資源(yuan)配置政(zheng)策是對經營資源(yuan)獲(huo)取方式(shi)的指導意見。在明確資源(yuan)需求的基(ji)礎上，需要(yao)考慮資源(yuan)獲(huo)取的成(cheng)本(ben)和綜合(he)效益。如下圖：

　　資源配置(zhi)政策(ce)的(de)本質是資源獲取方式的(de)組合策(ce)略(lve)，需要考慮的(de)因素如下(xia)圖所示：

　　通常情況下，企業會(hui)綜合考慮資(zi)(zi)源配置(zhi)的(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)和(he)(he)效益，從(cong)戰略定位出發選擇資(zi)(zi)源配置(zhi)方(fang)式，不會(hui)簡(jian)單地選擇成(cheng)(cheng)本(ben)最(zui)低的(de)(de)配置(zhi)方(fang)式。例如，對于(yu)工藝復雜、成(cheng)(cheng)本(ben)高昂(ang)的(de)(de)重要設備，有(you)的(de)(de)企業會(hui)采(cai)用租賃的(de)(de)方(fang)式來(lai)(lai)配置(zhi)，以便用最(zui)少(shao)的(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)投入(ru)來(lai)(lai)獲(huo)取價格優勢，但(dan)也(ye)有(you)的(de)(de)企業會(hui)投入(ru)巨資(zi)(zi)來(lai)(lai)采(cai)購或者干脆自主研發，雖然在(zai)短期內可(ke)能會(hui)產生一定的(de)(de)利潤下滑，但(dan)會(hui)幫助企業獲(huo)得未來(lai)(lai)的(de)(de)產能保障和(he)(he)抗風險能力(li)。

　　確(que)定資源配置政(zheng)策的基本步驟是(shi)：

　　一、匯總整合資源需求

　　由于集中采(cai)辦(ban)可(ke)以發揮規模優勢(shi)，有效降低采(cai)辦(ban)成(cheng)本，因此(ci)在年度(du)經營資(zi)源(yuan)規劃中，需(xu)要將各項資(zi)源(yuan)匯總起來，對同類資(zi)源(yuan)進行集中采(cai)辦(ban)。除內部常規資(zi)源(yuan)外，需(xu)引進的外部資(zi)源(yuan)可(ke)以分為以下(xia)幾種(zhong)類型：

　　1. 貨物：各類(lei)硬件(jian)、軟件(jian)，包(bao)括各類(lei)配件(jian)、工具的(de)需(xu)求；

　　2. 服(fu)務(wu)：需要外部供方提(ti)供的人員和技能支持(chi)，包(bao)括(kuo)外包(bao)服(fu)務(wu)，駐場服(fu)務(wu)等；

　　3. 人員：需要外部提供的(de)勞(lao)動(dong)力派(pai)遣或人才租賃；

　　4. 工程(cheng)：需(xu)要外部(bu)機構參與建設的(de)軟硬(ying)件工程(cheng)；包括(kuo)廠房、通訊等基礎設施，也包括(kuo)系統集成形式的(de)技術(shu)工程(cheng)。

　　按(an)照(zhao)以(yi)上框架，合并各部門的(de)相同資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)需求，分析(xi)相近的(de)可替代資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)需求，最終將資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)需求按(an)照(zhao)企業采購(gou)目錄(lu)進行整(zheng)合。

　　二、成本效益評估與配置政策確定

　　成本(ben)效益原則(ze)是(shi)決定(ding)資源(yuan)(yuan)配置政策的(de)首要因素。能(neng)(neng)夠滿足資源(yuan)(yuan)需求(qiu)的(de)情況下，企(qi)業通常應(ying)當選擇成本(ben)更低(di)的(de)配置方式(shi)；但是(shi)也有例(li)外(wai)，如果某項(xiang)資源(yuan)(yuan)是(shi)企(qi)業發展戰略所(suo)需的(de)必備資源(yuan)(yuan)，可能(neng)(neng)當前(qian)并不符(fu)合成本(ben)效益原則(ze)，但是(shi)企(qi)業處于(yu)長遠(yuan)發展考慮，對于(yu)那(nei)些(xie)涉及企(qi)業核心(xin)能(neng)(neng)力(li)的(de)資源(yuan)(yuan)，也會考慮通過自制或購(gou)買方式(shi)來(lai)獲取，而(er)非(fei)租賃和外(wai)包。

　　出于(yu)成本效(xiao)益和戰略需(xu)求的(de)綜合考慮(lv)，企業最終的(de)資源配置(zhi)政(zheng)策(ce)是一組(zu)配置(zhi)策(ce)略的(de)組(zu)合，其(qi)總體思路如(ru)下圖：

　　配(pei)置政策是制定(ding)預算的(de)(de)(de)(de)指導思想(xiang)之一，例如(ru)：某新能源汽車廠商根據未來(lai)3年的(de)(de)(de)(de)戰略研(yan)判，決定(ding)自主研(yan)發設(she)計電池，并于(yu)當(dang)年開始著手(shou)建設(she)自己的(de)(de)(de)(de)電池制造工廠和回收處理產線，那么(me)在(zai)采購核心設(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)時候就傾向于(yu)選擇更加先進和耐用的(de)(de)(de)(de)配(pei)置，而(er)不一定(ding)會選擇當(dang)前最成熟或(huo)最主流，價(jia)格最低的(de)(de)(de)(de)設(she)備(bei)。