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精益是不是只適合比較大型的組織?

發布時間:2021-10-14     瀏覽量:266    來源:正睿咨詢
【摘要】:首先,敏捷和精益本來就有許多共通之處。Scrum和XP方法的發明人都說自己深受精益思想的影響。而敏捷的實踐,特別是需求和技術實踐,讓小批量的交付和流動成為可能,這是精益實踐能夠應用到軟件開發領域的一個重要基礎。另一方面,精益更強調以端到端的價值流動為基礎的流動效率提升,對業務目標的改進更為直接,也為組織的敏捷和精益化變革提供了更平滑的路徑。總體上講,精益和敏捷的結合是相得益彰的。最后,以用戶價值為中心來組織產品交付過程,對大型組織和小型組織都是非常必要的。

  精益是(shi)不是(shi)只適合比(bi)較大型的(de)組織,小型組織應用敏捷方法就足(zu)夠了?

  回(hui)答:不(bu)是(shi)。首先,敏捷(jie)(jie)和精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)本來(lai)就(jiu)有(you)許多共通(tong)之處。Scrum和XP方法的(de)(de)(de)(de)發明(ming)人(ren)都說(shuo)自己深(shen)受精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)思想的(de)(de)(de)(de)影響。而敏捷(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)實踐(jian),特別(bie)是(shi)需求(qiu)和技術實踐(jian),讓小批(pi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)交付和流(liu)動成為(wei)(wei)(wei)可能(neng),這是(shi)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)實踐(jian)能(neng)夠應用到(dao)軟件開發領(ling)域的(de)(de)(de)(de)一個重要(yao)基礎(chu)。另一方面,精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)更(geng)強調(diao)以(yi)(yi)端到(dao)端的(de)(de)(de)(de)價(jia)值流(liu)動為(wei)(wei)(wei)基礎(chu)的(de)(de)(de)(de)流(liu)動效(xiao)率提升,對(dui)(dui)業(ye)務(wu)目標的(de)(de)(de)(de)改進更(geng)為(wei)(wei)(wei)直(zhi)接,也為(wei)(wei)(wei)組(zu)織的(de)(de)(de)(de)敏捷(jie)(jie)和精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)化變革(ge)提供了更(geng)平滑的(de)(de)(de)(de)路徑。總體上(shang)講,精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)和敏捷(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)結合是(shi)相得益(yi)(yi)(yi)彰(zhang)的(de)(de)(de)(de)。最(zui)后,以(yi)(yi)用戶價(jia)值為(wei)(wei)(wei)中心(xin)來(lai)組(zu)織產(chan)品交付過程,對(dui)(dui)大型(xing)(xing)組(zu)織和小型(xing)(xing)組(zu)織都是(shi)非(fei)常必要(yao)的(de)(de)(de)(de)。

 

 

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