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成立于2003年,企業駐場式咨詢(xun)模式開創者
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熱烈祝賀2017年9月迪森、聯創、中野公司管理升級取得圓滿成功

發布時間:2018-09-14     瀏覽量:4398    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:正睿咨詢集團的專家老師為迪森導入了目標管理模式、組織運作模式、三維績效管理模式、高效團隊管理模式、提案改善制度,有效的提高了效率、降低了成本,為迪森的智能制造打下了堅實的基礎。

  一、熱烈祝賀迪森股份(股票代碼:300335)管理升級取得圓滿成功

  項目背景

  在煤改氣政策利好(hao)的(de)(de)(de)大環境(jing)下,未來三至五年內,國內鍋爐(lu)行業將增(zeng)長(chang)至10-20萬蒸噸的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)容量,市(shi)(shi)場(chang)(chang)發展空間巨(ju)大,迪森設備公司迫于(yu)內部落后的(de)(de)(de)產能與居(ju)高不下的(de)(de)(de)人力成本(ben)以及(ji)市(shi)(shi)場(chang)(chang)煤改氣“末班車”趨(qu)勢的(de)(de)(de)壓力,企(qi)業方急需通過管理(li)升(sheng)級實現生產效(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)提升(sheng)及(ji)人工成本(ben)的(de)(de)(de)降低(di),降本(ben)增(zeng)效(xiao)方案也因(yin)此應運(yun)而(er)生。

  項目效果

  針對迪森管(guan)(guan)理中存(cun)在的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理問題,正睿咨詢(xun)集團(tuan)(tuan)專家團(tuan)(tuan)隊分別從組織建設、訂單(dan)運作(zuo)、精益生(sheng)產、現場管(guan)(guan)理改(gai)善(shan)、品(pin)質改(gai)善(shan)、薪(xin)酬(chou)績效、團(tuan)(tuan)隊建設等維度(du)進行(xing)全面、系統的(de)(de)(de)(de)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji),為企業的(de)(de)(de)(de)轉型升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)注入可持續發展的(de)(de)(de)(de)動力。短短幾個月(yue)時(shi)間,迪森的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)工作(zuo)卓有成效:單(dan)位蒸(zheng)噸(dun)(dun)人(ren)(ren)力成本(ben)由(you)(you)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)前(qian)的(de)(de)(de)(de)4929元/蒸(zheng)噸(dun)(dun)下降到升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)后的(de)(de)(de)(de)4768元/蒸(zheng)噸(dun)(dun),訂單(dan)準(zhun)交率由(you)(you)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)前(qian)的(de)(de)(de)(de)18%提升(sheng)(sheng)到62.96%,人(ren)(ren)均月(yue)產量(liang)由(you)(you)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)前(qian)的(de)(de)(de)(de)2.10元/蒸(zheng)噸(dun)(dun)提升(sheng)(sheng)到3.70元/蒸(zheng)噸(dun)(dun),人(ren)(ren)均月(yue)產量(liang)由(you)(you)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)前(qian)的(de)(de)(de)(de)2.1蒸(zheng)噸(dun)(dun)提升(sheng)(sheng)到2.8蒸(zheng)噸(dun)(dun),訂單(dan)周期由(you)(you)升(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)前(qian)的(de)(de)(de)(de)38.80下降至34.75。

迪森中高層管理干部參加總結會

迪森中高層管理干部參加總結會

  客戶評價

  正(zheng)睿咨(zi)詢集團的專(zhuan)家老師為迪(di)森導入了(le)目標管理模式(shi)、組織運作模式(shi)、三維績(ji)效(xiao)管理模式(shi)、高(gao)效(xiao)團隊管理模式(shi)、提案改善制度,有(you)效(xiao)的提高(gao)了(le)效(xiao)率、降低了(le)成本,為迪(di)森的智能制造打(da)下了(le)堅實的基(ji)礎。

  迪森公司簡介

  廣州迪森(sen)熱能(neng)(neng)技術(shu)股(gu)份(fen)有限公司(si)(si)創立(li)于(yu)1993年(nian)(nian),是國(guo)(guo)內利(li)用清潔能(neng)(neng)源(yuan)為(wei)客戶提供能(neng)(neng)源(yuan)綜(zong)合(he)服(fu)務的(de)(de)(de)領(ling)先企(qi)業(ye)(ye)。經(jing)過20余年(nian)(nian)的(de)(de)(de)創新發(fa)(fa)展(zhan),迪森(sen)已(yi)成(cheng)長為(wei)國(guo)(guo)家(jia)創新型企(qi)業(ye)(ye)、國(guo)(guo)家(jia)高新技術(shu)企(qi)業(ye)(ye)、廣東省循環(huan)經(jing)濟試點單位和(he)廣東省知(zhi)識產權示(shi)范企(qi)業(ye)(ye)。迪森(sen)于(yu)2012年(nian)(nian)7月在(zai)深圳證券交(jiao)易所(suo)創業(ye)(ye)板(ban)上(shang)市(股(gu)票簡(jian)稱:迪森(sen)股(gu)份(fen),股(gu)票代碼300335)。經(jing)過持(chi)續的(de)(de)(de)戰(zhan)略調整(zheng)升級和(he)業(ye)(ye)務發(fa)(fa)展(zhan),迪森(sen)已(yi)發(fa)(fa)展(zhan)成(cheng)為(wei)一家(jia)擁有清潔能(neng)(neng)源(yuan)綜(zong)合(he)服(fu)務、工業(ye)(ye)鍋爐(lu)制造(zao)、家(jia)用壁掛爐(lu)制造(zao)三大(da)(da)業(ye)(ye)務板(ban)塊的(de)(de)(de)集團(tuan)公司(si)(si),打造(zao)了“迪森(sen)鍋爐(lu)”和(he)“小松鼠”2個行(xing)業(ye)(ye)知(zhi)名品牌(pai)。迪森(sen)致(zhi)力(li)于(yu)打造(zao)“事業(ye)(ye)合(he)伙人(ren)平(ping)臺”,與志同道合(he)的(de)(de)(de)合(he)伙人(ren)共創、共擔、共享!20余年(nian)(nian)來,迪森(sen)的(de)(de)(de)事業(ye)(ye)平(ping)臺不斷發(fa)(fa)展(zhan)壯大(da)(da)。目前,集團(tuan)擁有員工1000余人(ren),總(zong)資產超過30億(yi)元人(ren)民幣,旗下30余家(jia)全(quan)資、控股(gu)子公司(si)(si)分布于(yu)全(quan)國(guo)(guo)20余個省份(fen)。迪森(sen)構建的(de)(de)(de)“兩(liang)院一站兩(liang)中心”研發(fa)(fa)平(ping)臺形成(cheng)了迪森(sen)獨有的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)技術(shu)創新體(ti)系,擁有博(bo)士(后(hou))十多(duo)名,碩(shuo)士及工程(cheng)師近百名,獲得(de)200多(duo)項(xiang)國(guo)(guo)家(jia)專利(li)。迪森(sen)秉承對(dui)社會、環(huan)境和(he)經(jing)濟負責的(de)(de)(de)理(li)念,不斷將自己(ji)打造(zao)成(cheng)為(wei)行(xing)業(ye)(ye)領(ling)先的(de)(de)(de)“清潔能(neng)(neng)源(yuan)綜(zong)合(he)服(fu)務商”,將“構建智慧能(neng)(neng)源(yuan)、打造(zao)生態經(jing)濟”作為(wei)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)使命和(he)動力(li)!

廣州迪森熱能技術股份有限公司

  二、熱烈祝賀聯創公司管理升級取得圓滿成功

  項目背景

  廣州(zhou)聯(lian)(lian)創模(mo)(mo)具有(you)限公司是一家(jia)(jia)集研發(fa)、生產為(wei)(wei)一體的(de)(de)(de)(de)(de)高技術企(qi)業。身處中國制造(zao)業轉型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)變革中,生產型(xing)企(qi)業發(fa)展舉步維(wei)艱;家(jia)(jia)族(zu)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)顯性標簽,凸顯管(guan)(guan)(guan)理(li)不規范的(de)(de)(de)(de)(de)困境,這不僅(jin)聯(lian)(lian)創,而(er)且是中國很多傳(chuan)統制造(zao)型(xing)企(qi)業在(zai)發(fa)展壯大過程中遭遇(yu)到的(de)(de)(de)(de)(de)棘手問題,基于過往的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)經驗已(yi)經無法適應市場不斷變化(hua),原材料和人工成本帶來的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)挑(tiao)戰。所幸,作為(wei)(wei)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導者——葉總清晰的(de)(de)(de)(de)(de)意識到管(guan)(guan)(guan)理(li)升(sheng)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)重要性及急迫性。2016年(nian)11月(yue)(yue)7日(ri),隨著(zhu)正睿(rui)集團專家(jia)(jia)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)進駐,聯(lian)(lian)合開啟(qi)了(le)一條(tiao)圍繞(rao)企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)模(mo)(mo)式、經營效(xiao)益、企(qi)業文化(hua)、團隊打(da)造(zao)、管(guan)(guan)(guan)理(li)能力的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)升(sheng)級(ji)之(zhi)路。一期結(jie)束后,管(guan)(guan)(guan)理(li)升(sheng)級(ji)取得了(le)顯著(zhu)效(xiao)果(guo),各關鍵指標得到有(you)效(xiao)提升(sheng),為(wei)(wei)鞏固(gu)一期的(de)(de)(de)(de)(de)成果(guo)、固(gu)化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)模(mo)(mo)式又續約了(le)三個月(yue)(yue)。2017年(nian)9月(yue)(yue)16日(ri),聯(lian)(lian)創總結(jie)大會勝利召開。

  項目效果

  在聯創各級管(guan)理團(tuan)隊(dui)及全(quan)體(ti)員(yuan)工的(de)大力配合下,正睿咨詢集團(tuan)專家團(tuan)隊(dui)以全(quan)新(xin)的(de)管(guan)理理念推動企業(ye)流(liu)程(cheng)管(guan)理系(xi)統、數(shu)據化管(guan)理系(xi)統、業(ye)績管(guan)理系(xi)統的(de)搭建,使聯創的(de)經(jing)營(ying)管(guan)理由(you)(you)粗放(fang)的(de)作坊式管(guan)理向規范化企業(ye)運作轉變。制定的(de)業(ye)績指標得到(dao)有(you)效(xiao)的(de)落(luo)實:訂單準(zhun)交(jiao)率由(you)(you)原(yuan)來的(de)9.0%提升到(dao)48%,生產計(ji)劃達成率由(you)(you)原(yuan)來的(de)56.0%提升到(dao)86%,倉(cang)庫賬物(wu)卡相(xiang)符率由(you)(you)之(zhi)前的(de)無(wu)(wu)統計(ji)狀態提升到(dao)100%,采購準(zhun)交(jiao)率由(you)(you)之(zhi)前的(de)無(wu)(wu)統計(ji)提升到(dao)95.13%,制程(cheng)品質(zhi)合格率由(you)(you)最初(chu)無(wu)(wu)統計(ji)提升到(dao)97.98%,客訴次(ci)數(shu)降低至3次(ci)/月。

聯創公司總經理葉華興先生講話

聯創公司總經理葉華興先生講話

  客戶評價

  聯創楊總(zong)(zong)在總(zong)(zong)結大(da)會上講到(dao):“針對生產管(guan)理(li)過程中碰到(dao)的(de)(de)(de)種種問題,正睿咨詢集團的(de)(de)(de)專家老師為我們(men)(men)搭建了(le)制造企(qi)業(ye)管(guan)理(li)平(ping)臺、建立了(le)科學的(de)(de)(de)管(guan)理(li)模式、規范了(le)管(guan)理(li)流程與作業(ye)方(fang)法。這些先進的(de)(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念(nian)、方(fang)法的(de)(de)(de)全(quan)面、系統的(de)(de)(de)導入對聯創后(hou)續(xu)管(guan)理(li)升級與未來的(de)(de)(de)快速(su)發(fa)展打下了(le)堅實的(de)(de)(de)基礎。相信聯創和(he)正睿的(de)(de)(de)合作會一直持(chi)續(xu)下去,我們(men)(men)也相信正睿會給我們(men)(men)帶(dai)來越(yue)來越(yue)多(duo)先進的(de)(de)(de)專業(ye)知識。”

聯創公司運營總經理楊興平女士講話

聯創公司運營總經理楊興平女士講話

聯創公司總經理葉華興先生為正睿咨詢集團頒發牌匾

聯創公司總經理葉華興先生為正睿咨詢集團頒發牌匾

  聯創公司簡介

  廣(guang)(guang)(guang)州聯創(chuang)模(mo)具(ju)(ju)有限公(gong)司(si)——總部(bu)位(wei)于廣(guang)(guang)(guang)州黃埔南灣工業區,在江西新余設立(li)分公(gong)司(si),自(zi)2003年成立(li)以來,秉(bing)承著(zhu)精(jing)益求精(jing)、誠(cheng)(cheng)信(xin)守諾、持(chi)續發展的經營理念,為廣(guang)(guang)(guang)大客戶提供高(gao)效(xiao)的服(fu)(fu)務。目前(qian),公(gong)司(si)自(zi)主研發、生產多種治(zhi)(zhi)具(ju)(ju)、設備和零件:焊線(xian)治(zhi)(zhi)具(ju)(ju)、固(gu)晶(jing)治(zhi)(zhi)具(ju)(ju)、LED測試治(zhi)(zhi)具(ju)(ju)、料(liao)盒(he)、LED切(qie)腳模(mo)、加熱臺、震動吸塵機(ji)、擴(kuo)晶(jing)機(ji)、模(mo)具(ju)(ju)、化(hua)工、汽車等領域(yu),并與(yu)木林森、中(zhong)博、京(jing)信(xin)通訊、友(you)益電(dian)子(zi)、長方照明、億光電(dian)子(zi)、吉化(hua)電(dian)子(zi)等多家著(zhu)名企業保持(chi)緊密的合作關(guan)系。多年來,公(gong)司(si)憑(ping)借精(jing)良的工藝品質(zhi)、優異的性價(jia)比、可靠的質(zhi)量體系、誠(cheng)(cheng)實守信(xin)的服(fu)(fu)務,贏得(de)了廣(guang)(guang)(guang)大客戶的信(xin)任。

  三、熱烈祝賀中野管理升級取得圓滿成功

  項目背景

  溫州中(zhong)野交通(tong)電器(qi)有限公司創建于1997年,是專業(ye)生(sheng)產(chan)汽(qi)車,摩托車電喇叭及(ji)電子喇叭的(de)(de)高新技術企業(ye),以其(qi)穩定的(de)(de)品質及(ji)卓越的(de)(de)性價比暢銷海內外。中(zhong)野身處汽(qi)車產(chan)業(ye)鏈的(de)(de)低(di)端,通(tong)過規模(mo)化(hua)(hua)、標(biao)準化(hua)(hua)的(de)(de)生(sheng)產(chan)換取(qu)企業(ye)的(de)(de)高速(su)發(fa)展,而在企業(ye)規模(mo)逐漸迅(xun)速(su)擴大的(de)(de)同時,管(guan)理(li)方面的(de)(de)弊病也逐漸凸(tu)顯:生(sheng)產(chan)系統(tong)混亂(luan),訂單管(guan)理(li)失控;組織架構(gou)設計不科學,組織缺乏活力;規章制度缺失,管(guan)理(li)流程不完善;缺乏數據管(guan)理(li)模(mo)式,無法(fa)量化(hua)(hua)工作(zuo)業(ye)績……如何(he)快速(su)、系統(tong)、有效的(de)(de)解決發(fa)展帶來的(de)(de)管(guan)理(li)問題成為了中(zhong)野再(zai)創佳績的(de)(de)關鍵。

  項目效果

  在正(zheng)睿咨詢集團專(zhuan)家團隊的(de)現場輔導(dao)以及中野公司全體成(cheng)員的(de)不懈努力下,企業全面(mian)升級(ji)(ji)管(guan)理升級(ji)(ji)卓有(you)成(cheng)效,通過建立會議管(guan)理模式、計劃(hua)總結管(guan)理模式、稽核管(guan)理模式,中野全面(mian)構建起(qi)一套科(ke)學的(de)、現代化管(guan)理體系。短(duan)短(duan)半年(nian)時間,中野的(de)經營管(guan)理得到(dao)前(qian)所未有(you)的(de)提(ti)升:增(zeng)加采購準(zhun)交率(lv)統計,升級(ji)(ji)后(hou)達到(dao)80.0%,訂單準(zhun)交率(lv)由(you)升級(ji)(ji)前(qian)的(de)63.8%提(ti)升到(dao)80.0%,新增(zeng)人均小(xiao)時產能統計,升級(ji)(ji)后(hou)達到(dao)人均產量21.0/小(xiao)時,賬務(wu)相符率(lv)由(you)升級(ji)(ji)前(qian)的(de)91.3%提(ti)升到(dao)94.0%。

中野公司董事長任中良先生為正睿咨詢集團頒發感謝信

中野公司董事長任中良先生為正睿咨詢集團頒發感謝信

  客戶評價

  在(zai)正睿(rui)專(zhuan)家團隊(dui)(dui)的(de)(de)悉心(xin)疏導、科(ke)學引(yin)導下,中野完成了(le)全體員工(gong)的(de)(de)思想統(tong)一(yi)、行為(wei)習慣(guan)的(de)(de)改變以及管(guan)理(li)團隊(dui)(dui)能(neng)力(li)的(de)(de)提升,形成了(le)有利于企(qi)業、團隊(dui)(dui)和個人(ren)發展(zhan)的(de)(de)良好氛圍。與此同時,組織結構合理(li)化(hua)、書(shu)面化(hua),組織部門(men)健全并優化(hua),各部門(men)的(de)(de)工(gong)作(zuo)分(fen)工(gong)、協作(zuo)更明(ming)確,崗位間職(zhi)責更加清晰(xi)。感謝正睿(rui)專(zhuan)家團隊(dui)(dui)帶來了(le)先進的(de)(de)思維觀(guan)念、管(guan)理(li)模(mo)式。

中野中高層管理干部與正睿專家老師合影留念

中野中高層管理干部與正睿專家老師合影留念

  中野公司簡介

  溫州(zhou)中(zhong)(zhong)野(ye)交通(tong)電(dian)器(qi)有(you)(you)限公司(si)位(wei)于中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)汽(qi)摩配(pei)之都-溫州(zhou),現有(you)(you)員工300多(duo)人,建筑面(mian)積(ji)8000多(duo)平(ping)米;擁有(you)(you)國(guo)(guo)內領先水平(ping)的(de)(de)(de)喇叭技術(shu)研發中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)。模具加工中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)。差評檢(jian)測中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)及國(guo)(guo)際先進水平(ping)的(de)(de)(de)自動化(hua)電(dian)泳生產(chan)(chan)線,多(duo)條喇叭成(cheng)品(pin)裝配(pei)流水線,形(xing)成(cheng)了集科(ke)研,制造,檢(jian)測為一體的(de)(de)(de)喇叭專業生產(chan)(chan)體系(xi),年生產(chan)(chan)能力達1000萬只。公司(si)通(tong)過ISO/TS16949,ISO9001:2000國(guo)(guo)際質量管(guan)理(li)體系(xi)認證;產(chan)(chan)品(pin)通(tong)過中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)CCC認證及歐洲E-MARK認證,ROHS 認證, BUREAU VERITAS 認證 . 產(chan)(chan)品(pin)經(jing)國(guo)(guo)家權威(wei)機構檢(jian)測,各(ge)項指(zhi)標(biao)均達到國(guo)(guo)內領先水平(ping)。公司(si)生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)“中(zhong)(zhong)野(ye)”及“彩云飛”品(pin)牌系(xi)列電(dian)喇叭及電(dian)子喇叭,以其穩定的(de)(de)(de)品(pin)質及卓越的(de)(de)(de)性價比深受市場(chang)青睞,產(chan)(chan)品(pin)主要與 鈴木, 長安(an),本體 ,北汽(qi) 等(deng)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制造集團配(pei)套(tao)外,并遠銷歐洲、美洲、中(zhong)(zhong)東(dong)(dong)和(he)東(dong)(dong)南亞等(deng)地區。

 

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