正睿8月第2周周例會

　　2014年8月11日，廣州正睿(rui)(rui)企業管理研(yan)究所廣東(dong)片(pian)區的源志誠(cheng)、博研(yan)、安迪、耐(nai)力(li)膜、明興等十(shi)三個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)組老師(shi)紛(fen)紛(fen)回到(dao)公司開(kai)周例(li)會。會議(yi)上各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)組組長(chang)向正睿(rui)(rui)專(zhuan)家(jia)(jia)團和(he)金濤教授(shou)匯(hui)報了項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的進展情況，并向大(da)家(jia)(jia)展示了工作總(zong)結和(he)工作計劃。各(ge)(ge)位專(zhuan)家(jia)(jia)老師(shi)針對每一個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)提出了自己的看(kan)法(fa)和(he)建議(yi)。金教授(shou)最后對各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)進展情況一一作了點評，告訴大(da)家(jia)(jia) “將軍是在戰場上產生的”，勉勵大(da)家(jia)(jia)全力(li)以赴(fu)做好每一個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)！

　　會議中羅老(lao)師(shi)關于“權(quan)(quan)限管(guan)(guan)理(li)”的方案(an)引起了各(ge)位老(lao)師(shi)的激烈討論。老(lao)師(shi)們認為權(quan)(quan)限管(guan)(guan)理(li)是一(yi)把雙刃劍(jian)。中國有一(yi)句古話(hua)叫做“名不(bu)正(zheng)，則言不(bu)順(shun)”，管(guan)(guan)理(li)權(quan)(quan)限讓公(gong)司高(gao)層人員“名正(zheng)言順(shun)”，各(ge)負其責。但(dan)是對很多企業弊端也很明顯，管(guan)(guan)理(li)權(quan)(quan)限容易形成各(ge)部門之間推諉扯皮(pi)現(xian)象，導致企業運營效率低下。

　　正睿企業管理研究所金濤教授對此作了總結：“大道至簡，企業運作效率優先”。提高企業運作效率的方法是責任唯一化，只有責任唯一化才能提高企業運作速度和反映速度，在面對市場商機時才能以最快的速度做出反應，為企業爭取最大的利益。時間浪費是最大的成本浪費。大道從簡，效率優先，正睿專家團隊一直以項目企業價值最大化作為工作重心！【廣州正睿企業管理研究所】