正睿企業管理研究院院長金濤教(jiao)授(shou)說：“企業管理的(de)(de)本(ben)質就是保障今(jin)天的(de)(de)利潤和未來(lai)持續盈利的(de)(de)能(neng)力”。而隨著管理模式的(de)(de)不斷發(fa)展(zhan)，企業管理模式也(ye)“進(jin)化”到現代(dai)管理時代(dai)，從單一粗放式管理過渡到組(zu)織(zhi)和組(zu)織(zhi)間的(de)(de)科(ke)學管理。

東(dong)莞(guan)德永佳企業操盤(pan)手高級研修班學員合影

　　2019年10月22日，正睿商學(xue)院聯(lian)合(he)東(dong)莞德永佳(jia)精心(xin)舉辦的(de)為期1天的(de)企業操盤手(shou)高(gao)級研修班《企業系統運營》研修課(ke)圓滿舉行，特邀(yao)正睿企業管(guan)理(li)研究院院長(chang)金濤教授(shou)親(qin)臨現場授(shou)課(ke)，東(dong)莞德永佳(jia)總(zong)經(jing)理(li)吳(wu)武(wu)平(ping)先(xian)生(sheng)及其核心(xin)經(jing)營高(gao)管(guan)踴躍參(can)加了本次研修課(ke)程。

正(zheng)睿企(qi)業管理研究院院長-金(jin)濤教授

金濤教授

　　正睿企業管理研究院院長

　　正睿咨(zi)詢集團董事長

　　中國駐場式管理(li)咨詢(xun)模式創(chuang)始(shi)人

　　中國(guo)制造型企業托管模式創始(shi)人

　　國際(ji)注(zhu)冊管理咨詢師（CMC）

　　國(guo)家工信(xin)部(bu)管理咨詢(xun)服務專家

　　中國企業管(guan)理實戰派專家

　　中國管理科學研(yan)究院(yuan)特(te)約研(yan)究員

　　中國企業業績管(guan)理系統(tong)創始人(ren)

　　廣東(dong)省(sheng)企(qi)業管理咨詢協會(hui)副會(hui)長

　　廣(guang)東省十(shi)大金牌管理(li)咨詢師

　　廣(guang)東(dong)省中小企業管理咨詢(xun)服務專(zhuan)家

　　韶關市政府創新發展特聘專家庫專家

　　金(jin)濤教授結合其20多年(nian)企(qi)業全(quan)面(mian)戰(zhan)略轉型管理(li)(li)升(sheng)級咨詢的實戰(zhan)經驗及研究(jiu)成果，全(quan)面(mian)系(xi)統梳理(li)(li)了企(qi)業戰(zhan)略定位(wei)的設計和規劃，通過案例結合理(li)(li)論，從戰(zhan)略思(si)路(lu)到管理(li)(li)工具，運(yun)用一(yi)整套戰(zhan)略定位(wei)理(li)(li)論模型和工具，為德永佳高管們帶來了一(yi)場別開生面(mian)的知識饕餮盛宴。

東(dong)莞(guan)德永佳總經理吳武平(ping)先生

　　金濤教(jiao)授從企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)“頂層(ceng)設計”出發，全面詮(quan)釋(shi)了企(qi)(qi)(qi)(qi)業戰略定(ding)位設計和規劃的(de)實(shi)施路(lu)徑(jing)，從企(qi)(qi)(qi)(qi)業系(xi)統運營的(de)核心(xin)，提出經營理念(nian)是企(qi)(qi)(qi)(qi)業運營管理的(de)源頭。通過解析企(qi)(qi)(qi)(qi)業系(xi)統的(de)運營邏輯，提出企(qi)(qi)(qi)(qi)業競(jing)爭戰略的(de)關鍵(jian)性在于(yu)找(zhao)到自己的(de)核心(xin)競(jing)爭優(you)勢并持續鞏(gong)固，實(shi)現優(you)勢突圍。

　　并結(jie)合德(de)永佳(jia)集團(tuan)戰略(lve)(lve)定(ding)位(wei)及其(qi)各(ge)分子公司(si)的業務(wu)競爭戰略(lve)(lve)，對東(dong)莞德(de)永佳(jia)進行(xing)戰略(lve)(lve)方針解讀(du)，幫(bang)助學員(yuan)更(geng)好理(li)(li)解企(qi)業經(jing)(jing)營戰略(lve)(lve)的整體(ti)概念，幫(bang)助企(qi)業操盤(pan)手從理(li)(li)論結(jie)合實際更(geng)好認清(qing)自(zi)身角(jiao)色：進行(xing)企(qi)業“頂層設計(ji)”，制定(ding)階段性戰略(lve)(lve)經(jing)(jing)營規劃(hua)，并進行(xing)有效(xiao)的組織管(guan)理(li)(li)。

　　通過借助正睿(rui)企(qi)業(ye)文化構建模型，闡(chan)釋了經(jing)(jing)營理念(nian)是企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營的(de)“初心”，更(geng)是經(jing)(jing)營企(qi)業(ye)的(de)出(chu)發點，通過梳理企(qi)業(ye)愿景、宗旨、核心價值觀、理念(nian)體系，為(wei)企(qi)業(ye)的(de)運營管理指明了方向。

　　金濤教授還通過解析操盤(pan)手企業文化(hua)構(gou)建的(de)(de)核心思維，詮釋了企業運營(ying)管理需(xu)從自我管理出發，明(ming)白“得道多(duo)助，失道寡(gua)助”，傳(chuan)達出人性化(hua)管理的(de)(de)思想：最好的(de)(de)風水是人品，最高的(de)(de)精明(ming)是厚道。

　　金濤(tao)教授(shou)借助正睿戰(zhan)(zhan)(zhan)略管理模型(xing)圖，詮釋了商業運(yun)作和組織運(yun)作的(de)邏輯和組織戰(zhan)(zhan)(zhan)略目標(biao)達成的(de)過程。并從企(qi)業競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)戰(zhan)(zhan)(zhan)略出發(fa)，提(ti)出競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)戰(zhan)(zhan)(zhan)略就是(shi)讓你的(de)企(qi)業和產(chan)品與眾不同(tong)，由此形(xing)成差異(yi)化的(de)核心競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力，用自(zi)己(ji)的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)勢跟(gen)行(xing)業同(tong)質化競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)做(zuo)出區隔，由此說明了企(qi)業的(de)核心競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)勢決定了企(qi)業競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)戰(zhan)(zhan)(zhan)略的(de)類型(xing)。

　　課程結尾(wei)，東(dong)莞(guan)德(de)永佳總經理(li)(li)吳武平先生為本次研修課做精(jing)彩總結陳詞，表達對金(jin)濤教(jiao)授精(jing)彩課程講授的(de)(de)衷心(xin)感謝(xie)。表示東(dong)莞(guan)德(de)永佳高層通過(guo)系(xi)統(tong)學(xue)習(xi)和(he)(he)參悟企業(ye)系(xi)統(tong)運營的(de)(de)邏輯和(he)(he)原理(li)(li)，將為企業(ye)的(de)(de)快(kuai)速發展插(cha)上(shang)“騰飛的(de)(de)翅膀(bang)”；還表示德(de)永佳通過(guo)和(he)(he)正(zheng)睿咨詢集(ji)團和(he)(he)正(zheng)睿商學(xue)商建立(li)了長期的(de)(de)戰略伙伴關系(xi)，將助力東(dong)莞(guan)德(de)永佳這艘行業(ye)“巨輪”加(jia)速成(cheng)長為世界“航(hang)母”。

東(dong)莞德永佳總經理吳武平先生

　　精彩語錄

　　1.操(cao)盤手的管(guan)理(li)核心是(shi)如何“帶隊伍”，如何培養一批正能量的團隊是(shi)關鍵。

　　2.文化管理需內外(wai)兼(jian)修，操盤(pan)手(shou)唯(wei)有懂文化管理方懂“管人”。

　　3.未來的世界(jie)里由價(jia)格(ge)競爭(zheng)(zheng)向價(jia)值(zhi)競爭(zheng)(zheng)的轉(zhuan)變，客戶只會為(wei)價(jia)值(zhi)買單(dan)。

　　4.價值(zhi)導向：價值(zhi)的(de)本質(zhi)就(jiu)是為客(ke)戶創造價值(zhi)，客(ke)戶的(de)價值(zhi)才能決定你的(de)價值(zhi)。

　　5.客戶導向：客戶需求是企(qi)業(ye)(ye)運營(ying)管理的(de)前提，企(qi)業(ye)(ye)的(de)成功(gong)源于對客戶的(de)研究。

課程現場

　　企(qi)業簡介

　　東莞德永(yong)佳(jia)紡織制衣有限公(gong)司

　　東莞德(de)永(yong)佳紡(fang)織(zhi)(zhi)制(zhi)衣有限公(gong)司隸屬于香港德(de)永(yong)佳集(ji)團(tuan)（股票代碼(ma)HK00321），坐落于粵港澳大(da)灣區戰略中(zhong)心(xin)地帶，是(shi)全(quan)球領先(xian)針織(zhi)(zhi)面料研發、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)、銷售為一(yi)體的大(da)型(xing)紡(fang)織(zhi)(zhi)企業。成(cheng)立于1992年，是(shi)德(de)永(yong)佳集(ji)團(tuan)在(zai)國內的主要(yao)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)基地之一(yi)，公(gong)司規模宏(hong)大(da)，擁有世界級先(xian)進生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)設備、技術和強大(da)技術團(tuan)隊。

　　主(zhu)(zhu)(zhu)要生(sheng)產(chan)及銷售各(ge)類高檔針織面料及針織用色紗，產(chan)品(pin)遠銷海內外(wai)，客戶(hu)主(zhu)(zhu)(zhu)要分(fen)布于中(zhong)國(guo)(guo)、日(ri)本、美(mei)國(guo)(guo)、歐洲等(deng)國(guo)(guo)家(jia)地區，主(zhu)(zhu)(zhu)要服務于歐美(mei)、亞洲各(ge)國(guo)(guo)的國(guo)(guo)際知名品(pin)牌，如POLO、NIKE、GAP、BALENO、UNIQLO、ZARA、森馬、安(an)踏等(deng)知名品(pin)牌，年產(chan)值近50億元人民幣。公司緊(jin)跟行業發展新動態，開發化纖(xian)高檔面料，無(wu)縫高檔成(cheng)衣等(deng)高附加(jia)值新型產(chan)品(pin)。

　　公司以(yi)站在(zai)行業(ye)(ye)尖端的思想姿態，始終堅(jian)持以(yi)技術創(chuang)新(xin)和管(guan)理改革，多次獲得(de)“東(dong)莞市(shi)工業(ye)(ye)龍頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“東(dong)莞市(shi)員(yuan)工滿意(yi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“東(dong)莞市(shi)勞動(dong)關系和諧企(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“國家加工貿易轉型升級示范企(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“廣(guang)東(dong)省(sheng)服裝產業(ye)(ye)轉型升級龍頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“廣(guang)東(dong)省(sheng)清潔生產企(qi)(qi)業(ye)(ye)”、“國家高新(xin)技術企(qi)(qi)業(ye)(ye)”等榮譽稱號(hao)。

東莞(guan)德永佳紡織(zhi)制衣有限公司(si)

　　香港德永(yong)佳集(ji)團(tuan)(tuan)-東(dong)莞德永(yong)佳基于與(yu)正睿咨詢(xun)集(ji)團(tuan)(tuan)進行全面戰(zhan)(zhan)略轉型管(guan)理(li)升級咨詢(xun)合作的基礎(chu)上，2019年德永(yong)佳與(yu)正睿商學院(yuan)達成(cheng)“人才發展”戰(zhan)(zhan)略合作，正睿商學院(yuan)為(wei)東(dong)莞德永(yong)佳打(da)造了“企業操盤手(shou)高級研修班”系(xi)列課程，并(bing)針對(dui)德永(yong)佳不同管(guan)理(li)層，量身(shen)定(ding)制了多維度、立體式、有針對(dui)性系(xi)列課程，全面推動東(dong)莞德永(yong)佳實現高績(ji)效管(guan)理(li)團(tuan)(tuan)隊打(da)造的戰(zhan)(zhan)略目標。

　　未(wei)來(lai)，正睿商學院將通過(guo)為(wei)(wei)東莞德永佳(jia)(jia)定制(zhi)2020年度人(ren)才發展培(pei)訓計劃(hua)，將德永佳(jia)(jia)人(ren)才發展戰略帶入到2.0時代，通過(guo)共(gong)建德永佳(jia)(jia)商學院，為(wei)(wei)德永佳(jia)(jia)系統打造(zao)企業內部講(jiang)師(shi)隊伍，讓德永佳(jia)(jia)的優秀(xiu)管理者成為(wei)(wei)既(ji)能帶團隊，還能培(pei)訓團隊的“金牌(pai)”講(jiang)師(shi)！