正睿第68期企業戰略轉型管理升級研討會

　　2014年8月18日廣州(zhou)正睿企(qi)業咨詢管理(li)研究(jiu)所順利(li)開(kai)展了第68期企(qi)業戰略轉型管理(li)升級研討會(hui)。正睿的專家老(lao)師從全(quan)國各(ge)地紛紛趕回(hui)公(gong)司總部(bu)。會(hui)議分稽核、研討、培(pei)訓三個(ge)階段。

　　在第(di)一階段(duan)，正睿稽(ji)核小組(zu)成員對(dui)所(suo)有(you)項目組(zu)的(de)工作(zuo)成果和(he)工作(zuo)計劃做(zuo)了(le)稽(ji)核，并將稽(ji)核的(de)結果匯(hui)報給專家老(lao)師。稽(ji)核小組(zu)負責人黃總監做(zuo)了(le)稽(ji)核總結報告。他指出我(wo)們必須將稽(ji)核落(luo)到實處，并且要把這(zhe)種(zhong)做(zuo)法(fa)和(he)精神帶(dai)到項目企(qi)業(ye)中，這(zhe)樣才(cai)能提高項目企(qi)業(ye)執行層的(de)執行力。

　　項(xiang)目(mu)(mu)的(de)效果是咨詢(xun)公司的(de)生存之本。在項(xiang)目(mu)(mu)研討階段，正(zheng)睿(rui)各項(xiang)目(mu)(mu)組分別匯報了(le)項(xiang)目(mu)(mu)現階段面臨的(de)問題并(bing)分享(xiang)了(le)項(xiang)目(mu)(mu)亮(liang)點，所有專家(jia)老(lao)(lao)師(shi)群(qun)策(ce)群(qun)力，針對(dui)每個項(xiang)目(mu)(mu)的(de)問題進行了(le)熱烈的(de)探討和(he)剖析并(bing)提出改善對(dui)策(ce)。會(hui)議中蔣(jiang)老(lao)(lao)師(shi)宣(xuan)讀了(le)鶴山(shan)市廣(guang)(guang)益(yi)集團黃傳(chuan)益(yi)董事長對(dui)于(yu)正(zheng)睿(rui)管理升(sheng)級的(de)感謝信(xin)。信(xin)中寫道“正(zheng)睿(rui)老(lao)(lao)師(shi)們不(bu)怕苦(ku)不(bu)怕累的(de)工(gong)(gong)作精神和(he)專業細(xi)致的(de)工(gong)(gong)作作風，令(ling)我們廣(guang)(guang)益(yi)人深受感動，在老(lao)(lao)師(shi)們的(de)帶(dai)領下(xia)，以及全體廣(guang)(guang)益(yi)人的(de)共同努力下(xia)，公司整體管理水平及各項(xiang)業績顯著提升(sheng)，企業與員工(gong)(gong)之間更(geng)和(he)諧。”

　　最后，廣州正(zheng)(zheng)睿企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)研究(jiu)(jiu)所(suo)金濤教授做(zuo)了《企(qi)業(ye)(ye)(ye)戰略轉型管(guan)(guan)理升級》的培訓(xun)。在(zai)培訓(xun)中指(zhi)出：咨(zi)詢(xun)師的價值在(zai)于“改變”，這個“改變”體現在(zai)給(gei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶來的效果和價值上(shang)。作為咨(zi)詢(xun)師，我們要(yao)用有限(xian)的資源(yuan)和精力(li)做(zuo)最有價值的事情，給(gei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶來最大的效益！【廣州正(zheng)(zheng)睿企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理研究(jiu)(jiu)所(suo)】