正睿咨詢助力全儲物流

　　提升人力資源管理規范化水平

　　實現員工與企業共同成長

　　現代物流(liu)業(ye)(ye)已成(cheng)(cheng)為新世紀國民經濟(ji)的(de)(de)一(yi)個支柱(zhu)產業(ye)(ye)，它不僅構(gou)成(cheng)(cheng)現代供(gong)應鏈(lian)(lian)、價值鏈(lian)(lian)管理的(de)(de)載體和基礎，把生產、流(liu)通、消費有機地(di)連(lian)接起來，加(jia)速了(le)社(she)會再生產過程；并且以最快速度、最佳時間、最優組合完成(cheng)(cheng)商(shang)品從生產領(ling)域向(xiang)消費領(ling)域的(de)(de)轉移過程，最大限(xian)度地(di)節省流(liu)通費用。它是(shi)企業(ye)(ye)降低生產成(cheng)(cheng)本、提高核心(xin)競爭能力、增(zeng)加(jia)經濟(ji)效(xiao)益的(de)(de)“第三利潤源”。

　　從調研報告和(he)采訪結果看，倉儲物(wu)流行(xing)業普遍對員工的(de)(de)培訓(xun)和(he)職業發展(zhan)方(fang)面的(de)(de)投入不足，一方(fang)面是由于(yu)(yu)電商物(wu)流的(de)(de)迅速發展(zhan)，企業處(chu)于(yu)(yu)不斷(duan)地招人的(de)(de)狀態，很多崗(gang)(gang)位(wei)都是進行(xing)簡單(dan)的(de)(de)培訓(xun)后(hou)就立(li)即上崗(gang)(gang)，在后(hou)續的(de)(de)工作中也沒有(you)繼續教育(yu)和(he)崗(gang)(gang)位(wei)培訓(xun)的(de)(de)跟進。

　　因此(ci)，在本次項(xiang)目(mu)的實施過程中，正睿(rui)的專家(jia)老師們為全儲物流的員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)展開了相應的管(guan)理(li)知(zhi)識(shi)培訓，改變(bian)了過去員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對崗(gang)位職責模糊的現象，避(bi)免造成員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對公司管(guan)理(li)制(zhi)度(du)的不理(li)解而導(dao)致的矛盾。

　　另外(wai)一(yi)方面，倉儲物(wu)流行(xing)業的員(yuan)工對行(xing)業的認(ren)知不足，部分人(ren)會認(ren)為在(zai)崗位職(zhi)責和規劃方面沒有加(jia)大投資的必(bi)要(yao)，從(cong)而逐漸(jian)失去了工作(zuo)上(shang)升的動力(li)。因為員(yuan)工對自己(ji)的職(zhi)業前景沒有規劃，對企業沒有歸屬感，處(chu)于干一(yi)天算一(yi)天的狀(zhuang)態，所以行(xing)業的人(ren)員(yuan)流動性也非常大。

　　為此，正睿咨詢為全(quan)儲物流(liu)設計了更(geng)全(quan)面(mian)(mian)的薪酬績效管理模式，使員工(gong)(gong)掌握工(gong)(gong)作崗位所(suo)需的基(ji)本知識(shi)的基(ji)礎(chu)上，擴大知識(shi)面(mian)(mian)，并為員工(gong)(gong)的職業(ye)前景(jing)做出規劃，為他們打(da)造一個(ge)良(liang)好(hao)的職業(ye)發展通(tong)道(dao)。幫(bang)助全(quan)儲物流(liu)制定核心員工(gong)(gong)培(pei)養方案，加(jia)強員工(gong)(gong)對(dui)企(qi)業(ye)的歸屬感，促進企(qi)業(ye)的穩定發展，在企(qi)業(ye)規模發展的同時，不斷擴大從業(ye)人員隊伍，提升從業(ye)者(zhe)的素質(zhi)。

　　總結大會

　　2021年3月23日，廣東全儲物流有限公司項目總結大會召開，全儲物流向正睿咨詢集團送上感謝信，并贈予“戰略合作伙伴，管理升級專家”的榮(rong)譽牌匾，廣東正睿(rui)企業(ye)管(guan)理研究院(yuan)副院(yuan)長龐(pang)金(jin)森老師代表(biao)集(ji)團(tuan)參加(jia)了總結會。龐(pang)金(jin)森老師表(biao)示，管(guan)理升級(ji)是幫(bang)助企業(ye)減(jian)少(shao)流于形(xing)式的業(ye)績(ji)考核，清晰、科學(xue)的考核和(he)績(ji)效指標(biao)定位才能對員工起(qi)到引導(dao)作(zuo)用。

【贈予牌(pai)匾(bian)合照】

　　全(quan)儲(chu)物流總經理關忠偉(wei)先生表示，本次的(de)(de)(de)薪酬(chou)績(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理升級(ji)給公司帶來了(le)(le)顯著的(de)(de)(de)變(bian)(bian)化，員工們(men)精神面貌得(de)到了(le)(le)提升，變(bian)(bian)得(de)更加有沖勁。借助正(zheng)睿咨詢在企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理上的(de)(de)(de)優(you)勢，在專家(jia)老師的(de)(de)(de)幫助下，增強企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理模式的(de)(de)(de)執行效(xiao)果，從內(nei)到外地促進企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)快速發(fa)展，在激烈的(de)(de)(de)競爭中贏(ying)得(de)優(you)勢地位。

【全儲物(wu)流總(zong)結大會合(he)影】

　　看著今日的成果，雙方密切(qie)配(pei)合的一(yi)幕歷歷在目：共同迎(ying)接明天的燦爛繁華，握手誠信，相邀(yao)團結(jie)，祝福全(quan)儲物流的明天會更好。