今天古語有云：“凡事(shi)預則立，不(bu)預則廢”，“不(bu)謀全局者(zhe)，不(bu)足謀一域”，企業年(nian)度經營規劃是一幅(fu)需要操盤(pan)手(shou)來(lai)繪制(zhi)的(de)(de)鴻篇巨制(zhi)，作為企業未來(lai)藍(lan)圖方略的(de)(de)執(zhi)筆人，如何(he)保證企業“戰(zhan)略—經營—管理”的(de)(de)同向(xiang)發展，將有限的(de)(de)資源投入到(dao)最具價值的(de)(de)領域，是企業未來(lai)一年(nian)能否實現鴻猷大展的(de)(de)關鍵所在。

東莞(guan)德永佳企(qi)業操盤手高級研修班學員(yuan)合影

　　2019年12月23日，為全面做好企業2020年度經營(ying)(ying)規(gui)劃(hua)，東(dong)莞德(de)永佳(jia)紡織制(zhi)衣有限公(gong)司特邀廣東(dong)正睿企業管(guan)(guan)理研(yan)究院(yuan)院(yuan)長(chang)金濤教授(shou)親臨(lin)現場，講授(shou)企業操盤手高級研(yan)修班(ban)《業績管(guan)(guan)理系統(tong)-年度經營(ying)(ying)規(gui)劃(hua)》精品課(ke)程，為德(de)永佳(jia)2020年度經營(ying)(ying)規(gui)劃(hua)的謀(mou)篇布局拉開帷(wei)幕。

　　東莞德永佳總經理(li)吳武平先生帶領核心高管及(ji)各部(bu)門負(fu)責人，共同參(can)加了本(ben)次(ci)研(yan)修(xiu)課程(cheng)。江門市(shi)麗庭藝(yi)術(shu)科技有限公司、東莞市(shi)佳盟照明科技有限公司參(can)訪(fang)嘉賓一行參(can)加了本(ben)次(ci)課程(cheng)學(xue)習(xi)。

課程現場

　　本課(ke)程(cheng)(cheng)由金濤教授(shou)帶(dai)領正睿專家團隊潛心研發，課(ke)程(cheng)(cheng)針對年度經營規劃的(de)基本原理、經營分(fen)析、策略設(she)計(ji)、目標制定、行(xing)動計(ji)劃、全面預算、實施(shi)管(guan)控七大方面，系統翔(xiang)實地闡釋了企業(ye)經營規劃的(de)理論模型、分(fen)析方法及落地工具。金濤教授(shou)通過現場(chang)講解、案例分(fen)享、互(hu)動交流等(deng)授(shou)課(ke)形式，為德永佳高管(guan)帶(dai)來了一場(chang)別開生面的(de)知識盛宴。

　　課(ke)程對年度(du)(du)經(jing)營(ying)規(gui)劃的“目標(biao)”“策略”“資源(yuan)(yuan)”等關鍵要素進(jin)行了透徹解析，區別于(yu)傳(chuan)統(tong)年度(du)(du)經(jing)營(ying)規(gui)劃的“分解法”和“匯(hui)總法”，在(zai)業界(jie)首次提出(chu)了“目標(biao)=策略×資源(yuan)(yuan)”的“分析法”設計模型(xing)，將競爭戰略與經(jing)營(ying)規(gui)劃無縫銜(xian)接，形成了系統(tong)解決(jue)方案，讓學員學以致用(yong)，即(ji)學即(ji)會(hui)，即(ji)用(yong)即(ji)效(xiao)。

金濤(tao)教授(shou)(shou)授(shou)(shou)課現場

　　金濤教授(shou)通過正睿(rui)咨詢(xun)獨家研發(fa)的“經營分析導航圖”，從企業的宏觀、中觀、微觀環境分析入手，構(gou)建了一套適用于(yu)大型集團公司的年度經營規劃(hua)模型，以量(liang)化回歸分析為(wei)導向，確保了年度經營規劃(hua)的科學性和有效性，大大提(ti)升(sheng)了經營操盤(pan)的精準度。

課程現場

　　課(ke)(ke)程結尾，東(dong)莞德永佳(jia)總經理(li)吳武平先生為本次研修(xiu)課(ke)(ke)程做(zuo)總結陳詞(ci)，表達了對金濤(tao)教授(shou)精彩課(ke)(ke)程講授(shou)的衷心感(gan)謝(xie)，對團隊提出了進(jin)一步學習應用的要求。

吳武平先生

　　吳總表(biao)示：德(de)(de)(de)永佳(jia)高層通過此次系統學習企業年度(du)(du)經(jing)營規劃的(de)(de)(de)原理(li)和方法，將全(quan)面(mian)提升德(de)(de)(de)永佳(jia)2020年度(du)(du)經(jing)營規劃的(de)(de)(de)質量和水(shui)平；呼吁(yu)德(de)(de)(de)永佳(jia)全(quan)體(ti)同(tong)仁，將本次課程的(de)(de)(de)理(li)論、模(mo)型、工(gong)具和方法，運用到德(de)(de)(de)永佳(jia)今后的(de)(de)(de)年度(du)(du)經(jing)營計劃制(zhi)定(ding)工(gong)作(zuo)中(zhong)，并號召德(de)(de)(de)永佳(jia)高層站(zhan)在(zai)企業全(quan)面(mian)管理(li)升級的(de)(de)(de)重要節點上(shang)，以更(geng)開(kai)闊的(de)(de)(de)思(si)維視野(ye)、更(geng)高的(de)(de)(de)自我要求、更(geng)宏大的(de)(de)(de)胸懷格局，踏出(chu)德(de)(de)(de)永佳(jia)更(geng)為從(cong)容的(de)(de)(de)發展步伐。

　　本次德永(yong)(yong)佳企(qi)業(ye)操盤手高級研修班《業(ye)績管理(li)系統-年度經營規(gui)劃(hua)》研修課程在陣陣掌聲中圓滿落(luo)下帷幕，東莞德永(yong)(yong)佳亦由此正式(shi)開啟2020年揚帆遠航、邁(mai)向未來(lai)的(de)新征程。

　　課程現場

　　企業簡介

　　東莞(guan)德(de)永佳紡織(zhi)制(zhi)衣有限公司隸屬(shu)于香港德(de)永佳集(ji)團（股(gu)票代碼HK00321），座落于粵港澳(ao)大灣區(qu)戰略(lve)中(zhong)心地帶，是全球領(ling)先的針織(zhi)面料研發、生產、銷售(shou)為一體的大型紡織(zhi)企業。公司規模宏大，擁有世界領(ling)先的生產設備(bei)、關鍵技術和(he)強大的技術團隊。

　　東(dong)莞(guan)(guan)德(de)永佳(jia)(jia)于1992年在東(dong)莞(guan)(guan)投資建(jian)廠，是德(de)永佳(jia)(jia)集(ji)團在國內的主要(yao)生產(chan)基地(di)之(zhi)一。公司(si)主要(yao)生產(chan)銷售各(ge)類高檔(dang)針織面料(liao)與針織用色紗。客戶(hu)主要(yao)分(fen)布于中(zhong)國、日(ri)本(ben)、美國、歐洲等國家和地(di)區。客戶(hu)主要(yao)為(wei)歐美、亞洲各(ge)地(di)的國際(ji)知名品(pin)牌，如POLO、NIKE、GAP、BALENO、UNIQLO、ZARA、森馬、安踏等知名品(pin)牌提供產(chan)品(pin)和服務，年產(chan)值近50億元人(ren)民(min)幣。公司(si)緊跟行業發展新動態(tai)，開(kai)發化(hua)纖高檔(dang)面料(liao)、無(wu)縫高檔(dang)成衣等高附(fu)加值新型產(chan)品(pin)。

　　以站在行業尖(jian)端的思想姿態，東(dong)(dong)莞德(de)始(shi)終(zhong)堅(jian)持技術創新(xin)和(he)管理(li)改革，多(duo)次獲得“東(dong)(dong)莞市工業龍頭(tou)企(qi)業”、“東(dong)(dong)莞市員工滿意(yi)企(qi)業”、“東(dong)(dong)莞市勞動關系(xi)和(he)諧(xie)企(qi)業”、“國(guo)(guo)家(jia)加工貿易轉型升級示范企(qi)業”、“廣(guang)東(dong)(dong)省服(fu)裝(zhuang)產(chan)業轉型升級龍頭(tou)企(qi)業”、“廣(guang)東(dong)(dong)省清潔(jie)生產(chan)企(qi)業”、“國(guo)(guo)家(jia)高(gao)新(xin)技術企(qi)業”等(deng)榮譽(yu)稱號(hao)。