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成立(li)于2003年,企業(ye)駐場(chang)式咨詢模式開(kai)創者
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麗水管理咨詢機構如何精準對接企業需求?

發布時間:2024-08-31     瀏覽量:187    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:麗水管理咨詢機構如何精準對接企業需求?麗水管理咨詢機構在精準對接企業需求方面,采取了多種創新且有效的策略,以確保為企業提供高質量、個性化的服務。以下是這些策略的具體內容,主要有主動發現與情報先行、多方聯動與平臺搭建、培訓賦能與精準服務、創新服務模式以及持續跟蹤與反饋,下面了解下詳細方案。

  麗水管理咨詢機構如何精準對接企業需求?麗水管理咨詢機構在精準對接企業需求(qiu)方面,采(cai)取(qu)了(le)(le)多種創新(xin)且有效的(de)策略(lve),以(yi)(yi)確(que)保(bao)為企業提供高質量、個性(xing)化的(de)服(fu)務(wu)(wu)。以(yi)(yi)下(xia)是這些策略(lve)的(de)具(ju)體(ti)內容(rong),主要有主動發(fa)現與(yu)(yu)情(qing)報先行、多方聯動與(yu)(yu)平臺搭建(jian)、培訓賦能(neng)與(yu)(yu)精準服(fu)務(wu)(wu)、創新(xin)服(fu)務(wu)(wu)模式以(yi)(yi)及持續跟蹤(zong)與(yu)(yu)反饋,下(xia)面了(le)(le)解(jie)下(xia)詳細方案。

  一、主動發現與情報先行

  1、月度(du)走(zou)訪與政策宣(xuan)貫:麗水的管理咨(zi)詢機構(gou),如經開區龍(long)江平臺,通過月度(du)走(zou)訪企(qi)業,不僅宣(xuan)傳(chuan)政策,還主動(dong)了解企(qi)業在運(yun)營過程中遇到的實(shi)際問題,特別是科技項目申報等復雜事項。

  2、需(xu)求收(shou)集與分(fen)析:在走訪過(guo)程(cheng)中,機(ji)構會詳細記錄企(qi)業的反(fan)饋,分(fen)析企(qi)業在科技項目申報、人才招引、技術創(chuang)新(xin)等方面的具體需(xu)求。

  二、多方聯動與平臺搭建

  1、組建專(zhuan)屬(shu)服(fu)務(wu)團(tuan)隊:麗水市根(gen)據產(chan)業(ye)(ye)(ye)實際,組建了由“政府分管領導+相(xiang)關部門+行業(ye)(ye)(ye)專(zhuan)家+行業(ye)(ye)(ye)協會+若干服(fu)務(wu)員”組成(cheng)的行業(ye)(ye)(ye)服(fu)務(wu)團(tuan)隊,為(wei)特定行業(ye)(ye)(ye)的企業(ye)(ye)(ye)提供(gong)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)服(fu)務(wu)。

  2、搭建(jian)科創(chuang)服(fu)務(wu)平(ping)臺(tai):針對企業(ye)科技(ji)項(xiang)目申報種類多(duo)、時間長等問題,管(guan)理咨詢(xun)機構積(ji)極搭建(jian)科創(chuang)服(fu)務(wu)平(ping)臺(tai),通(tong)過資(zi)質(zhi)審查、現(xian)場(chang)調研等方式(shi),與多(duo)家(jia)科技(ji)咨詢(xun)公司(si)建(jian)立合作(zuo),為(wei)企業(ye)提供點對點、精準化、專業(ye)化的服(fu)務(wu)。

麗水管理咨詢機構如何精準對接企業需求?

  三、培訓賦能與精準服務

  1、開展培訓會(hui):定期舉辦科技項目申報(bao)(bao)、政策解(jie)讀等培訓會(hui),邀請(qing)行業(ye)專家、咨(zi)詢師(shi)進行授課,幫助企業(ye)理解(jie)政策要點,掌握(wo)申報(bao)(bao)流(liu)程(cheng)。

  2、定制化(hua)服務(wu)(wu):根據企業的(de)實際需(xu)求,提供定制化(hua)的(de)科技人才(cai)發展(zhan)規(gui)劃、項目申報策略等,確保(bao)服務(wu)(wu)內容與(yu)企業發展(zhan)目標高(gao)度契合。

  四、創新服務模式

  1、推出“政務(wu)(wu)外賣(mai)”服(fu)務(wu)(wu)模式:如麗(li)水(shui)經開(kai)區推出的(de)浙(zhe)麗(li)經開(kai)管家(jia)“政務(wu)(wu)外賣(mai)”為(wei)企(qi)服(fu)務(wu)(wu)新模式,通(tong)過微信公眾(zhong)號等(deng)平(ping)臺收集企(qi)業需求,形成“服(fu)務(wu)(wu)需求二(er)維碼”,實現“一次上門多項服(fu)務(wu)(wu)”,精準(zhun)解決企(qi)業訴求。

  2、建立“預診書(shu)”制(zhi)度:針(zhen)對(dui)企業提(ti)出的需求,提(ti)前(qian)制(zhi)定解決(jue)(jue)方案,明(ming)確(que)責任(ren)部(bu)門和(he)時間節點(dian),確(que)保問題得到有效解決(jue)(jue)。

  五、持續跟蹤與反饋

  1、建立跟(gen)蹤督(du)(du)辦機(ji)制:麗水市(shi)將企業(ye)訴求辦理情況納入市(shi)委(wei)市(shi)政府(fu)年度督(du)(du)查事項,定期開(kai)展專項督(du)(du)查,確保企業(ye)訴求得到及時響應和解決。

  2、完善考核評(ping)價體(ti)系:通過銷號管理和(he)(he)督辦通報等(deng)方式,對企(qi)業訴求(qiu)的(de)辦理情(qing)況進行考核評(ping)價,不斷提升服(fu)務(wu)質量和(he)(he)效率(lv)。

  綜上所(suo)述,麗水管理咨詢機構(gou)通過主動發現(xian)需求、多方(fang)聯動搭建(jian)平臺、培訓(xun)賦(fu)能提(ti)供精(jing)(jing)準服務(wu)、創新服務(wu)模式以及(ji)持(chi)續跟蹤反饋等措(cuo)施,實現(xian)了對企(qi)業需求的(de)精(jing)(jing)準對接(jie)和(he)(he)高效(xiao)服務(wu)。這些策略不僅提(ti)升了企(qi)業的(de)滿(man)意度和(he)(he)獲得感(gan),也推動了麗水地區營商環境的(de)持(chi)續優(you)化。

 

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