2015年12月2日(ri)，東莞(guan)穎生實(shi)業有(you)限(xian)公司（港資(zi)）管理(li)升級(ji)第一(yi)期總(zong)結暨第二期啟動大會順利召開。穎生實(shi)業創建于1993年，總(zong)部設(she)在香港，現有(you)員(yuan)工300余人，是一(yi)家以生產成衣(yi)吊牌、布標、包裝彩盒、紙袋、禮盒、手(shou)挽袋等專業印(yin)刷企業，在業界享有(you)較高的知(zhi)名(ming)度，是中(zhong)國一(yi)流印(yin)刷企業。

　　通過正睿咨(zi)詢6個(ge)月管(guan)理升級(ji)的導入，穎生(sheng)實(shi)業在模式構(gou)建(jian)、系統(tong)運作(zuo)、團隊打造、現場改善(shan)及關鍵業績指標(biao)等(deng)方面取(qu)得顯著(zhu)效果，企業內部管(guan)理基本實(shi)現了規范化(hua)、標(biao)準化(hua)和數據化(hua)。穎生(sheng)實(shi)業總裁(cai)麥麗卿小(xiao)姐對管(guan)理升級(ji)的效果非常(chang)滿(man)意，為繼續深(shen)化(hua)管(guan)理升級(ji)成果，決定與正睿咨(zi)詢達成長期戰(zhan)略合作(zuo)，2016年(nian)(nian)管(guan)理咨(zi)詢服(fu)務續簽一年(nian)(nian)。

　　麥總在大會上講到(dao)“管理(li)升(sheng)級是(shi)穎生改(gai)革的(de)(de)發(fa)動機！在老(lao)師們的(de)(de)帶領(ling)和指導下(xia)，公司無論是(shi)制(zhi)度流(liu)程(cheng)、組(zu)織建設方(fang)面，還是(shi)團隊(dui)打造(zao)、企(qi)業(ye)文化等方(fang)面，都(dou)產(chan)生了很大的(de)(de)變(bian)化。”其中(zhong)最顯(xian)(xian)著(zhu)的(de)(de)變(bian)化是(shi)員工(gong)(gong)由(you)原來的(de)(de)被動工(gong)(gong)作到(dao)現在的(de)(de)自動自發(fa)，各項(xiang)關鍵數據(ju)指標也得到(dao)顯(xian)(xian)著(zhu)提(ti)升(sheng)，例如訂單準交率(lv)從進駐前的(de)(de)82.75%提(ti)升(sheng)到(dao)99.5%；采購(gou)準交率(lv)從進駐前的(de)(de)85.77%提(ti)升(sheng)到(dao)98.7%；客訴次(ci)數從進駐前的(de)(de)55次(ci)/月降(jiang)低到(dao)20次(ci)/月以(yi)下(xia)；員工(gong)(gong)流(liu)失率(lv)從進駐前的(de)(de)19.4%降(jiang)低到(dao)6.3%……

　　穎生實業麥總在會上宣讀了《致正睿咨詢的感謝信》，并為正睿咨詢頒發“轉型升級航母、業績倍增專家”的牌匾

　　正睿咨詢董事長(chang)金濤老(lao)師發表精彩演(yan)講，他說：管理就是精益求精、不斷創(chuang)造效益的過程。金老(lao)師告(gao)訴大(da)(da)家盡管外部市(shi)場環境不容樂觀企業生存壓力很大(da)(da)，但(dan)是企業通過深化管理升級可以成功(gong)突破困(kun)境實現“逆市(shi)增長(chang)”。

　　沒(mei)(mei)有(you)刮骨療毒(du)的(de)勇氣，就(jiu)沒(mei)(mei)有(you)去腐生(sheng)肌的(de)希望；沒(mei)(mei)有(you)浴(yu)火重生(sheng)的(de)決心，就(jiu)沒(mei)(mei)有(you)鳳凰涅(nie)槃的(de)輝(hui)煌！我(wo)們堅信穎生(sheng)實業(ye)第二期管理升級一定可以取得更大的(de)成功！