以下簡(jian)稱：景興集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)）作為中(zhong)國鋁合金(jin)模(mo)板(ban)行(xing)業領導者，在駛(shi)入發展(zhan)快車道的同時，也面(mian)臨集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)管(guan)控(kong)體系不健全，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)戰略落地得不到系統支撐(cheng)和保障，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)內(nei)部資源得不到有效配置(zhi)等諸多管(guan)理問題(ti)，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的管(guan)控(kong)模(mo)式建(jian)設(she)需求迫(po)切。

　　2018年，景(jing)興(xing)集團(tuan)正(zheng)式(shi)攜手正(zheng)睿咨詢展開【第一(yi)期】全面管(guan)理升(sheng)級(ji)，在項目老師的(de)輔導和(he)引領(ling)下，系統梳理了景(jing)興(xing)集團(tuan)的(de)管(guan)控(kong)模式(shi)，通過定制設計符合景(jing)興(xing)發展階段的(de)可落地(di)的(de)集團(tuan)管(guan)控(kong)模式(shi)，為集團(tuan)建立完善的(de)管(guan)控(kong)流(liu)程，為集團(tuan)的(de)快速擴張和(he)可持續發展及集團(tuan)的(de)掛(gua)牌(pai)上市奠(dian)定了重要基(ji)石(shi)。

【第一期】管理升級完結(jie)大會授匾儀式

　　景興集團【第一期】管(guan)(guan)理(li)(li)升級(ji)取(qu)得豐(feng)碩成果后(hou)緊接著與正睿展(zhan)開(kai)【第二期】管(guan)(guan)理(li)(li)升級(ji)合作，通過為(wei)企業成功導入了(le)戰略人(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)薪酬(chou)績效管(guan)(guan)理(li)(li)體系，實現了(le)集團從人(ren)(ren)事管(guan)(guan)理(li)(li)到戰略人(ren)(ren)力資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)的成功轉變。

景興集(ji)團第二(er)期管理升級(ji)總結大會

　　景(jing)興集(ji)團【第二(er)期(qi)】管(guan)(guan)(guan)理(li)升(sheng)級(ji)取得傲人驕(jiao)績(ji)后，正(zheng)式(shi)與正(zheng)睿咨詢集(ji)團建立長期(qi)戰略合(he)作(zuo)伙伴(ban)關系，并再次與正(zheng)睿咨詢達成【第三期(qi)】管(guan)(guan)(guan)理(li)升(sheng)級(ji)項目合(he)作(zuo)，通過為集(ji)團各(ge)分子(zi)公司進行流程再造(zao)和導入集(ji)團標準化管(guan)(guan)(guan)理(li)體系，以(yi)實(shi)現集(ji)團標桿管(guan)(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)在(zai)各(ge)生產基地的實(shi)施落地。

景興(xing)集團江門分公司管理升(sheng)級總(zong)結大會

　　2019年(nian)5月(yue)(yue)27日(ri)，景(jing)興(xing)集團【第三(san)期(qi)】管(guan)理(li)升(sheng)級率(lv)先在江門(men)分公司(si)展開。2019年(nian)9月(yue)(yue)27日(ri)，景(jing)興(xing)江門(men)公司(si)隆重舉行管(guan)理(li)升(sheng)級項目總結大會，為期(qi)4個(ge)月(yue)(yue)的全面(mian)管(guan)理(li)升(sheng)級效果得到了生(sheng)產基地及集團高層(ceng)的高度(du)認可，項目取得圓滿成功。

江門景(jing)興管(guan)理(li)升級總(zong)結大會(hui)合影

　　項目成效：

　　1、系(xi)統(tong)導入四大標準管(guan)理模式，企(qi)業制(zhi)度流程實(shi)現(xian)規范化；

　　2、全面優化組織結(jie)構，導入稽核管理模式；

　　3、導入基(ji)礎(chu)風控體(ti)系(xi)：人力資源風險管控，文件控制(zhi)，安全生產管理……；

　　4、導入(ru)計劃與總結模式(shi)，人(ren)事部門招(zhao)聘及時率從(cong)28%提升到(dao)76%；

　　5、企業文化打造，實現(xian)高績效團(tuan)隊(dui)打造的目(mu)標;

　　6、導入6S管理，規范作(zuo)業(ye)區域和物(wu)流通道，實現生產過程及(ji)品質狀(zhuang)況數據化、目視化；

　　7、導(dao)入制程(cheng)管控、生產計劃(hua)與控制體(ti)系，訂(ding)單準交率達(da)到100%；

 　　8、建立完整(zheng)制程管控制度文件，讓生(sheng)產運作有據可依，提高運作效率；

　　9、導入品質管控體系，品質驗貨一次(ci)通過率100%，直通率97.7%；

　　10、導入倉儲管(guan)理(li)體(ti)系(xi)，完善(shan)倉儲管(guan)理(li)制(zhi)度(du)，降(jiang)低庫存成本，賬物準確率100%。

景興(xing)集(ji)團(tuan)總經理張亞軍先生授予正睿(rui)集(ji)團(tuan)“企業管理戰略合作伙伴”牌(pai)匾