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天行健塑膠原料有限公司2014年12月24日——2015年9月1日全面推行管理升級
天(tian)行健(中國)有限公司于(yu)2004年在香(xiang)港注冊成立,從事普通塑料(liao)原料(liao)銷售(shou)、高分子技術咨詢、高分子技術進出(chu)口業(ye)務。
隨(sui)著天(tian)(tian)(tian)行(xing)健(中國(guo))有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)業(ye)務發(fa)(fa)展的(de)(de)不斷壯大(da),為更好(hao)的(de)(de)服務于國(guo)內客戶, 為加快(kuai)公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)展步伐(fa),打造(zao)集(ji)(ji)團化企業(ye)架構(gou),完(wan)善公(gong)(gong)司(si)(si)產(chan)業(ye)結構(gou)布(bu)局,于2006年(nian)成(cheng)(cheng)立了東(dong)莞(guan)市科創精密五金制造(zao)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si);為適應公(gong)(gong)司(si)(si)快(kuai)速(su)發(fa)(fa)展,縱(zong)深開發(fa)(fa)華(hua)南市場(chang),推動公(gong)(gong)司(si)(si)成(cheng)(cheng)為華(hua)南區域工(gong)程塑(su)料(liao)領頭(tou)企業(ye),2008年(nian)集(ji)(ji)團旗下(xia)的(de)(de)東(dong)莞(guan)市天(tian)(tian)(tian)行(xing)健塑(su)膠原料(liao)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)成(cheng)(cheng)立。隨(sui)著國(guo)內產(chan)業(ye)升級(ji),制造(zao)業(ye)向內地(di)縱(zong)深發(fa)(fa)展的(de)(de)趨勢,公(gong)(gong)司(si)(si)提出了用3年(nian)的(de)(de)時間(jian)成(cheng)(cheng)為國(guo)內塑(su)料(liao)行(xing)業(ye)知名企業(ye)的(de)(de)目標,并于2010年(nian)在華(hua)東(dong)地(di)區注冊東(dong)莞(guan)市天(tian)(tian)(tian)行(xing)健塑(su)料(liao)原料(liao)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)蘇州分公(gong)(gong)司(si)(si),作為華(hua)東(dong)地(di)區的(de)(de)銷售中心。
目前公司擁有員(yuan)工數百名,集各(ge)類科研人才及銷(xiao)售精(jing)英于一堂。
經過十年(nian)的(de)(de)發展,公司已(yi)是工程(cheng)塑(su)膠(jiao)原料銷(xiao)售(shou)領域發展速度最快(kuai)、最具實力(li)的(de)(de)代理商之(zhi)一(yi),合(he)(he)作品牌有:SAMYANG、東(dong)麗等國際一(yi)線知(zhi)名企業(ye),同(tong)時(shi)建(jian)立了(le)自己(ji)的(de)(de)生產研發基地(di):東(dong)莞市奧(ao)能工程(cheng)塑(su)料有限公司(www.dghonour.com),形成(cheng)集研發、生產、銷(xiao)售(shou)的(de)(de)一(yi)體化中心,大大地(di)提升了(le)為客(ke)戶服務(wu)(wu)的(de)(de)能力(li)。在(zai)合(he)(he)作企業(ye)的(de)(de)大力(li)支(zhi)持及公司的(de)(de)共(gong)同(tong)努(nu)力(li)下,公司已(yi)具備了(le)強大的(de)(de)技術支(zhi)持能力(li)和(he)完善的(de)(de)售(shou)后服務(wu)(wu)體系,并與國內外(wai)的(de)(de)一(yi)些(xie)知(zhi)名企業(ye)建(jian)立了(le)良好的(de)(de)合(he)(he)作關(guan)系,如:偉創力(li)、捷普、普立華、正威、興寶、飛利浦、三洋、惠(hui)普、戴爾、中興、康(kang)佳、BYD等,服務(wu)(wu)行業(ye)涉及IT、手機、辦公設備、家(jia)電、汽車(che)等,銷(xiao)售(shou)額保持在(zai)億(yi)元(yuan)以上。
2014年12月24日東莞市天行健集團管理升級動員大會召開
熱(re)烈祝賀東莞市天行健集(ji)團管理升級(ji)動員大會順利召開。天行健自成立以來,經過十(shi)余(yu)年(nian)的發展,現已成為集(ji)貿易(yi)銷售、生產制造、旅(lv)游地產開發等以高新技術為核心的多(duo)元化集(ji)團企業,在(zai)業界(jie)頗具實力(li)和(he)影響力(li)。其(qi)中,在(zai)手機工程(cheng)塑膠原(yuan)料(liao)市場占有(you)率超過25%,天行健旗下自主(zhu)品牌奧能材料(liao)的銷量在(zai)短短三年(nian)間突(tu)破了5000噸,建立起了國家級(ji)實驗的檢測中心。
天(tian)行健,君子以自強不息(xi)。銳意進(jin)取、自強不息(xi)是(shi)天(tian)行健企(qi)業(ye)文化的(de)基因。天(tian)行健集(ji)團董(dong)事長汪劍偉更是(shi)極具憂患意識,敏銳的(de)感覺到企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)到今天(tian)已今非昔(xi)比,必須(xu)通過(guo)專業(ye)的(de)企(qi)業(ye)管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司幫(bang)助轉型升(sheng)級(ji)才能讓(rang)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)“更上(shang)一層(ceng)樓(lou)”。天(tian)行健在(zai)國內咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司的(de)一線(xian)品牌中毅然選擇與(yu)正睿(rui)集(ji)團合作,希望通過(guo)正睿(rui)專業(ye)化的(de)管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)服務幫(bang)助天(tian)行健突(tu)破(po)發(fa)展(zhan)的(de)“瓶頸”,實現(xian)企(qi)業(ye)的(de)大跨越、大發(fa)展(zhan)。
汪董在動員(yuan)(yuan)大會上講(jiang)到:市場競爭的法則就(jiu)是優勝劣汰(tai),如果我們不超越別人就(jiu)會被別人超越,如果我們不整合別人就(jiu)會被別人整合!企(qi)業(ye)全(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)必(bi)須同心協力,嚴格(ge)配合執行正睿專家(jia)老師們的專業(ye)化要(yao)求。
正(zheng)睿集團董事長金濤老(lao)師對天行(xing)健(jian)(jian)的(de)管理升級格外重視,親自參加(jia)了天行(xing)健(jian)(jian)管理升級的(de)動員大會并(bing)發(fa)表演講(jiang)。金教授(shou)分析了當今宏觀的(de)經濟環境以及天行(xing)健(jian)(jian)面臨的(de)歷史(shi)機遇,號(hao)召(zhao)天行(xing)健(jian)(jian)全體(ti)同仁團結(jie)起(qi)來一鼓作氣,讓企業的(de)管理更加(jia)規范(fan)夯實,為天行(xing)健(jian)(jian)集團的(de)上(shang)市打(da)下最(zui)堅實的(de)基礎!
2015年1月20日天行健管理升級誓師大會召開
正睿咨詢專家老師主導召開天行健管理升級周例會
正睿咨詢專家老師主導召開天行健產銷協調會
正睿咨詢專家老師主導召開案例分析會
正睿咨詢專家老師對天行健管理者進行專案改善培訓
正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓《全員業績管理》
正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓《營銷與生產的關系》
正睿咨詢專家老師培訓天行健管理者《如何制訂年度經營計劃》
正睿咨詢專家老師培訓天行健人力資源部門《如何架構一個有效的績效管理系統》
正睿咨詢專家老師與天行健相關部門研討流程制度
天行健(奧能)大戰一百天目標發布暨動員會
現場改善部分效果
一樓(lou)車間改善(shan)前(qian)&一樓(lou)車間改善(shan)后
一樓車間改善前
一樓車間改善后
二樓車間改善前&二樓車間改善后
二(er)樓車(che)間(jian)改善前&二(er)樓車(che)間(jian)改善后
中試組改善前&中試組改善后
中試組改善前&中試組改善后
改善前&改善后
企業文化建設
2015年9月1日天行健管理升級總結大會召開
項目效果:
1、團(tuan)隊執行力得到明顯提升(sheng);
2、人均效率提升(sheng)31%;
3、計劃達成率提升(sheng)到(dao)98.5%;
4、管理升級期間(jian)生產成本降低了(le)15%。
天行健贈送正睿咨詢“效益提升能手,管理升級專家”牌匾
管理升級感言:
“正睿管理升級為天行健帶來了(le)(le)一套(tao)科學的(de)(de)(de)管理模式(shi),企業的(de)(de)(de)成本明顯下降,現場(chang)得到了(le)(le)很大(da)的(de)(de)(de)改善。正睿為天行健量身制做的(de)(de)(de)績效考核管理模式(shi)達到了(le)(le)預期的(de)(de)(de)效果,非常(chang)感謝正睿專家老師們的(de)(de)(de)專業指(zhi)導和幫(bang)助(zhu)!”
——東莞市天行健塑膠原料(liao)有限公司(si)董事長汪劍偉
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