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熱烈祝賀2014年7月鶴山市廣益集團管理升級取得圓滿成功!

發布時間:2018-09-15     瀏覽量:4120    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:廣益集團通過兩期總共10個月的管理升級,讓企業的發展如芝麻開花——節節升高!其中,鑄造件電鍍良品率從以前的75%提升到現在的月均93.8%;人員流失率從13.2%降低到4%;銅材對衛浴的準交率從74%提升到96.5%;倉庫賬物準確率從85%提升到99%;銅材月均產值提升68.5%;衛浴鑄造車間月均產值提升57.8%……這些成績的取得凝聚著每一位正睿老師和廣益人的辛勤汗水,是大家齊心協力勤勞苦干的結果。

  熱烈祝賀鶴山市廣益集團管理升級取得圓滿成功!

  2014年7月12日廣(guang)益(yi)(yi)集團第二期管理升(sheng)級總結(jie)大(da)會(hui)順(shun)利(li)召開(kai)。廣(guang)益(yi)(yi)集團通過兩期總共10個月的(de)(de)管理升(sheng)級,讓企業的(de)(de)發展(zhan)如(ru)芝麻開(kai)花——節(jie)節(jie)升(sheng)高!其中,鑄造件電鍍良品(pin)率(lv)(lv)從(cong)以前的(de)(de)75%提升(sheng)到現(xian)在的(de)(de)月均93.8%;人員流失(shi)率(lv)(lv)從(cong)13.2%降低到4%;銅(tong)材對衛浴(yu)的(de)(de)準(zhun)(zhun)交率(lv)(lv)從(cong)74%提升(sheng)到96.5%;倉(cang)庫賬物準(zhun)(zhun)確率(lv)(lv)從(cong)85%提升(sheng)到99%;銅(tong)材月均產(chan)值提升(sheng)68.5%;衛浴(yu)鑄造車間月均產(chan)值提升(sheng)57.8%……這些成(cheng)績的(de)(de)取得凝聚著(zhu)每一(yi)位正睿老師和“廣(guang)益(yi)(yi)人”的(de)(de)辛勤汗水,是大(da)家齊心(xin)協力(li)勤勞苦干的(de)(de)結(jie)果。

熱烈祝賀2014年7月鶴山市廣益集團管理升級取得圓滿成功!

  廣益(yi)集(ji)團(tuan)董事長(chang)黃傳益(yi)對(dui)連續兩期(qi)管理(li)升級取得以上效果十分滿意,他說(shuo)“這完(wan)全超(chao)出(chu)了(le)我們之(zhi)前的(de)(de)期(qi)望值(zhi),這在以前簡直是無法(fa)想象的(de)(de)。”廣益(yi)集(ji)團(tuan)黃董偕同夫(fu)人阮(ruan)總親自為正睿公司頒發“管理(li)升級導(dao)師,企業良師益(yi)友”的(de)(de)牌匾。

廣益集團管理升級總結大會

  黃(huang)董在總(zong)結大會上(shang)宣讀了(le)對正睿(rui)(rui)公司的(de)感謝(xie)信,他(ta)講到:“正睿(rui)(rui)老(lao)師(shi)們不(bu)怕(pa)苦不(bu)怕(pa)累的(de)工(gong)作(zuo)精神和專業(ye)(ye)細致的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風,令我(wo)(wo)們廣(guang)益人深受感動,在老(lao)師(shi)們的(de)帶領下,以及全體廣(guang)益人的(de)共同努力下,公司整體管理水平及各項業(ye)(ye)績(ji)顯(xian)著提升,企(qi)業(ye)(ye)與員工(gong)之間更和諧。”通過(guo)正睿(rui)(rui)“全員業(ye)(ye)績(ji)管理”模(mo)式的(de)導入(ru),現(xian)在廣(guang)益出現(xian)了(le)“你追(zhui)我(wo)(wo)趕(gan),力爭上(shang)游”的(de)火熱生產現(xian)象(xiang)。

  最后,廣州正睿企(qi)業管(guan)(guan)理(li)咨詢有限公司董事長金(jin)濤教授發表(biao)演(yan)講,他說看得廣益今天(tian)的(de)(de)(de)發展(zhan)局面深感欣慰。他告訴在場(chang)的(de)(de)(de)所有管(guan)(guan)理(li)者(zhe)“管(guan)(guan)理(li)就是管(guan)(guan)思想”;并(bing)告訴大家“管(guan)(guan)理(li)升(sheng)級(ji)是一(yi)個持續的(de)(de)(de)工作,是企(qi)業未(wei)來(lai)發展(zhan)一(yi)定要(yao)堅(jian)(jian)持到底的(de)(de)(de)工作!所有廣益人(ren)都應該把大家共同(tong)奮斗過的(de)(de)(de)模式、文化、管(guan)(guan)理(li)工具、表(biao)單、流程等堅(jian)(jian)持下去”;同(tong)時“一(yi)名優秀(xiu)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)一(yi)定要(yao)關注(zhu)人(ren)”。金(jin)教授的(de)(de)(de)諄(zhun)諄(zhun)教導讓在場(chang)的(de)(de)(de)所有人(ren)都受益匪淺。

  廣(guang)益集團(tuan)通過管理升級成功實(shi)現了經(jing)營管理的(de)全面轉(zhuan)型(xing)升級,為邁入 “中國(guo)民營企業(ye)(ye)500強”又前進(jin)了一大步(bu)。我們衷心(xin)祝愿廣(guang)益集團(tuan)能夠順勢而進(jin),一躍成為中國(guo)銅材衛浴行業(ye)(ye)的(de)“龍頭(tou)企業(ye)(ye)”!【廣(guang)州(zhou)正睿(rui)企業(ye)(ye)管理研(yan)究所(suo)】

 

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