自從特朗普做出加征關稅的做法后，每隔兩天我們的手機就會收到關于「中美貿易戰」的訊息。

　　大家都知道美國提高關稅是貿易戰的第一步，但為什么這是第一步，大家又是否知道呢？其原因之一就是：我國為制造業大國，每年生產并出口美國的商品數量眾多，已經對美國本土的制造業構成了威脅。

　　強國之戰，以經濟開篇。有媒(mei)體戲稱，特朗(lang)普可能是趁(chen)我們不注意(yi)的(de)時(shi)候，學習了(le)《孫(sun)子兵法(fa)(fa)》。因為他目(mu)前在(zai)貿易戰上的(de)做法(fa)(fa)，與兵法(fa)(fa)中的(de)「上兵伐謀」不謀而合。

　　但是我們都別忘了，特朗普除了是總統外，還是一名成功的企業家。他正在用他的商業思維和企業家精神，從另一個維度幫助美國改善目前的經濟問題和國際局勢。利用貿易戰阻(zu)礙兩國(guo)之間的科技交(jiao)流，對我國(guo)向美國(guo)學習和借鑒高科技制(zhi)造方法(fa)產生限(xian)制(zhi)。強國(guo)之間尚(shang)有(you)競爭，更何況是(shi)企業呢？

　　不(bu)少企(qi)(qi)(qi)業(ye)因為(wei)(wei)擔心同(tong)行(xing)競爭(zheng)，在學習交流中(zhong)都(dou)小心謹(jin)慎(shen)。但是(shi)，廣州正(zheng)(zheng)睿(rui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理(li)(li)咨詢(xun)有(you)限公司(si)卻將(jiang)紡織業(ye)的(de)龍頭聚集(ji)在生產基地，共(gong)同(tong)探討企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理(li)(li)升級(ji)之道。因為(wei)(wei)廣州正(zheng)(zheng)睿(rui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理(li)(li)咨詢(xun)有(you)限公司(si)為(wei)(wei)每(mei)一位客戶制定(ding)的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理(li)(li)升級(ji)方案都(dou)是(shi)量身定(ding)制的(de)，不(bu)是(shi)統一的(de)教材模(mo)板，即便同(tong)行(xing)照學，也是(shi)做無用功(gong)。

　　8月12日，在廣東正睿企業管理咨詢有限公司的龐金森總經理帶領之下，通億（泉州）輕工有限公司的陳董事長一行7人以及森寶（福建）紡織科技發展有限公司的劉董事長和林總經理一行5人，組成「德永佳企業管理升級交流學習團」，前往東莞(guan)德永(yong)佳紡織制衣(yi)有限公(gong)司進行交(jiao)流(liu)參觀。

　　東莞(guan)德(de)永佳紡織(zhi)制衣有(you)限(xian)公司(si)是香(xiang)港上市(shi)公司(si)德(de)永佳集(ji)團的生(sheng)產基地(di)，是全(quan)球領先的針(zhen)織(zhi)面料生(sheng)產企(qi)業，年銷售額50億，是國內(nei)行業的龍頭，享譽國際(ji)。

　　德永佳集團已與廣州正睿企業管理咨詢有限公司合作三年之久，在廣州正睿專家團隊幫助下，德永佳集團的訂單準交率、產品合格率、合約完成率、團隊執行能力等各項關鍵管理指標大幅提升。面對看得見的「升級效果」，德永佳不斷與廣州正睿續簽，目前正在開展第四期合作。

　　同意龐總帶領其他同行在生產基地進行觀摩學習，已經凸顯出德永佳對廣州正睿的支持；德永佳的王總和吳總親自接待，更是體現了德永佳對廣州正睿的敬重。

　　本次一同參觀德永佳的(de)兩位紡(fang)織業同行，都是紡(fang)織行業的(de)佼(jiao)佼(jiao)者。

　　通億（泉州）輕工有限公司是泉州市的重點企業，也是一家(jia)集織造、染整、印花(hua)、生(sheng)產(chan)于(yu)一體的綜合(he)性(xing)紡織企(qi)業，產(chan)品遠銷日本(ben)、歐美等發達國(guo)家(jia)，同時還擁有(you)多(duo)項(xiang)國(guo)家(jia)專利。

　　森寶（福建）紡織科技發展有限公司不僅是(shi)一家集專業高檔休閑服(fu)裝(zhuang)面(mian)料研發、織造、染整、生產及營銷的(de)綜合(he)性(xing)企業，與Nike、Adidas等高端品(pin)牌(pai)合(he)作(zuo)，它還專設有面(mian)料檢測實驗室(shi)，擁有各(ge)種(zhong)符合(he)國家國際標準的(de)測試設備，專業程度享(xiang)譽國際。

　　面對兩位極具競爭力的同行，德永佳(jia)敞開大門，吳總和(he)王總親自作(zuo)為(wei)向導(dao)，帶領通億、森寶一行人(ren)到染整車(che)間、針織車(che)間、紡(fang)紗車(che)間等進(jin)行參觀。

　　吳總表示：以前從未想過讓同行到生產基地參觀，通過和正睿合作，發現了企業不僅要靠技術和設備，更重要的是靠企業的管理模式。而這一點，同行就算是學到了，也是不適用的。

　　在參觀交流的過程中，德永佳的王總不僅親自帶路，更是化身「企業管理解說員」，為兩位同行詳細介紹企業管理升級后的變化。交流結束后，兩家企業的高管們都對王總的耐心講解以及德永佳的升級模式贊不絕口。通億的陳董事長對本次參觀交流十分滿意，立馬與廣州正睿企業管理咨詢有限公司簽訂企業管理升級第一期項目合同！

　　鋪天蓋地地打廣告，不如讓客戶切身體驗。廣州正睿企業管理咨詢有限公司用專注贏得成果，用專業贏得信任。