《薪酬績(ji)效管理》

　　薪酬績(ji)效管理培訓課程(cheng)提綱

　　一、薪(xin)酬績效管理(li)的概念

　　二(er)、薪酬管(guan)理(li)的種(zhong)類(lei)

　　三、薪酬績效管理思維(wei)導圖(tu)

　　四、薪酬管理(li)內(nei)容

　　五、薪酬設計基本原則

　　六、一般薪(xin)酬問題解決方案

　　七、薪酬管理工(gong)具運用

　　7.7常(chang)用績效工(gong)資計算方(fang)法

　　八、薪(xin)酬體系設計

　　九(jiu)、績效管(guan)理體系建立和運作

　　十、績效管理系統優(you)化

　　十一、績效管理案例分析

　　講師介紹

　　四川大(da)學(xue)人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)本科，廣東正睿(rui)企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)研(yan)究院(yuan)研(yan)究員，廣州正睿(rui)企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)咨詢有(you)限公司管(guan)(guan)(guan)理(li)咨詢師；10年以上制(zhi)造業(ye)企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)實戰經(jing)(jing)驗，曾在(zai)大(da)型臺資(zi)(zi)、港資(zi)(zi)、日資(zi)(zi)和(he)股份制(zhi)企業(ye)擔任人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)經(jing)(jing)理(li)、人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)總(zong)監、總(zong)經(jing)(jing)理(li)特(te)助等職務；擅(shan)長(chang)企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)搭(da)建(jian)(jian)、成本管(guan)(guan)(guan)控體系(xi)(xi)搭(da)建(jian)(jian)、人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)戰略規劃、績(ji)效薪酬激勵機制(zhi)的構建(jian)(jian)、培訓體系(xi)(xi)搭(da)建(jian)(jian)、企業(ye)文化建(jian)(jian)設、團隊打造、員工職業(ye)生(sheng)涯規劃等；成功輔導(dao)過(guo)多家企業(ye)戰略轉型管(guan)(guan)(guan)理(li)升級，獲得客戶(hu)好評！

　　薪酬績效管理管理培訓流程

　　08:30-09:30 學員進場簽到
　　09:30-09:35 主持人開場發(fa)言
　　09:35-10:35 課(ke)程講授
　　10:35-10:45 課間(jian)休息（茶歇）
　　10:45-12:00 課程講授
　　12:00-14:00 合影、午(wu)餐、午(wu)休
　　14:00-15:30 課程講授
　　15:30-15:40 課間休息（茶歇）
　　15:40-16:50 課程(cheng)講授
　　16:50-17:00 互動環節(jie)、課程小結

　　往期公開(kai)課回顧

《贏(ying)在中層》公開課成功舉辦(ban)

《文化構(gou)建企業核心競爭力》公開課成(cheng)功舉辦

《薪酬績效管理》公(gong)開課成(cheng)功舉(ju)辦

《業績管理系(xi)統創建與運營》公(gong)開(kai)課成功舉辦(ban)

更(geng)多公開課動態

　　課程計劃