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如何實現目標過程的管理？

發布時間：2021-07-27     瀏覽量：918    來源：正睿咨詢
【摘要】：目標管理強調結果，強調自主、自治和自覺。但是，這并不等于說領導可以放手不管，相反，由于形成了目標體系，一環失誤，就會牽動全局。
目標管理(li)強調(diao)結果，強調(diao)自(zi)(zi)(zi)主、自(zi)(zi)(zi)治和自(zi)(zi)(zi)覺。但是(shi)，這并不等于(yu)(yu)說領導可(ke)以放手不管，相反，由于(yu)(yu)形成了目標體系(xi)，一(yi)環失誤，就會(hui)牽動(dong)全(quan)局。因此，領導在目標實(shi)施過程中的管理(li)不可(ke)缺少。首(shou)先是(shi)要(yao)進行定(ding)期(qi)檢(jian)查，利用雙方經常(chang)接觸的機會(hui)和信息反饋的渠(qu)道自(zi)(zi)(zi)然地進行；其次要(yao)向下級(ji)通(tong)報進度，便于(yu)(yu)互相協調(diao)；最后要(yao)幫助下級(ji)解(jie)決工作中出現的困難問(wen)題，當出現意外(wai)、不可(ke)測事件嚴重(zhong)影響組(zu)織目標實(shi)現時，也可(ke)以通(tong)過一(yi)定(ding)的程序修改原來的目標。

 

 

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