《企業文化管理(li)》

企業文化管理培訓課程目錄

第一章、現今企業面臨的問題

       企業管理最(zui)(zui)長(chang)遠、最(zui)(zui)有效、最(zui)(zui)核心、最(zui)(zui)基礎(chu)、最(zui)(zui)困難、最(zui)(zui)重視……的是企業(ye)文化管理(li)！

第二章、企業文化是管理的根本

       1、管理從了解(jie)人性開始

       2、企業文化(hua)的定(ding)義

       3、企業文化的(de)范圍

第三章、企業文化打造過程

       1、企業文化起源：

              領(ling)導(dao)團(tuan)隊(dui)是企業(ye)文(wen)化(hua)發動機(ji)

              核心理念是企業文化的主軸

       2、企業文化定位(wei)

              經營管理(li)活動由核心(xin)理(li)念展(zhan)開

       3、企業理念分(fen)解(jie)：

              人才理念的形成

              營銷理念的(de)形(xing)成

              產品理(li)念的形成

              服務理(li)念的形成

              品質(zhi)理念(nian)的形成(cheng)

              品牌理念的形成

       4、企業(ye)理念識(shi)別

              企業形(xing)象設計系統

              企業(ye)形象設計內容

       5、企業文化與(yu)同化

              個人行為與組織文化(hua)互(hu)動“同化原理”

              個人行為與組(zu)織文化互動模型

              “同”與“化(hua)”的關系圖

               同化的七大工具

       6、企業文化(hua)傳承(cheng)

               企業文化(hua)標準化(hua)的(de)產生(sheng)機制

               打(da)造(zao)職(zhi)業(ye)化團隊是企業(ye)文(wen)化傳承的主題(ti)

               先量化，再同化

第四章、企業文化的十大功能

       1、導向功能(neng)

       2、教育功能

       3、凝聚功能

       4、激(ji)勵功(gong)能(neng)

       5、約束功能

       6、輻射(she)功能

       7、改善(shan)人(ren)際關系功能(neng)

       8、規范企(qi)業形象功能

       9、促進有效(xiao)管(guan)理功能

       10、提(ti)高經濟績(ji)效(xiao)功能