生產進度控制是對某種產品生產的計劃、程序、日程所進行的安排和檢查，其目的在于提高效率、降低成本、按期生產出優質產品。生產進度控制包括(kuo)投入(ru)、出(chu)產(chan)、工序全過程(cheng)的(de)控制(zhi)。具體生產(chan)進度控制(zhi)措施如下。

　　生產進度控制措施之投入進度控制

　　投入(ru)進度控(kong)制(zhi)指對產品開始投入(ru)的日(ri)期、數量、品種進行控(kong)制(zhi)，以便符合(he)計劃要求(qiu)。

　　1.大(da)量生產(chan)投入進(jin)度控(kong)制(zhi)。可根(gen)據投產(chan)指令、投料單、投料進(jin)度表、報(bao)產(chan)日報(bao)等(deng)進(jin)行控(kong)制(zhi)。

　　2.成批或單(dan)件投入(ru)進度控制(zhi)。可根據投產計(ji)劃(hua)表(biao)、配套(tao)計(ji)劃(hua)表(biao)、加工(gong)線路(lu)單(dan)等工(gong)具進行控制(zhi)。

　　生產進度控制措施之出產進度控制

　　出(chu)產進度控制(zhi)是指對產品的出(chu)產日期(qi)、出(chu)產提(ti)前期(qi)、出(chu)產量、出(chu)產均衡(heng)性和(he)成套性的控制(zhi)。

　　1.大量生(sheng)(sheng)產(chan)出(chu)(chu)產(chan)進(jin)(jin)度(du)控制(zhi)。主要用生(sheng)(sheng)產(chan)日(ri)(ri)報(bao)(bao)(班組的生(sheng)(sheng)產(chan)記錄、班組和(he)車間的生(sheng)(sheng)產(chan)統計日(ri)(ri)報(bao)(bao)等)同出(chu)(chu)產(chan)日(ri)(ri)歷進(jin)(jin)度(du)計劃表進(jin)(jin)行比(bi)較，來控制(zhi)每日(ri)(ri)出(chu)(chu)產(chan)進(jin)(jin)度(du)、累計出(chu)(chu)產(chan)進(jin)(jin)度(du)和(he)一定(ding)時間內生(sheng)(sheng)產(chan)均衡(heng)程度(du)。

　　2.成(cheng)批生產出產進度控(kong)制。主要根據零件輪番標準(zhun)生產計劃、出產提(ti)前期、零部件日(ri)(ri)歷進度表、零部件成(cheng)套進度表和(he)成(cheng)批出產日(ri)(ri)歷裝配進度表等來進行控(kong)制。

　　3.單件小批生產(chan)出(chu)產(chan)進(jin)度控制。主要根據各項訂貨(huo)合(he)同所規定的交(jiao)貨(huo)期進(jin)行控制，通常直(zhi)接利用作業計劃圖表，在計劃進(jin)度線(xian)下用不同顏色畫上實際的進(jin)度線(xian)即(ji)可。

　　生產進度控制措施之工序進度控制

　　工序進度(du)控(kong)制是指對產品在生產過程中經過每道加工工序的進度(du)進行(xing)控(kong)制。

　　1.按加工(gong)路(lu)線(xian)單(dan)經過(guo)的工(gong)序(xu)順序(xu)進行控制。由(you)車間、班組將加工(gong)路(lu)線(xian)單(dan)進行登記后，按加工(gong)路(lu)線(xian)單(dan)的工(gong)序(xu)進度及時(shi)派工(gong)。

　　2.按(an)工(gong)(gong)序票進行(xing)控制。按(an)零部件加工(gong)(gong)順序的每一工(gong)(gong)序開(kai)票交給(gei)操(cao)作者進行(xing)加工(gong)(gong)。

　　3.跨車間工(gong)(gong)序進度控制。明確協作車間分工(gong)(gong)及(ji)交付時間，由零部件加工(gong)(gong)主要車間負責到(dao)底。

　　生產進度控制注意事項

　　1.當出現生(sheng)產(chan)進(jin)(jin)度延誤(wu)以(yi)后， 企(qi)業(ye)再采取改善措施(shi)已(yi)(yi)經晚了，已(yi)(yi)經對生(sheng)產(chan)造成了損失。因此(ci)，在生(sheng)產(chan)作業(ye)的過程中(zhong)實(shi)施(shi)生(sheng)產(chan)進(jin)(jin)度控制(zhi)是避免出現生(sheng)產(chan)進(jin)(jin)度延誤(wu)的重要手段。

　　2.生(sheng)產(chan)(chan)進(jin)度控(kong)制要(yao)求從原(yuan)材(cai)料投入生(sheng)產(chan)(chan)到成品出產(chan)(chan)、入庫的全(quan)部過程都要(yao)進(jin)行控(kong)制，包括時間上的控(kong)制和數(shu)量上的控(kong)制。