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成立于(yu)2003年,企業(ye)駐場式(shi)(shi)咨詢模式(shi)(shi)開(kai)創者
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天行健塑膠原料有限公司推行全面管理升級啟動

發布時間:2018-09-15     瀏覽量:4257    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:正睿管理升級為天行健帶來了一套科學的管理模式,企業的成本明顯下降,現場得到了很大的改善。正睿為天行健量身制做的績效考核管理模式達到了預期的效果,非常感謝正睿專家老師們的專業指導和幫助!

天行健塑膠原料有限公司2014年12月24日——2015年9月1日全面推行管理升級

天行健塑膠原料有限公司

  天(tian)行健(中國)有限公司于(yu)2004年在香(xiang)港注冊成立,從事普通塑料(liao)原料(liao)銷售(shou)、高分子技術咨詢、高分子技術進出(chu)口業(ye)務。

  隨(sui)著天(tian)(tian)(tian)行(xing)健(中國(guo))有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)業(ye)務發(fa)(fa)展的(de)(de)不斷壯大(da),為更好(hao)的(de)(de)服務于國(guo)內客戶, 為加快(kuai)公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)展步伐(fa),打造(zao)集(ji)(ji)團化企業(ye)架構(gou),完(wan)善公(gong)(gong)司(si)(si)產(chan)業(ye)結構(gou)布(bu)局,于2006年(nian)成(cheng)(cheng)立了東(dong)莞(guan)市科創精密五金制造(zao)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si);為適應公(gong)(gong)司(si)(si)快(kuai)速(su)發(fa)(fa)展,縱(zong)深開發(fa)(fa)華(hua)南市場(chang),推動公(gong)(gong)司(si)(si)成(cheng)(cheng)為華(hua)南區域工(gong)程塑(su)料(liao)領頭(tou)企業(ye),2008年(nian)集(ji)(ji)團旗下(xia)的(de)(de)東(dong)莞(guan)市天(tian)(tian)(tian)行(xing)健塑(su)膠原料(liao)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)成(cheng)(cheng)立。隨(sui)著國(guo)內產(chan)業(ye)升級(ji),制造(zao)業(ye)向內地(di)縱(zong)深發(fa)(fa)展的(de)(de)趨勢,公(gong)(gong)司(si)(si)提出了用3年(nian)的(de)(de)時間(jian)成(cheng)(cheng)為國(guo)內塑(su)料(liao)行(xing)業(ye)知名企業(ye)的(de)(de)目標,并于2010年(nian)在華(hua)東(dong)地(di)區注冊東(dong)莞(guan)市天(tian)(tian)(tian)行(xing)健塑(su)料(liao)原料(liao)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)蘇州分公(gong)(gong)司(si)(si),作為華(hua)東(dong)地(di)區的(de)(de)銷售中心。

  目前公司擁有員(yuan)工數百名,集各(ge)類科研人才及銷(xiao)售精(jing)英于一堂。

  經過十年(nian)的(de)(de)發展,公司已(yi)是工程(cheng)塑(su)膠(jiao)原料銷(xiao)售(shou)領域發展速度最快(kuai)、最具實力(li)的(de)(de)代理商之(zhi)一(yi),合(he)(he)作品牌有:SAMYANG、東(dong)麗等國際一(yi)線知(zhi)名企業(ye),同(tong)時(shi)建(jian)立了(le)自己(ji)的(de)(de)生產研發基地(di):東(dong)莞市奧(ao)能工程(cheng)塑(su)料有限公司(www.dghonour.com),形成(cheng)集研發、生產、銷(xiao)售(shou)的(de)(de)一(yi)體化中心,大大地(di)提升了(le)為客(ke)戶服務(wu)(wu)的(de)(de)能力(li)。在(zai)合(he)(he)作企業(ye)的(de)(de)大力(li)支(zhi)持及公司的(de)(de)共(gong)同(tong)努(nu)力(li)下,公司已(yi)具備了(le)強大的(de)(de)技術支(zhi)持能力(li)和(he)完善的(de)(de)售(shou)后服務(wu)(wu)體系,并與國內外(wai)的(de)(de)一(yi)些(xie)知(zhi)名企業(ye)建(jian)立了(le)良好的(de)(de)合(he)(he)作關(guan)系,如:偉創力(li)、捷普、普立華、正威、興寶、飛利浦、三洋、惠(hui)普、戴爾、中興、康(kang)佳、BYD等,服務(wu)(wu)行業(ye)涉及IT、手機、辦公設備、家(jia)電、汽車(che)等,銷(xiao)售(shou)額保持在(zai)億(yi)元(yuan)以上。

天行健塑膠原料有限公司

  2014年12月24日東莞市天行健集團管理升級動員大會召開

  熱(re)烈祝賀東莞市天行健集(ji)團管理升級(ji)動員大會順利召開。天行健自成立以來,經過十(shi)余(yu)年(nian)的發展,現已成為集(ji)貿易(yi)銷售、生產制造、旅(lv)游地產開發等以高新技術為核心的多(duo)元化集(ji)團企業,在(zai)業界(jie)頗具實力(li)和(he)影響力(li)。其(qi)中,在(zai)手機工程(cheng)塑膠原(yuan)料(liao)市場占有(you)率超過25%,天行健旗下自主(zhu)品牌奧能材料(liao)的銷量在(zai)短短三年(nian)間突(tu)破了5000噸,建立起了國家級(ji)實驗的檢測中心。

2014年12月24日東莞市天行健集團管理升級動員大會召開

  天(tian)行健,君子以自強不息(xi)。銳意進(jin)取、自強不息(xi)是(shi)天(tian)行健企(qi)業(ye)文化的(de)基因。天(tian)行健集(ji)團董(dong)事長汪劍偉更是(shi)極具憂患意識,敏銳的(de)感覺到企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)到今天(tian)已今非昔(xi)比,必須(xu)通過(guo)專業(ye)的(de)企(qi)業(ye)管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司幫(bang)助轉型升(sheng)級(ji)才能讓(rang)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)“更上(shang)一層(ceng)樓(lou)”。天(tian)行健在(zai)國內咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司的(de)一線(xian)品牌中毅然選擇與(yu)正睿(rui)集(ji)團合作,希望通過(guo)正睿(rui)專業(ye)化的(de)管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)服務幫(bang)助天(tian)行健突(tu)破(po)發(fa)展(zhan)的(de)“瓶頸”,實現(xian)企(qi)業(ye)的(de)大跨越、大發(fa)展(zhan)。

2014年12月24日東莞市天行健集團管理升級動員大會召開

  汪董在動員(yuan)(yuan)大會上講(jiang)到:市場競爭的法則就(jiu)是優勝劣汰(tai),如果我們不超越別人就(jiu)會被別人超越,如果我們不整合別人就(jiu)會被別人整合!企(qi)業(ye)全(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)必(bi)須同心協力,嚴格(ge)配合執行正睿專家(jia)老師們的專業(ye)化要(yao)求。

2014年12月24日東莞市天行健集團管理升級動員大會召開

  正(zheng)睿集團董事長金濤老(lao)師對天行(xing)健(jian)(jian)的(de)管理升級格外重視,親自參加(jia)了天行(xing)健(jian)(jian)管理升級的(de)動員大會并(bing)發(fa)表演講(jiang)。金教授(shou)分析了當今宏觀的(de)經濟環境以及天行(xing)健(jian)(jian)面臨的(de)歷史(shi)機遇,號(hao)召(zhao)天行(xing)健(jian)(jian)全體(ti)同仁團結(jie)起(qi)來一鼓作氣,讓企業的(de)管理更加(jia)規范(fan)夯實,為天行(xing)健(jian)(jian)集團的(de)上(shang)市打(da)下最(zui)堅實的(de)基礎!

2014年12月24日東莞市天行健集團管理升級動員大會召開

  2015年1月20日天行健管理升級誓師大會召開

2015年1月20日天行健管理升級誓師大會召開

2015年1月20日天行健管理升級誓師大會召開

  正睿咨詢專家老師主導召開天行健管理升級周例會

正睿咨詢專家老師主導召開天行健管理升級周例會

正睿咨詢專家老師主導召開天行健管理升級周例會

正睿咨詢專家老師主導召開天行健管理升級周例會

  正睿咨詢專家老師主導召開天行健產銷協調會

正睿咨詢專家老師主導召開天行健產銷協調會

  正睿咨詢專家老師主導召開案例分析會

正睿咨詢專家老師主導召開案例分析會

  正睿咨詢專家老師對天行健管理者進行專案改善培訓

正睿咨詢專家老師對天行健管理者進行專案改善培訓

正睿咨詢專家老師對天行健管理者進行專案改善培訓

  正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓《全員業績管理》

正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓《全員業績管理》

正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓《全員業績管理》

正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓《全員業績管理》

  正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓《營銷與生產的關系》

正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓《營銷與生產的關系》

正睿咨詢金濤老師對天行健管理者培訓《營銷與生產的關系》

  正睿咨詢專家老師培訓天行健管理者《如何制訂年度經營計劃》

正睿咨詢專家老師培訓天行健管理者《如何制訂年度經營計劃》

  正睿咨詢專家老師培訓天行健人力資源部門《如何架構一個有效的績效管理系統》

正睿咨詢專家老師培訓天行健人力資源部門《如何架構一個有效的績效管理系統》

  正睿咨詢專家老師與天行健相關部門研討流程制度

正睿咨詢專家老師與天行健相關部門研討流程制度

  天行健(奧能)大戰一百天目標發布暨動員會

天行健(奧能)大戰一百天目標發布暨動員會

  現場改善部分效果

一樓車間改善前&一樓車間改善后

  一樓(lou)車間改善(shan)前(qian)&;一樓(lou)車間改善(shan)后

  一樓車間改善前

一樓車間改善后

  一樓車間改善后

二樓車間改善前&二樓車間改善后

  二樓車間改善前&二樓車間改善后

二樓車間改善前&二樓車間改善后

  二(er)樓車(che)間(jian)改善前&二(er)樓車(che)間(jian)改善后

中試組改善前&中試組改善后

  中試組改善前&中試組改善后

中試組改善前&中試組改善后

  中試組改善前&中試組改善后

改善前&改善后

  改善前&改善后

企業文化建設

  企業文化建設

企業文化建設

企業文化建設

  2015年9月1日天行健管理升級總結大會召開

2015年9月1日天行健管理升級總結大會召開

2015年9月1日天行健管理升級總結大會召開

2015年9月1日天行健管理升級總結大會召開

  項目效果:

  1、團(tuan)隊執行力得到明顯提升(sheng);

  2、人均效率提升(sheng)31%;

  3、計劃達成率提升(sheng)到(dao)98.5%;

  4、管理升級期間(jian)生產成本降低了(le)15%。

天行健贈送正睿咨詢效益提升能手,管理升級專家牌匾

  天行健贈送正睿咨詢“效益提升能手,管理升級專家”牌匾

  管理升級感言:

  “正睿管理升級為天行健帶來了(le)(le)一套(tao)科學的(de)(de)(de)管理模式(shi),企業的(de)(de)(de)成本明顯下降,現場(chang)得到了(le)(le)很大(da)的(de)(de)(de)改善。正睿為天行健量身制做的(de)(de)(de)績效考核管理模式(shi)達到了(le)(le)預期的(de)(de)(de)效果,非常(chang)感謝正睿專家老師們的(de)(de)(de)專業指(zhi)導和幫(bang)助(zhu)!”

——東莞市天行健塑膠原料(liao)有限公司(si)董事長汪劍偉

 

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