經過40年的改革開放，中國已經擁有了世界上最完備的制造業體系，這使我國在當前的經濟競爭中擁有了與世界國力角逐的砝碼。并且制造業是國之根本，去年我國的制造業占據GDP穩居榜首，成為當之無愧的第一大產業。由此可見，制造業的發展至關重要。

　　在這只有創新才有發展的時代，我國企業的發展離不開產品功能、科學技術、領導思維、企業管理模式等模塊的創新。只有敢于破舊立新，勇于突破傳統模式的企業，才能實現企業由內到外的全面升級，提高企業的核心競爭力，立于不敗之地。

　　恭喜9月份4家公司企業管理升級項目圓滿成功！

深圳市科倫(lun)特科技有限公(gong)司

第一(yi)期(qi)企業管理升級項目圓(yuan)滿成功

第二期全面(mian)營(ying)銷升級項目即將啟動(dong)

　　項目背景

　　深圳市科(ke)倫(lun)特(te)科(ke)技(ji)(ji)有(you)限(xian)公(gong)司是一(yi)家(jia)集LED電(dian)子(zi)顯示屏模塊(kuai)、單元(yuan)板(ban)研發、生(sheng)產(chan)、銷(xiao)售與服務于一(yi)體的(de)高新技(ji)(ji)術(shu)企業。公(gong)司擁(yong)有(you)專業先(xian)進(jin)的(de)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)，匯集了優秀電(dian)子(zi)線路設(she)計、芯片技(ji)(ji)術(shu)開發等方面的(de)人(ren)才(cai)，是國內外LED顯示屏原材料的(de)供應商，是國家(jia)級高新技(ji)(ji)術(shu)企業。

　　隨著LED產(chan)業(ye)(ye)逐(zhu)漸成熟，科(ke)倫特(te)(te)的(de)(de)目(mu)標早已不拘泥于國內，科(ke)倫特(te)(te)高(gao)層把更長遠的(de)(de)目(mu)標放置在海外市場。科(ke)倫特(te)(te)高(gao)層希望能夠通過廣州正睿企業(ye)(ye)管(guan)理(li)咨詢有限(xian)公(gong)司(si)為企業(ye)(ye)進行管(guan)理(li)升級項目(mu)，提升管(guan)理(li)層的(de)(de)能力及專業(ye)(ye)水平、打(da)造優質的(de)(de)、有擔當、執行力強的(de)(de)經(jing)(jing)營管(guan)理(li)團隊、提升經(jing)(jing)營管(guan)理(li)效(xiao)率(lv)和效(xiao)益，引領企業(ye)(ye)持續發展(zhan)。

　　項目效果

　　正睿咨詢專(zhuan)家團(tuan)隊在對(dui)科倫特進(jin)行深入(ru)調研與分析后，根(gen)據科倫特的實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)為其量身(shen)定制了一(yi)套企業(ye)管(guan)理升(sheng)級模(mo)(mo)式(shi)(shi)。其中包(bao)括：計劃總(zong)結模(mo)(mo)式(shi)(shi)、會(hui)議管(guan)理模(mo)(mo)式(shi)(shi)、數據化滾利模(mo)(mo)式(shi)(shi)、稽(ji)核管(guan)理模(mo)(mo)式(shi)(shi)、車間現場規(gui)劃與改(gai)善(shan)等重點升(sheng)級內容。

　　在深(shen)圳市科倫特科技有(you)限公司全體員工(gong)及(ji)正(zheng)睿咨詢集團駐場老師的共(gong)同努(nu)力(li)下，本次管理升級(ji)取(qu)得了不錯的成績。部分指(zhi)標增長如下：

　　1. 項目計劃達成率由25%提升至90%

　　2. 研發樣品及時率由72%提升至90%

　　3. 異常工時統計下降了69%

　　4. 生產計劃達成率由36.7%提升至86%

　　5. 物料上線合格率提升至98%

　　6. 來料檢驗合格率提升至93%

　　7. 箱體撞件不良率下降至2.38%

　　深圳市科倫特科技有限公司對本次管理升級效果深表滿意，為達成企業的發展目標，科倫特高層與廣州正睿簽訂第二期項目合同，并于第一期總結會上贈送廣州正睿企業管理咨詢有限公司「精誠合作共贏，管理升級專家」錦旗以表感謝。

　　企業簡介

　　深圳市科倫特科技有(you)限公司(si)，創(chuang)立于2007年，是(shi)集LED電子(zi)顯示屏模塊、單元板研發、生產(chan)、銷售(shou)與服務于一(yi)體的高新技術企(qi)業(ye)。公司(si)匯集了優秀的電子(zi)線(xian)路設計、芯片技術開發等方面專業(ye)人才，擁(yong)有(you)行業(ye)尖端全自動貼裝設備，實(shi)現了全自動化生產(chan)。

　　依(yi)靠(kao)強(qiang)大的整(zheng)合能力，科倫(lun)特人與(yu)海(hai)內外(wai)LED顯(xian)示屏原材料(liao)供應商(shang)、銷售(shou)商(shang)建立戰略聯盟，真正實現(xian)了(le)現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)(ye)的資源共享、分工合作、優勢互補和(he)高效(xiao)運作。科倫(lun)特科技(ji)有(you)限公司獲得了(le)“國家級高新技(ji)術企(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“深圳市知(zhi)名品牌(pai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“深圳市LED產業(ye)(ye)聯合會(hui)(hui)副會(hui)(hui)長單位”等美譽(yu)。

江門(men)市(shi)嘉(jia)銘五(wu)金(jin)制品有限公司

第一期企業管理升級項(xiang)目圓滿成(cheng)功

第二期企業管(guan)理升(sheng)級項目正式啟動(dong)

　　項目背景

　　江門市嘉銘(ming)五金(jin)(jin)制(zhi)品(pin)有限(xian)公司是一(yi)家專(zhuan)注于以不(bu)銹鋼精鑄產(chan)品(pin)為基(ji)礎的建筑五金(jin)(jin)生產(chan)、加(jia)工的現代企(qi)業。為適應市場(chang)發展和用戶的需求，嘉銘(ming)五金(jin)(jin)期望能在較短(duan)時間內更(geng)有效率地提升制(zhi)程工藝水平與運營管理水平。

　　經過嘉銘(ming)(ming)高層的(de)商(shang)議與甄(zhen)選(xuan)后，決(jue)定與正睿(rui)(rui)咨詢集團合作，希望能夠(gou)借助廣東正睿(rui)(rui)企業管理(li)研究院(yuan)專(zhuan)家團隊的(de)專(zhuan)業能力，幫助嘉銘(ming)(ming)五金建立(li)科學完善的(de)人力資源(yuan)和精(jing)益生產管理(li)模式，提升(sheng)內部(bu)管理(li)水平。

　　項目效果

　　自正睿專家團隊入(ru)駐江門市(shi)嘉銘(ming)五金制(zhi)品有限公司(si)后(hou)，對嘉銘(ming)進(jin)行了深入(ru)調研及評估，依據(ju)調研結果為(wei)嘉銘(ming)五金量身定制(zhi)企業(ye)管(guan)理(li)升級方案，并按照目標節點進(jin)行實施(shi)。

　　在嘉(jia)銘五金全(quan)體員工與正(zheng)睿(rui)專家團隊的共(gong)同努力下(xia)(xia)，成(cheng)功導(dao)入數據(ju)化管理(li)模(mo)式(shi)、計劃總(zong)結管理(li)模(mo)式(shi)、會(hui)議管理(li)模(mo)式(shi)、稽核管理(li)模(mo)式(shi)以及專案(an)改善(shan)管理(li)模(mo)式(shi)，建立數據(ju)化管理(li)體系，健全(quan)薪酬(chou)體系等。以上(shang)模(mo)式(shi)的導(dao)入，在本次管理(li)升級中取得的成(cheng)績(ji)非(fei)常可觀，獲(huo)得了嘉(jia)銘五金高層的高度贊許。部分指標增長如下(xia)(xia)：

　　1. 月度總產值增長14.2%

　　2. 月度人均小時產值增長13.3%

　　3. 呆滯料成本節省3.4%

　　4. 精益生產現場過程管理評價由75分上升到80分

　　5. 插芯鎖生產效率提升至104%

　　面對看得見的升級變化和數據變化，嘉銘五金的高層決定與廣州正睿展開深度合作，如今第二期企業管理升級項目已經順利啟動！

　　項目背景

　　江門(men)市嘉銘五金制品(pin)有限公(gong)司(si)成(cheng)立于(yu)2006年，是(shi)一家專注于(yu)以不銹(xiu)鋼精鑄(zhu)產(chan)(chan)品(pin)為基礎的建筑五金生產(chan)(chan)、加(jia)工的現(xian)代(dai)企業。公(gong)司(si)占地面積共(gong)達40000平方(fang)米，員工超過500人，并(bing)已(yi)通過ISO9001質量認(ren)證體系。

　　嘉銘(ming)五金(jin)的產(chan)品定位在(zai)中高(gao)端市場，出口(kou)歐州(zhou)、北美州(zhou)、西亞(ya)等20多個國(guo)家和(he)(he)地區， 公(gong)司(si)(si)產(chan)品依托精鑄優(you)勢(shi)，結(jie)合技術創新、工(gong)藝升級、設備領(ling)先和(he)(he)精密(mi)制造等方面的不(bu)斷突破(po)，改善(shan)優(you)良品質(zhi)，銳意創新，使公(gong)司(si)(si)產(chan)品獲得了美標認(ren)證、歐標認(ren)證和(he)(he)3C認(ren)證，贏得了大(da)量客戶的青睞和(he)(he)首肯。

廣(guang)州市澳居科技有(you)限公司(si)

第一期企(qi)業管理升級項(xiang)目(mu)圓滿成功

第(di)二期企(qi)業管理升級項目即(ji)將(jiang)啟動

　　項目背景

　　廣州市(shi)澳(ao)居科技(ji)有限公司(si)是一家專業(ye)設計和(he)生產高品質澳(ao)大利亞澳(ao)標TM裝配式房(fang)屋的公司(si)，是國(guo)(guo)內(nei)建筑類工(gong)程技(ji)術的領導者，主營(ying)業(ye)務包括：工(gong)程和(he)技(ji)術研究的試(shi)驗發展、房(fang)屋建筑工(gong)程施工(gong)等。本(ben)著“客戶第一，誠信至上”的原則，與國(guo)(guo)內(nei)外多(duo)家企業(ye)/機構建立長期合作(zuo)關系(xi)，聲名顯(xian)赫。

　　隨著(zhu)企(qi)業(ye)(ye)規模不斷擴大，澳居高(gao)層希望能(neng)夠重(zhong)新規劃企(qi)業(ye)(ye)的發展方向(xiang)，特(te)此(ci)邀請廣州正睿企(qi)業(ye)(ye)管理咨詢有(you)限公司(si)為企(qi)業(ye)(ye)量身定制企(qi)業(ye)(ye)管理模式，進行企(qi)業(ye)(ye)管理的全面升級，提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)的市(shi)場競爭力及經營水平。

　　項目效果

　　在(zai)正(zheng)睿咨詢集團(tuan)專(zhuan)家(jia)老師駐場輔導和(he)澳居公司全員的(de)共同努(nu)力(li)下，設置組織架構及崗(gang)位(wei)、設計部門職能和(he)崗(gang)位(wei)職責，明確崗(gang)位(wei)分(fen)工，讓(rang)組織運作更高(gao)效。

　　量身定制和導入數(shu)據(ju)化(hua)管(guan)(guan)理(li)系(xi)統、目標(biao)管(guan)(guan)理(li)系(xi)統、生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)系(xi)統等，使組織目標(biao)、崗位目標(biao)、個人(ren)指標(biao)更清晰(xi)，提升團隊成(cheng)員的(de)工作(zuo)效(xiao)率。

　　通過團隊打造和培訓，設計和導入科學的激勵機制，為企業搭建了一個公平、公正、公開的平臺，增強企業競爭力。經過本次的企業管理升級合作，澳居高層深切地感受了管理升級為企業帶來的幫助，特贈送廣州正睿企業管理咨詢有限公司「系統管理專家，團隊打造能手」牌匾。

　　隨著第一期企業管理升級項目的實施，澳居高層深切地感受到企業升級的必要性。為了能夠提高企業的核心競爭力，鞏固企業的管理模式，澳居再次與廣州正睿簽訂第二期企業管理升級項目合同，以求(qiu)借助正睿的(de)實(shi)力，實(shi)現澳居的(de)企業目標。

　　公司簡介

　　廣州市(shi)澳居科(ke)技(ji)有限公(gong)司是(shi)一家(jia)專(zhuan)(zhuan)業設計和生產(chan)高品質澳大利(li)亞(ya)澳標(biao)TM裝(zhuang)配(pei)式房屋的(de)公(gong)司，公(gong)司引進(jin)由澳大利(li)亞(ya) IPG Smart Home Pte Ltd研發(fa)生產(chan)的(de)澳標(biao)TM先進(jin)的(de)預(yu)制率極高的(de)裝(zhuang)配(pei)式房屋技(ji)術和品牌專(zhuan)(zhuan)門服(fu)務中(zhong)國市(shi)場。主要原材料為輕質鋼筋混凝土加(jia)強板和鋼結構組合(he)而(er)成，澳標(biao)TM已(yi)經獲(huo)得中(zhong)國、澳洲專(zhuan)(zhuan)利(li)38項；其中(zhong)，發(fa)明專(zhuan)(zhuan)利(li)11項，實用新型專(zhuan)(zhuan)利(li)11項，外觀專(zhuan)(zhuan)利(li)16項。

越(yue)南(nan)永興鋁(lv)業(ye)有限(xian)公司

第(di)一期企業管理升(sheng)級(ji)項目(mu)圓滿成功

第二期企業管理升級(ji)項目(mu)正式啟動

　　項目背景

　　越(yue)南永興鋁業(ye)有限公司位于越(yue)南前江省新福縣新立1社，龍江工業(ye)區129-131#A區；是華人在(zai)越(yue)南本土投(tou)資的鋁型(xing)材產業(ye)板(ban)塊的一(yi)顆璀(cui)璨(can)的明珠。

　　為了適(shi)應永興(xing)新階段的(de)(de)(de)發展要(yao)求，提高(gao)精細化(hua)管理(li)(li)水(shui)平、建立全員激勵機制、打造(zao)永興(xing)獨特的(de)(de)(de)企(qi)業文化(hua)，永興(xing)高(gao)層在經(jing)過多方篩選(xuan)與甄別后(hou)，最終選(xuan)擇有著多年制造(zao)型企(qi)業管理(li)(li)升(sheng)級(ji)實戰經(jing)驗的(de)(de)(de)廣州正(zheng)睿企(qi)業管理(li)(li)咨(zi)詢有限公司合(he)作，希望能(neng)夠(gou)在正(zheng)睿的(de)(de)(de)幫(bang)助下，實現企(qi)業的(de)(de)(de)升(sheng)級(ji)目標。

　　項目效果

　　在正睿咨詢(xun)集(ji)團專家老師(shi)駐場輔(fu)導和(he)永(yong)興(xing)公司全員參(can)與下，設(she)置(zhi)公司組(zu)(zu)織架構及各部(bu)門架構、設(she)計優化了各部(bu)門職能(neng)和(he)崗位職責，強化了組(zu)(zu)織職能(neng)與崗位分工(gong)，讓組(zu)(zu)織運作(zuo)管理更加高效。

　　通過(guo)全面調研(yan)量身定制和導入數據化管理(li)系統、目(mu)標管理(li)系統、生產過(guo)程管控(kong)制度等，使組織目(mu)標、崗位(wei)目(mu)標、個(ge)人指標更清晰，提升團隊成員的工作效率及自我管理(li)意識。

車間改造圖

　　通過團隊打造和專業培訓，設計并導入科學的激勵機制，為企業搭建了一個公平、公正、公開的平臺，經過本次第一期的企業管理升級合作，永興高層深切地感受了管理升級為企業帶來的幫助，非常認同正睿專家組項目老師的處事作風。特于第一期總結大會當日，與正睿簽定第二期的管理升級合同。

　　公司簡介

　　越南永興鋁業有(you)(you)限公司創立于(yu)2016年，現(xian)位(wei)于(yu)越南前江省新福縣新立1社，現(xian)有(you)(you)已建成(cheng)廠區占(zhan)地(di)面積(ji)為90000平方(fang)米，員工300余(yu)人。擁有(you)(you)多項(xiang)先(xian)進生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)設(she)備(bei)，其(qi)中包括600-1800美噸各型(xing)擠壓生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線11條(tiao)，立式噴涂(tu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線1條(tiao)，氧化及電泳生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線1條(tiao)，隔熱型(xing)材生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線1條(tiao)，各種關鍵生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)設(she)備(bei)100余(yu)套(tao)，具備(bei)高質量產(chan)(chan)品(pin)的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能力，是當地(di)鋁業的佼佼者(zhe)。

　　制造業是國家的基礎和發展根本，企業想有更好的發展，必須走向改革，唯有改變才有發展。廣州正睿企業管理咨詢有限公司運用首創的駐場式管理咨詢模式，將公司的各個層面分析透徹，根據企業自身特性量身定制一套系統化的企業管理升級方案，帶動企業(ye)進行管理升級轉(zhuan)型(xing)。

　　廣州正睿用上千家成功的企業管理升級案例奠定了制造行業咨詢專家的地位，在為企業進行升級管理之時以效果量化的形式展現升級成果。正睿咨詢用數據說明效果，用行動證明實力，用專注專業的態度為企業服務，立志為中國制造業發展貢獻一份力量。

　　再次祝賀以上四家公司企業管理升級項目圓滿結束！希望以上企(qi)業(ye)能夠(gou)靈活運用正睿為企(qi)業(ye)量身(shen)定(ding)制的企(qi)業(ye)管(guan)理升級模式，引(yin)領企(qi)業(ye)乘風破浪，助(zhu)力企(qi)業(ye)揚帆遠(yuan)航！