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答:
許(xu)多中小企業(ye)(ye),注意力集中在(zai)成(cheng)本管控(kong)上,往往忽略了(le)物(wu)料本身造(zao)成(cheng)的影響。因為(wei)物(wu)料的缺陷,在(zai)生產(chan)過程工(gong)人不僅需要挑出不良品(pin),甚至自(zi)己(ji)動手去輕微修(xiu)理,耗用工(gong)人們有(you)效的作(zuo)業(ye)(ye)時間(jian),我們的現場管理者視而不見,習以為(wei)常(chang)用,白(bai)白(bai)浪費了(le)生產(chan)時間(jian),故而造(zao)成(cheng)有(you)料無產(chan)量,無法準時向客戶(hu)交貨。
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