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答:
許多(duo)中(zhong)小企業,注意力集中(zhong)在成(cheng)本管控上,往(wang)(wang)往(wang)(wang)忽略了(le)物料本身(shen)造成(cheng)的影響。因為物料的缺(que)陷,在生(sheng)產(chan)過程工人不僅需(xu)要(yao)挑(tiao)出不良品,甚至自己動手(shou)去輕微(wei)修理,耗用(yong)工人們(men)(men)有(you)效的作(zuo)業時間,我們(men)(men)的現場管理者視而不見(jian),習以為常用(yong),白白浪(lang)費了(le)生(sheng)產(chan)時間,故(gu)而造成(cheng)有(you)料無產(chan)量,無法(fa)準時向客戶交貨。
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