正睿8月第2周周例會

　　2014年(nian)8月(yue)11日，廣州(zhou)正睿(rui)企業管理(li)研究(jiu)所廣東(dong)片區的源志誠(cheng)、博研、安迪、耐力(li)(li)膜、明興等十三個項(xiang)目(mu)(mu)組老(lao)師紛紛回到公司(si)開(kai)周例會。會議上(shang)各(ge)項(xiang)目(mu)(mu)組組長向正睿(rui)專(zhuan)(zhuan)家團和(he)金濤教授匯報(bao)了項(xiang)目(mu)(mu)的進(jin)展情(qing)況，并向大家展示(shi)了工(gong)作總結和(he)工(gong)作計劃。各(ge)位專(zhuan)(zhuan)家老(lao)師針對(dui)(dui)每一(yi)個項(xiang)目(mu)(mu)提(ti)出了自己的看(kan)法和(he)建(jian)議。金教授最(zui)后對(dui)(dui)各(ge)項(xiang)目(mu)(mu)進(jin)展情(qing)況一(yi)一(yi)作了點(dian)評，告訴(su)大家“將軍是(shi)在戰場(chang)上(shang)產生的”，勉勵大家全力(li)(li)以赴(fu)做好每一(yi)個項(xiang)目(mu)(mu)！

　　會議(yi)中(zhong)羅老師關于“權(quan)(quan)限(xian)(xian)管(guan)理(li)”的(de)方案引起了各位老師的(de)激烈討(tao)論。老師們認為權(quan)(quan)限(xian)(xian)管(guan)理(li)是(shi)一(yi)把雙(shuang)刃劍。中(zhong)國有一(yi)句古話叫做(zuo)“名(ming)不(bu)正(zheng)，則言(yan)不(bu)順(shun)”，管(guan)理(li)權(quan)(quan)限(xian)(xian)讓(rang)公(gong)司(si)高層人員“名(ming)正(zheng)言(yan)順(shun)”，各負(fu)其責。但是(shi)對(dui)很(hen)多企(qi)業弊端也很(hen)明(ming)顯，管(guan)理(li)權(quan)(quan)限(xian)(xian)容(rong)易形成各部(bu)門之間推諉扯(che)皮現象，導致企(qi)業運營效率低下(xia)。

　　正(zheng)(zheng)睿(rui)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理研究所(suo)金(jin)濤教授對此作(zuo)(zuo)了總結：“大道至簡，企(qi)(qi)業(ye)運(yun)作(zuo)(zuo)效率(lv)優(you)先”。提高企(qi)(qi)業(ye)運(yun)作(zuo)(zuo)效率(lv)的方法是(shi)責(ze)任(ren)唯一(yi)化(hua)，只(zhi)有責(ze)任(ren)唯一(yi)化(hua)才能提高企(qi)(qi)業(ye)運(yun)作(zuo)(zuo)速度(du)和反映速度(du)，在(zai)面對市場(chang)商機時(shi)才能以最(zui)快的速度(du)做出反應，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)爭(zheng)取最(zui)大的利益。時(shi)間浪(lang)費是(shi)最(zui)大的成本浪(lang)費。大道從簡，效率(lv)優(you)先，正(zheng)(zheng)睿(rui)專家團隊一(yi)直以項目企(qi)(qi)業(ye)價(jia)值(zhi)最(zui)大化(hua)作(zuo)(zuo)為(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)重(zhong)心！【廣州正(zheng)(zheng)睿(rui)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理研究所(suo)】