第一步工作是改課(ke)件(jian)，學以致用(yong)；

　　第(di)二步是(shi)課(ke)堂無(wu)眠，上課(ke)不允許打(da)瞌睡；

　　第三步(bu)是推出“能(neng)量(liang)集市(shi)”，解決個人(ren)問題；

　　第四(si)步(bu)是為組織做診(zhen)斷(duan)，我(wo)們會(hui)把復盤、評(ping)審(shen)(shen)、審(shen)(shen)計(ji)、法務、客戶投訴等各個部門發現(xian)的問題收集上來(lai)，作(zuo)為一個個的獨立課題，界(jie)定原因，尋找方案，跟(gen)蹤解決，讓犯(fan)(fan)過的錯不(bu)再犯(fan)(fan)，以此優(you)化組織效率；

　　第(di)五步是(shi)開發崗(gang)位寶(bao)典，實現快速(su)勝任(ren)；

　　第(di)六步是傳播(bo)萬達精神，從心智模式的(de)深度對業(ye)績負責；

　　第七(qi)步是借(jie)助網絡平臺，做到隨(sui)時隨(sui)地有求(qiu)必應(ying)。