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成立于2003年(nian),企(qi)業駐場(chang)式(shi)咨詢模式(shi)開創者
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動態丨正睿咨詢集團大型公開課《從戰略到執行》圓滿收官

發布時間:2024-06-27     瀏覽量:1067    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2024年6月21日-22日,正睿咨詢集團《從戰略到執行》兩天大型公開課在廣州奧園高爾夫酒店舉辦。本次公開課,吸引到線下200+報名人數,會場人頭攢動,熱鬧非凡。其中不乏諸如數百億級企業操盤手、百億級企業掌舵人、上市企業創始人、董事長、總經理等等。同時,也吸引無數未能參課的企業高管團隊,駐留直播間觀看直播!

  大生產(chan)時(shi)(shi)代已過(guo),小生產(chan)時(shi)(shi)代已來,內卷的(de)(de)當(dang)下萬千企(qi)業(ye)(ye)舉步維(wei)艱,商業(ye)(ye)競爭環境已發(fa)(fa)(fa)生根(gen)本變(bian)化(hua)!這(zhe)是(shi)一個專業(ye)(ye)創造(zao)價(jia)值(zhi)的(de)(de)時(shi)(shi)代,這(zhe)是(shi)一個局部改善(shan)無(wu)法(fa)實現整體最優的(de)(de)時(shi)(shi)代。傳(chuan)統經驗型操盤方式(shi)已無(wu)法(fa)適應社會的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan),專業(ye)(ye)化(hua)系(xi)統化(hua)經營才是(shi)未來的(de)(de)出(chu)(chu)路。好企(qi)業(ye)(ye)是(shi)干(gan)出(chu)(chu)來的(de)(de),更是(shi)設計出(chu)(chu)來的(de)(de)。身處劇變(bian)的(de)(de)時(shi)(shi)代,企(qi)業(ye)(ye)如(ru)何(he)系(xi)統設計專業(ye)(ye)管(guan)理(li)體系(xi),才能突(tu)破(po)利潤瓶(ping)頸和(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)瓶(ping)頸,從(cong)跟(gen)跑、并跑到領跑行業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)?

  基于此,正睿咨詢集團重磅推出了《從戰略到執行》兩天大型公開課,傾情分享企業專業化設計的魅力。

正睿咨詢集團大型公開課《從戰略到執行》圓滿收官

  銳始(shi)者必圖(tu)其終,成功者先計于始(shi)

  2024年6月21日-22日,正睿咨詢集團《從戰略到執行》兩天大型公開課在廣州奧園高爾夫酒店舉辦。

正睿咨詢集團大型公開課《從戰略到執行》現場

正睿咨詢集團大型公開課《從戰略到執行》現場

  本次公開課,吸引到線下200+報名人數,會場人頭攢動,熱鬧非凡。其中不乏諸如數百億級企業操盤手、百億級企業掌舵人、上市企業創始人、董事長、總經理等等。同時,也吸引無數未能參課的企業高管團隊,駐留直播間觀看直播!

正睿咨詢集團大型公開課《從戰略到執行》現場

  看似尋(xun)常最奇崛,成如(ru)容易(yi)卻艱(jian)辛(xin)

  時間的(de)(de)(de)指(zhi)針撥回到2024年(nian)6月21日上午,隨(sui)著主(zhu)持人幽默詼諧的(de)(de)(de)開(kai)場白,此次公開(kai)課(ke)正式拉開(kai)帷幕(mu)。在(zai)熱烈的(de)(de)(de)掌聲中,正睿咨(zi)詢集團董事長金(jin)濤老師上臺授課(ke)。

金濤老師介紹

金濤老師

金濤 老師

正睿咨詢集團董事長

廣東正睿企業管理研究院院長

國際注冊管理咨詢師(CMC)

中國駐場式管理(li)咨詢模式創始人

廣東省企業(ye)管理咨(zi)詢(xun)協會(hui)副會(hui)長

韶(shao)關市(shi)政(zheng)府(fu)創新發展特(te)聘專家庫專家

……

金濤老師

  課(ke)程伊(yi)始,金濤老(lao)師首(shou)先從管理(li)(li)革命(ming)與工業(ye)(ye)革命(ming)的(de)演變入手,講解了現代企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)發展至今(jin)所經(jing)歷的(de)幾(ji)個階段,指出管理(li)(li)既有(you)穿越歷史的(de)不(bu)變原理(li)(li),更有(you)其不(bu)同階段的(de)時代性。現場企(qi)業(ye)(ye)家(jia)們正是(shi)帶著這樣的(de)感悟,學習狀態漸(jian)入佳境。

正睿咨詢集團大型公開課《從戰略到執行》現場

正睿咨詢集團大型公開課《從戰略到執行》現場

正睿咨詢集團大型公開課《從戰略到執行》現場

  緊接(jie)著,金濤老師(shi)全(quan)面(mian)呈現企業(ye)系統設計的原理和框架,從五個方(fang)面(mian)向(xiang)學員全(quan)面(mian)講解了(le)企業(ye)從戰(zhan)略(lve)到執行(xing)的系統策劃(hua)邏(luo)輯:

  1、企業(ye)管理演變歷(li)程:講解了(le)企(qi)業(ye)管理從經驗走向(xiang)科學、從控制(zhi)走向(xiang)激(ji)勵、從局部走向(xiang)系統的過程。

  2、企業戰略規劃定位:講解了(le)企業(ye)戰略從環境到機遇、從機遇到優勢、從優勢到配稱的(de)邏輯。

  3、企業戰(zhan)略落地解碼:講解了企業戰略從藍圖到地圖、從規劃到計劃、從路標到指標的方法。

  4、年度經營計劃預算:講解(jie)了企業(ye)效益(yi)從(cong)復(fu)盤(pan)到(dao)目標(biao)、從(cong)策略到(dao)行動、從(cong)資源到(dao)預算的步(bu)驟。

  5、戰(zhan)略執(zhi)行管控(kong)體系:講(jiang)解了企(qi)業運營從(cong)戰略到組織、從(cong)業務到流程、從(cong)目標到人才、從(cong)運營到績效的體系框架。

  “學管(guan)理,學原理,做管(guan)理,做原則。“金(jin)濤老師言簡意賅的管(guan)理箴言,理論+實際(ji)結合的講解(jie)模(mo)式,讓不少學員流(liu)連忘返(fan),并不時把具備很強落地性和可操作性的表格表單PPT拍下來,回去復習和運用。

正睿咨詢集團大型公開課《從戰略到執行》現場

  中午(wu)休(xiu)息結束后(hou),主持(chi)人帶領大家打起了八(ba)段錦,在舒緩(huan)悠(you)揚(yang)的(de)音樂聲(sheng)中,現場企業家朋友們緩(huan)解(jie)了深度學習帶來的(de)疲憊,以更加昂揚(yang)的(de)姿態(tai)迎接下午(wu)的(de)課程。

正睿咨詢集團大型公開課《從戰略到執行》現場

  課間課后(hou),不(bu)少企(qi)業團隊趁熱打鐵,就地組團討論消化學(xue)到的(de)新知識。更有(you)一些(xie)企(qi)業團隊,在課程結束后(hou)的(de)晚上,還在培訓(xun)場地探討交(jiao)流兩天所(suo)學(xue)內容及總結進(jin)步,正睿的(de)老師們(men)也全程耐(nai)心解答企(qi)業家學(xue)員(yuan)們(men)的(de)疑問,專業與服務態度受到眾多學(xue)員(yuan)的(de)一致好評。

正睿咨詢集團大型公開課《從戰略到執行》現場

正睿咨詢集團大型公開課《從戰略到執行》現場

  時代是思想之(zhi)母,實踐(jian)是理(li)論之(zhi)源

  兩天的(de)培訓(xun)時間轉瞬即(ji)逝(shi),金(jin)濤(tao)老(lao)師運用自(zi)己20多年管理(li)咨詢研究經驗,毫無保(bao)留地把自(zi)己多年標桿(gan)企(qi)業從戰(zhan)略到執行(xing)總體設計思路(lu)全面(mian)而又生動的(de)展(zhan)現給(gei)了(le)(le)大家(jia),為在場(chang)所有的(de)優(you)秀企(qi)業家(jia)們提供了(le)(le)有效(xiao)的(de)指導(dao),點燃(ran)了(le)(le)大家(jia)的(de)熱情,獲得了(le)(le)學員(yuan)們的(de)陣(zhen)(zhen)陣(zhen)(zhen)掌聲和高(gao)度(du)評(ping)價。課(ke)后有不少學員(yuan)分享了(le)(le)他們此(ci)次的(de)收獲心(xin)得。

  學員(yuan)心聲:

  1、直(zhi)觀易懂(dong)

  金濤老(lao)師從以往案例中(zhong)分析得失,直觀易懂,案例里面提到的(de)很多(duo)問(wen)題(ti)就是我們(men)企(qi)業現(xian)在(zai)面臨的(de)問(wen)題(ti)。

  2、實(shi)操性強(qiang)

  在學習的(de)道路上讓我(wo)們又接(jie)受(shou)了一次(ci)洗禮,無論從理論知識或是(shi)實(shi)操方(fang)面都(dou)受(shou)益匪淺,而且很多舉措和方(fang)法(fa),企業回去(qu)以后(hou)都(dou)是(shi)可以立馬(ma)落地實(shi)施的(de),非常具(ju)有實(shi)操性(xing)。

  3、深刻實用(yong)

  金濤老(lao)(lao)師(shi)老(lao)(lao)師(shi)的授課(ke)內容深刻實用,自(zi)上(shang)而下,層(ceng)層(ceng)剖(pou)析,為我們(men)的企業(ye)帶來(lai)新的發(fa)(fa)展視角和思考,指(zhi)明了(le)在新時代大潮中(zhong)立足和發(fa)(fa)展的方向(xiang)。

  4、不虛此行

  參加(jia)過大大小小的(de)(de)各類培訓課,正睿的(de)(de)課程(cheng)給我的(de)(de)感(gan)受(shou)是(shi)最實(shi)在的(de)(de),可(ke)以(yi)看出(chu)(chu)完全(quan)是(shi)輔導(dao)企業當中的(de)(de)實(shi)戰經驗總(zong)結(jie)出(chu)(chu)來的(de)(de),除了理論,重點講工具和方法,精彩的(de)(de)培訓內容,不虛此行。

  ……

  從全局謀劃一域、以一域服務(wu)全局

  企業家是企業發展的掌舵人,引領企業發展方向,推動戰略執行落地。企業要想長遠發展,企業家的“進化”就不能停止,思維也不能止步。善弈者謀勢,善治者謀全局。展望未來,正睿咨詢集團在“振興民族工業,強企、強民、強國”的使命驅動下,將繼續展開系列公開活動,有效傳播相關洞見與企業管理實踐課程,為企業的高質量發展提供指導和借鑒,為中國經濟的繁榮與中國民企業的可持續發展貢獻動能,助力這艘航船在浩渺的大海中破浪前行,乘風破浪、勇往直前,共同書寫企業發展的輝煌篇章!

正睿咨詢集團大型公開課《從戰略到執行》圓滿收官

 

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