精益生產看板系統：讓生產過程一目了然，精益生產看板系統是一種高效的生產管理工具，它通過各種形式如：LED電子屏、LCD液晶屏等終端把數據信息以可視化方式呈現出來，讓生產過程一目了然。以下是精益生產咨詢公司分析的關于精(jing)益生(sheng)產看板系統(tong)的詳細介(jie)紹。

　　1、定義和功能：精益生產看板系統是(shi)管(guan)理(li)目視化(hua)的一(yi)種形(xing)象(xiang)且直觀的表(biao)現形(xing)式，主要是(shi)對(dui)于管(guan)理(li)項目、特別是(shi)數據(ju)(ju)信(xin)(xin)息(xi)(xi)進行的透(tou)明化(hua)管(guan)理(li)活(huo)動(dong)。它通過各種形(xing)式的終(zhong)端把數據(ju)(ju)信(xin)(xin)息(xi)(xi)以可視化(hua)方式呈現出(chu)來，方便相(xiang)關人員及(ji)時掌握全面的生產管(guan)理(li)現狀和必要的信(xin)(xin)息(xi)(xi)，從而能夠快速制(zhi)定并實(shi)施應對(dui)措施。

　　精益生產看板系統具有多種功能：

　　（1）傳遞工(gong)作(zuo)(zuo)指令(ling)(ling)：看(kan)板(ban)是生(sheng)(sheng)產(chan)及運送工(gong)作(zuo)(zuo)指令(ling)(ling)的(de)機能，公司總部的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)部根據市場預測(ce)及訂貨而制定的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)指令(ling)(ling)只下達到(dao)總裝配線，各道前工(gong)序的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)都根據看(kan)板(ban)來進行。

　　（2）防止過量生(sheng)產：看板(ban)必須按照既定的(de)運用(yong)(yong)規則來使用(yong)(yong)，其中(zhong)的(de)規則之一(yi)是(shi)：“沒有(you)看板(ban)不(bu)能生(sheng)產，也不(bu)能運送(song)。”由于看板(ban)所標示的(de)只(zhi)是(shi)必要(yao)的(de)量，因此運用(yong)(yong)看板(ban)能夠做到自動防止過量生(sheng)產、過量運送(song)。

　　（3）目(mu)視管理(li)：電子(zi)看(kan)板管理(li)系(xi)統(tong)是管理(li)目(mu)視化的一種(zhong)形(xing)象(xiang)且直觀的表(biao)現(xian)形(xing)式，車間、倉儲、物(wu)流等信(xin)息(xi)狀況(kuang)一目(mu)了然地表(biao)現(xian)，主要(yao)是對于管理(li)項目(mu)、特別(bie)是數據信(xin)息(xi)進行的透明化管理(li)活動。它通過各(ge)種(zhong)形(xing)式如：LED電子(zi)屏(ping)、LCD液晶屏(ping)等終端(duan)把數據信(xin)息(xi)以可視化方式呈現(xian)出來(lai)，方便相關(guan)人員(yuan)及時掌握全(quan)面的生產管理(li)現(xian)狀和必要(yao)的信(xin)息(xi)，從而能夠(gou)快速制(zhi)定并實施應對措施。

　　（4）促進協作：精益生(sheng)產(chan)看板系統可以幫助不同部(bu)門(men)之間(jian)的溝通(tong)和(he)協作。通(tong)過共享(xiang)信息，各部(bu)門(men)可以更好地理解彼此的需求和(he)問題(ti)，從而更好地協同工作，提高生(sheng)產(chan)效率和(he)質量。

　　（5）持續(xu)改(gai)(gai)進：精益生產(chan)看板系統可以幫助企業及時發現(xian)問題并采取相應(ying)的措施。通過(guo)不斷(duan)優化(hua)生產(chan)過(guo)程，可以提高生產(chan)效率和產(chan)品質量，實現(xian)持續(xu)改(gai)(gai)進。

　　總的(de)來說，精益生產(chan)(chan)看板系統(tong)是(shi)一種高效(xiao)的(de)生產(chan)(chan)管理工具(ju)，它通過(guo)可視化方式(shi)呈現生產(chan)(chan)過(guo)程中的(de)各種信息，幫助企業更好地掌控生產(chan)(chan)過(guo)程、提(ti)高生產(chan)(chan)效(xiao)率和產(chan)(chan)品質量。

　　2、目的：精益生(sheng)產(chan)(chan)看板(ban)系統的(de)目的(de)是(shi)促進生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程的(de)組(zu)織協同，提高業務流(liu)程的(de)運(yun)行效(xiao)率、生(sheng)產(chan)(chan)活動的(de)工作(zuo)效(xiao)率和客戶需(xu)求的(de)響應速(su)度。它通(tong)過(guo)可視化信(xin)息的(de)推動式發布實現信(xin)息共(gong)享，充分(fen)發揮信(xin)息流(liu)對生(sheng)產(chan)(chan)運(yun)作(zuo)管理的(de)指導、反饋、協同作(zuo)用。

　　精益生(sheng)產(chan)看板系統(tong)的(de)(de)目的(de)(de)可以(yi)歸納為以(yi)下(xia)幾點：

　　（1）傳遞工(gong)作指(zhi)令(ling)(ling)：精益生(sheng)產(chan)看板系統是生(sheng)產(chan)及運送工(gong)作指(zhi)令(ling)(ling)的機能，它能夠將生(sheng)產(chan)指(zhi)令(ling)(ling)從公司總部傳達(da)至(zhi)各(ge)道工(gong)序，確保生(sheng)產(chan)按照計劃進行。

　　（2）防止(zhi)過量生(sheng)(sheng)產：通(tong)過使(shi)用看板，企業(ye)可以(yi)控(kong)制(zhi)生(sheng)(sheng)產量，防止(zhi)過量生(sheng)(sheng)產和(he)庫存(cun)，從而避(bi)免(mian)浪費。

 　　（3）目視(shi)管理：精(jing)益生產看板系統(tong)將(jiang)生產過(guo)程中的各種信(xin)息以(yi)可視(shi)化方(fang)式呈現出來，使(shi)得相關人員能(neng)夠及時(shi)掌握全面(mian)的生產管理現狀和必要的信(xin)息。

　　（4）促進團隊協作(zuo)：通過共享(xiang)信息，精益(yi)生產看板系統(tong)可(ke)以幫助各部門更好地(di)理解彼此的需求和問(wen)題(ti)，從而(er)更好地(di)協同(tong)工作(zuo)，提高(gao)生產效(xiao)率和質量。

　　（5）持(chi)(chi)續(xu)改進：精益生產看板(ban)系統可(ke)以幫助企業及時發現問題并采取相(xiang)應的措施，通過不(bu)斷(duan)優化生產過程(cheng)，提高(gao)生產效率和產品質(zhi)量，實現持(chi)(chi)續(xu)改進。

　　（6）提高生(sheng)產效率(lv)(lv)：精(jing)益生(sheng)產看板系統能夠實時了解產線(xian)狀態、當前生(sheng)產效率(lv)(lv)和(he)完成(cheng)率(lv)(lv)等，實現(xian)生(sheng)產透明(ming)化管理(li)，同(tong)時加強工廠(chang)車間生(sheng)產過程的管理(li)，信(xin)息傳遞做到快捷化，工序過程透明(ming)化，提高生(sheng)產組織效率(lv)(lv)。

　　（7）降低(di)生產成本：通過(guo)精益生產看板系統，企業(ye)可以合理管控(kong)生產資源，提(ti)升產品質(zhi)量(liang)，降低(di)生產物料損耗，降低(di)人力成本。

　　總(zong)的(de)來說，精益生(sheng)產看板系統的(de)目的(de)在于提高生(sheng)產效率、降低成本、促(cu)進(jin)(jin)團隊(dui)協作(zuo)、實現準時化(hua)生(sheng)產和持續改進(jin)(jin)，從而增強企(qi)業的(de)市場競爭力。

　　3、實施方式：精益生產看板系(xi)統(tong)通常以看板的形(xing)式呈現，這些(xie)看板可以顯示在(zai)工(gong)廠的墻壁上、工(gong)作站上、電子屏幕(mu)上等。它(ta)們(men)包含了關于(yu)生產狀態、質量、設(she)備維護(hu)等信(xin)息，使得工(gong)作人員能夠快速獲取并理解這些(xie)信(xin)息。

　　精益生(sheng)產看板系統(tong)的(de)實施(shi)方式主要包括(kuo)以(yi)下步驟：

　　（1）確定實施目標和計(ji)劃：明確精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)看板系(xi)統的實施目標和計(ji)劃，包括(kuo)要解決的問題、要達到的效果等(deng)。

　　（2）確定所(suo)需(xu)看(kan)(kan)板類型(xing)和數量：根據生(sheng)產流程和目標，確定需(xu)要的看(kan)(kan)板類型(xing)和數量，如生(sheng)產計(ji)劃看(kan)(kan)板、物(wu)料需(xu)求看(kan)(kan)板、生(sheng)產進度看(kan)(kan)板、質量管控(kong)看(kan)(kan)板等。

　　（3）確(que)定看板放置(zhi)(zhi)位置(zhi)(zhi)：根據生產流程和目標，確(que)定看板的放置(zhi)(zhi)位置(zhi)(zhi)，確(que)保相關人員能夠(gou)及時(shi)看到所需信息。

　　（4）確定信息(xi)呈現方式：根據(ju)生產流程和(he)目(mu)標，確定看板上(shang)需要呈現的信息(xi)和(he)呈現方式，如文字、圖表、指示燈(deng)等。

　　（5）確(que)定(ding)使用規(gui)(gui)則(ze)和(he)流程：制(zhi)定(ding)看(kan)板(ban)的使用規(gui)(gui)則(ze)和(he)流程，確(que)保看(kan)板(ban)能夠正確(que)地傳遞信息(xi)和(he)促進團隊(dui)協作。

　　（6）培訓員工(gong)使用看(kan)板：對相關(guan)員工(gong)進行培訓，使他們能夠正確(que)地使用看(kan)板，并及時反饋生產(chan)信息。

　　（7）持續(xu)改進和優(you)(you)化：根據實際使(shi)用(yong)情況和反饋，不斷對精(jing)益(yi)生產看板系統(tong)進行(xing)改進和優(you)(you)化，提高生產效(xiao)率和產品質量。

　　總(zong)之(zhi)，精益生產看板(ban)系統的(de)實施需(xu)要制(zhi)(zhi)定詳細的(de)計劃，明確(que)目標和(he)所需(xu)看板(ban)類型及數量，確(que)定放置(zhi)(zhi)位(wei)置(zhi)(zhi)和(he)信息呈現方式，制(zhi)(zhi)定使用(yong)規則和(he)流(liu)程，并對(dui)員工進行培訓(xun)，最后持(chi)續改進和(he)優化。

　　4、優點：精益生(sheng)產(chan)(chan)看板系統具有(you)很多優(you)點。首(shou)先，它(ta)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)提高生(sheng)產(chan)(chan)效率，通(tong)過(guo)(guo)實(shi)時(shi)反饋(kui)生(sheng)產(chan)(chan)數據，使得(de)工作人員(yuan)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)及時(shi)發現問題(ti)并采取相應措施。其次(ci)，它(ta)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)降低(di)成本(ben)，通(tong)過(guo)(guo)減(jian)少無效工時(shi)和減(jian)少次(ci)品(pin)率來(lai)降低(di)生(sheng)產(chan)(chan)成本(ben)。最后，它(ta)能(neng)(neng)夠(gou)(gou)提高產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量，通(tong)過(guo)(guo)嚴格(ge)控(kong)制生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)(guo)程(cheng)和質(zhi)量檢測環節(jie)來(lai)提高產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量。

　　精(jing)益生產(chan)看板系統的優點(dian)主要包(bao)括(kuo)：

　　（1）提高(gao)生產效(xiao)率(lv)(lv)：通(tong)過精益生產看板系統，企業可以實時了解產線狀態、當前生產效(xiao)率(lv)(lv)和(he)完成率(lv)(lv)等，實現(xian)生產透明化管(guan)理，提高(gao)生產組織(zhi)效(xiao)率(lv)(lv)。

　　（2）降(jiang)低成本：精(jing)益生產看板系統能夠合理管控生產資(zi)源，減(jian)少浪費(fei)和不必要的支(zhi)出，降(jiang)低人力和物料成本。

　　（3）促進(jin)團(tuan)隊協作：通過使用(yong)精益生(sheng)產看板系(xi)統(tong)，各部(bu)門(men)可以更(geng)好(hao)地理解彼(bi)此的(de)需求和問(wen)題，從而更(geng)好(hao)地協同(tong)工作，提高(gao)生(sheng)產效率和質量。

　　（4）持續改進：精益(yi)生(sheng)產(chan)看板系統可以幫助企業及(ji)時發現問題并采取相應的措施，通過不斷優化生(sheng)產(chan)過程，提高生(sheng)產(chan)效率和(he)產(chan)品質量。

　　（5）增強(qiang)市場競爭力：通過實施(shi)精益生產看板系統(tong)，企(qi)業(ye)可(ke)以提高生產效率(lv)和產品(pin)質量，降低成本，從而增強(qiang)市場競爭力。

　　總(zong)之，精益生(sheng)產看板系統是一種高效(xiao)的生(sheng)產管(guan)理(li)工具，可以幫助企業提高生(sheng)產效(xiao)率、降低成本、促進團隊(dui)協作、實現準時化生(sheng)產、增強市場(chang)競爭力等。

　　5、與其他系統的結合：精益生產看板系(xi)統(tong)(tong)可以(yi)與ERP、MES等(deng)信息系(xi)統(tong)(tong)結合使用(yong)，以(yi)實(shi)現(xian)更(geng)高效(xiao)的(de)生產管理和監控。這些系(xi)統(tong)(tong)提供實(shi)時(shi)的(de)生產數(shu)據，使得看板系(xi)統(tong)(tong)能夠更(geng)準確地(di)反映生產狀態和問(wen)題。

　　精益生(sheng)產(chan)看板(ban)系(xi)統可(ke)以與其他系(xi)統結(jie)合使用，以實現更高效的生(sheng)產(chan)管理。

　　（1）ERP系(xi)統(tong)：ERP系(xi)統(tong)可(ke)以與精益生產(chan)看板系(xi)統(tong)集成(cheng)，實現數據的(de)共享和(he)交(jiao)互。例如，ERP系(xi)統(tong)可(ke)以提供主生產(chan)計劃和(he)物(wu)(wu)料需求計劃，而(er)精益生產(chan)看板系(xi)統(tong)可(ke)以根據這些(xie)計劃進(jin)行生產(chan)和(he)物(wu)(wu)流(liu)控制。同時，ERP系(xi)統(tong)還可(ke)以提供財務管理(li)、采購管理(li)、銷售管理(li)等(deng)功能，為(wei)企(qi)業的(de)整(zheng)體(ti)運營提供支持。

　　（2）MES系(xi)統(tong)：MES系(xi)統(tong)（制造(zao)執(zhi)行系(xi)統(tong)）可(ke)以與精(jing)(jing)益生產(chan)看板系(xi)統(tong)集成(cheng)，實(shi)(shi)現(xian)生產(chan)現(xian)場的(de)實(shi)(shi)時(shi)監控和數據采集。MES系(xi)統(tong)可(ke)以提供生產(chan)計劃執(zhi)行情況(kuang)、設備狀態、工(gong)藝流程等實(shi)(shi)時(shi)數據，并將這些數據與精(jing)(jing)益生產(chan)看板系(xi)統(tong)進行共享，以便(bian)相(xiang)關人員及(ji)時(shi)了解生產(chan)現(xian)場的(de)情況(kuang)，發現(xian)問題并采取措施(shi)。

　　（3）SCADA系(xi)(xi)統：SCADA系(xi)(xi)統（監控和數(shu)據(ju)采集(ji)系(xi)(xi)統）可以(yi)(yi)與精益生產(chan)看(kan)板(ban)系(xi)(xi)統集(ji)成，實(shi)現生產(chan)設(she)備的監控和數(shu)據(ju)采集(ji)。SCADA系(xi)(xi)統可以(yi)(yi)提供設(she)備的運行狀(zhuang)態、工(gong)藝(yi)參(can)數(shu)、質(zhi)量檢測等數(shu)據(ju)，并將這些數(shu)據(ju)與精益生產(chan)看(kan)板(ban)系(xi)(xi)統進(jin)行共享，以(yi)(yi)便相(xiang)關人員(yuan)及時了解設(she)備運行情況，發現問題并采取措施。

　　（4）物聯網(wang)系(xi)統(tong)(tong)：物聯網(wang)系(xi)統(tong)(tong)可以實(shi)現(xian)(xian)設備之間的(de)(de)互(hu)聯互(hu)通，從而為精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)看板(ban)系(xi)統(tong)(tong)提供更豐富的(de)(de)數據支持。通過(guo)物聯網(wang)技術，企業(ye)可以實(shi)現(xian)(xian)設備的(de)(de)自(zi)動化(hua)控制、故障預測和維護等功(gong)能，提高生(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)和產(chan)(chan)品質量(liang)。

　　總之(zhi)，精益生(sheng)產(chan)看板系(xi)統(tong)可以(yi)(yi)與其他系(xi)統(tong)結合使用，以(yi)(yi)實(shi)(shi)現更高(gao)效(xiao)的(de)生(sheng)產(chan)管理。通過集成不同系(xi)統(tong)之(zhi)間(jian)的(de)數(shu)據(ju)和(he)功(gong)能，企(qi)業可以(yi)(yi)實(shi)(shi)現更全面的(de)生(sheng)產(chan)監(jian)控、分析和(he)優(you)化，提高(gao)生(sheng)產(chan)效(xiao)率和(he)產(chan)品質(zhi)量(liang)。

　　6、培訓和支持：使(shi)用(yong)精益生產看板系統需(xu)要一定(ding)的培訓(xun)和支持(chi)。企業(ye)需(xu)要為(wei)員(yuan)工(gong)提供(gong)培訓(xun)，幫助他們(men)理解如何(he)使(shi)用(yong)和管理看板系統。此外，企業(ye)還(huan)需(xu)要提供(gong)技術支持(chi)，以解決員(yuan)工(gong)在(zai)使(shi)用(yong)過程中(zhong)遇到的問題。

　　在實施精益生產看板系統之前，企業需要對(dui)員工進行培訓和(he)支持(chi)，以確保(bao)他們能夠正確地使用和(he)管理(li)該系統。培訓內(nei)容包括(kuo)：

　　（1）看(kan)板(ban)(ban)管理原則和規(gui)則：培訓員工了解(jie)看(kan)板(ban)(ban)管理的基本(ben)原則和規(gui)則，如看(kan)板(ban)(ban)的種(zhong)類(lei)、使(shi)用(yong)方式、管理流程等。

　　（2）生產計劃(hua)和調度：培訓員工如何制定生產計劃(hua)，合(he)理(li)安排生產順序和時間，以確保生產順利進行。

　　（3）物(wu)(wu)料(liao)管(guan)理和物(wu)(wu)流：培訓員工如何管(guan)理物(wu)(wu)料(liao)清單和庫存，以及如何安排物(wu)(wu)料(liao)的采購、運輸和交(jiao)付等(deng)。

　　（4）質量控(kong)制和檢驗：培訓(xun)員工如何進(jin)行質量控(kong)制和檢驗，以確保(bao)產品質量符合要(yao)求。

　　（5）設備維護和故(gu)障排除：培訓員工(gong)如何進行設備維護和故(gu)障排除，以確(que)保設備正常運行。

　　（6）數(shu)據(ju)(ju)分析和(he)管理(li)(li)：培訓(xun)員(yuan)工(gong)如(ru)何進(jin)行(xing)數(shu)據(ju)(ju)分析和(he)管理(li)(li)，以發現生(sheng)產過程中存在(zai)的問題并采取措施。

　　在培訓(xun)過程中，企(qi)業(ye)(ye)可(ke)以結(jie)合(he)實際案(an)例和(he)(he)實踐操作(zuo)，幫助(zhu)員(yuan)工(gong)更(geng)好地理(li)(li)解(jie)和(he)(he)掌握(wo)看板管(guan)理(li)(li)技能。同時，企(qi)業(ye)(ye)還(huan)可(ke)以提供必(bi)要的支(zhi)持(chi)和(he)(he)資源，如提供培訓(xun)材料(liao)、指導(dao)員(yuan)工(gong)操作(zuo)、解(jie)答員(yuan)工(gong)疑問等。通(tong)過培訓(xun)和(he)(he)支(zhi)持(chi)，企(qi)業(ye)(ye)可(ke)以提高員(yuan)工(gong)對精益(yi)生產看板系(xi)統的認識和(he)(he)能力，為成功實施該系(xi)統打下堅實的基(ji)礎。

　　7、持續改進：精(jing)益生產(chan)看(kan)板(ban)系統(tong)是一個持續(xu)改進的(de)過程(cheng)。企業(ye)需要定期檢查和(he)(he)評估看(kan)板(ban)系統(tong)的(de)效果，并(bing)根據反饋和(he)(he)數據進行(xing)調整和(he)(he)優化。通(tong)過不斷改進，企業(ye)可以提(ti)高生產(chan)效率和(he)(he)質量，降低成本，并(bing)實現更高效的(de)生產(chan)管理。

　　精益生(sheng)(sheng)產看(kan)板(ban)系統是一個持續改(gai)進的過程(cheng)。在使用過程(cheng)中，企業需要不斷關注生(sheng)(sheng)產流程(cheng)和(he)管理(li)的變(bian)(bian)化，及時調整和(he)優化看(kan)板(ban)系統，以適(shi)應(ying)新的需求和(he)變(bian)(bian)化。

　　持續(xu)改進包(bao)括以下幾個(ge)方面(mian)：

　　（1）定期檢查(cha)和更新看板(ban)內容：企業需(xu)要定期檢查(cha)看板(ban)內容，確保其與(yu)實際生產和管理需(xu)求保持一致。如果發(fa)現(xian)有任何(he)偏差或(huo)錯誤，需(xu)要及時(shi)更新和修正。

　　（2）及時反(fan)饋和(he)調(diao)整(zheng)(zheng)：企(qi)業需要鼓勵員工(gong)在使用過程中(zhong)及時反(fan)饋問題(ti)和(he)建(jian)議，以(yi)便對看板(ban)(ban)系統進(jin)行調(diao)整(zheng)(zheng)和(he)優化。同時，企(qi)業還需要根(gen)據反(fan)饋及時調(diao)整(zheng)(zheng)看板(ban)(ban)系統，以(yi)滿足員工(gong)的需求。

　　（3）定(ding)期評(ping)估和(he)(he)改(gai)進(jin)：企業需要定(ding)期評(ping)估看(kan)板系統的效果和(he)(he)效益，根據評(ping)估結果進(jin)行改(gai)進(jin)和(he)(he)優化(hua)。例(li)如，可以針對(dui)生產流(liu)程和(he)(he)管理(li)流(liu)程的變化(hua)，調整看(kan)板的種類(lei)、數量和(he)(he)位置(zhi)等。

　　（4）培訓(xun)和支(zhi)持：企業需要(yao)(yao)不斷(duan)對(dui)員(yuan)工(gong)進行培訓(xun)和支(zhi)持，以確保他們能夠正確地(di)使用(yong)和管理看板系(xi)統。同(tong)時，企業還需要(yao)(yao)為員(yuan)工(gong)提供(gong)必要(yao)(yao)的支(zhi)持和資源，如提供(gong)培訓(xun)材料(liao)、指(zhi)導員(yuan)工(gong)操作、解答員(yuan)工(gong)疑問等。

　　（5）鼓(gu)勵創新和(he)改進(jin)：企業(ye)(ye)需要(yao)鼓(gu)勵員工提(ti)出創新和(he)改進(jin)的(de)想法和(he)建議，以促進(jin)看板系統的(de)持(chi)續改進(jin)。同時，企業(ye)(ye)還需要(yao)為(wei)員工提(ti)供必要(yao)的(de)資源和(he)支(zhi)持(chi)，以實(shi)現這些想法和(he)建議。

　　總(zong)之，精益(yi)生產看(kan)板(ban)系統的(de)(de)持續(xu)改(gai)進(jin)需(xu)要企業不(bu)斷(duan)關(guan)注生產流程和(he)(he)管理變化(hua)，及時調整和(he)(he)優化(hua)看(kan)板(ban)系統，同時鼓勵員工參與創新和(he)(he)改(gai)進(jin)，以實(shi)現(xian)持續(xu)改(gai)進(jin)的(de)(de)目標。

　　綜上所述，精益生產看板系統是一(yi)種高(gao)(gao)效(xiao)的(de)生產管(guan)理工(gong)具，它通(tong)過可視(shi)化(hua)方式呈現生產數(shu)據和信(xin)息(xi)，使得(de)相關人員能(neng)夠及時掌握全面(mian)的(de)生產管(guan)理現狀(zhuang)和必要的(de)信(xin)息(xi)。通(tong)過與(yu)ERP、MES等信(xin)息(xi)系統結(jie)合使用，企業可以實現更高(gao)(gao)效(xiao)的(de)生產管(guan)理和監控，提高(gao)(gao)業務(wu)流程的(de)運行效(xiao)率、生產活動的(de)工(gong)作效(xiao)率和客戶需求的(de)響(xiang)應速度(du)。