今(jin)天企(qi)業基(ji)業長青的(de)基(ji)礎，需要(yao)企(qi)業操(cao)盤手持續將目光(guang)著眼于未來，不斷升級企(qi)業的(de)管理思維及模式，積極迎合企(qi)業轉型變革的(de)大趨(qu)勢，方能贏(ying)取數字化經濟帶來的(de)全新挑戰。

　　2019年(nian)12月23日，浙(zhe)江瑞(rui)德(de)利汽車部(bu)件有限公司隆重舉行(xing)管(guan)(guan)理(li)升級總(zong)結大(da)(da)會(hui)(hui)，瑞(rui)德(de)利總(zong)經理(li)蔡豐育(yu)先生及(ji)公司高管(guan)(guan)和各(ge)部(bu)門負(fu)責(ze)人出席大(da)(da)會(hui)(hui)，正睿(rui)集(ji)團(tuan)溫州分公司總(zong)經理(li)劉總(zong)及(ji)專家(jia)老師(shi)共(gong)同出席大(da)(da)會(hui)(hui)。瑞(rui)德(de)利第(di)二(er)期全面管(guan)(guan)理(li)升級效果得到了(le)瑞(rui)德(de)利公司高層及(ji)各(ge)部(bu)門負(fu)責(ze)人的高度認可，管(guan)(guan)理(li)升級取得圓滿成(cheng)功。

瑞德(de)利管理升級(ji)總結大會合影

　　項目回顧

　　浙江瑞德利汽車部(bu)件有限公司（以下(xia)簡稱：瑞德利）在(zai)駛入(ru)發(fa)展快車道的同(tong)時，意(yi)識到(dao)唯有全面(mian)向精細化(hua)、標準化(hua)、系(xi)統化(hua)管理轉型，積(ji)極布局管理升(sheng)級，方能(neng)為企業贏取更可持續健康發(fa)展的未來。

　　籍此，2018年(nian)瑞(rui)德利正(zheng)式(shi)與正(zheng)睿咨(zi)詢建(jian)立全面管(guan)理升(sheng)級戰略合作成功進行(xing)了第(di)一期的管(guan)理升(sheng)級，于(yu)2019年(nian)7月3日又隆重(zhong)啟動了第(di)二期的管(guan)理升(sheng)級項目。

　　在管理升級(ji)項目實施的第(di)一階段，正睿專家團(tuan)隊(dui)為(wei)瑞德利導入四大管理模(mo)式：

　　一.導入稽(ji)核管理模式，全面提升團隊執行力(li)；

　　二.導入(ru)會議管理模(mo)式(shi)，全面提升組織運行效率；

　　三.導入計劃總結模式，實(shi)現運營(ying)績效穩步提升；

　　四.導(dao)入數(shu)據(ju)管理模(mo)式(shi)，進入以數(shu)據(ju)化管理為(wei)導(dao)向(xiang)的管理模(mo)式(shi)。

　　在項目實施的第(di)二階(jie)段，導(dao)入業(ye)績改(gai)善模式(shi)，幫助瑞德(de)利實現全員業(ye)績管理，全面提升組織經(jing)營(ying)效益(yi)。

　　通過打造(zao)高(gao)效管(guan)理系(xi)統(tong)，培(pei)養和打造(zao)一批專業管(guan)理團隊，系(xi)統(tong)構建健康(kang)的企(qi)業文化，保(bao)證瑞德(de)利形成長期(qi)增效的管(guan)理模(mo)式，讓企(qi)業最終(zhong)實現自動化運作。

瑞德利管(guan)理升級(ji)總結大(da)會頒獎儀(yi)式

　　項目成效

　　1. 組織建(jian)設：導入四大管(guan)理模式，優化組織結(jie)構，實現組織運作順暢高效；

　　2. 團(tuan)隊建(jian)設(she)：針對四(si)大管(guan)理模式開展專(zhuan)項培訓，全面提升團(tuan)隊協(xie)同能力(li)(li)、戰斗力(li)(li)和(he)執行力(li)(li)；

　　3. 企業文化建設：導入員工關懷機制(zhi)，全面提升(sheng)團隊向(xiang)心力和員工滿意度；

　　4. 薪(xin)酬(chou)績(ji)效(xiao)管理：導入績(ji)效(xiao)考核制度，規(gui)范薪(xin)酬(chou)管理，極大提升(sheng)員工積極性和執行力(li)；

　　5. 產品(pin)開發制(zhi)度建(jian)設：實現產品(pin)設計(ji)開發管理規(gui)范化，技術資料輸出(chu)規(gui)范化、標(biao)準(zhun)化，全(quan)面提高設計(ji)開發與項目管理能(neng)力；

　　6. 質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)：建立(li)體系(xi)維護與稽核制(zhi)度，優化品(pin)質(zhi)管(guan)(guan)控體系(xi)，全面提高客戶滿意度，實現質(zhi)量管(guan)(guan)理(li)體系(xi)運行(xing)標準(zhun)化，提高質(zhi)量控制(zhi)能力；

　　7. 生(sheng)產(chan)管理：提高設(she)備完好率(lv)，降低庫存成(cheng)本(ben)，提高生(sheng)產(chan)計劃達成(cheng)率(lv)，強化生(sheng)產(chan)過程控制能力；

　　8. 供應(ying)商(shang)管(guan)(guan)理(li)：優化供應(ying)商(shang)管(guan)(guan)理(li)流程，全面提升供應(ying)商(shang)評價與管(guan)(guan)控能(neng)力；

　　9. 人(ren)力行政(zheng)管理(li)：人(ren)力資源管理(li)六大(da)模塊制度流程建設，實現人(ren)事行政(zheng)管理(li)全面規范。

　　第二期部分管理升級效果數據：

　　1. 物料采購(gou)準交(jiao)率：從升級(ji)前(qian)的82%提升到95%；

　　2. 賬物(wu)相符(fu)率：從(cong)升級前的80%提升到93%；

　　3. 材料庫存周轉(zhuan)率：從升級前的36.6%提升到(dao)82.2%；

　　4. 客訴率(lv)：從升級前的16個(ge)/月(yue)下降到4個(ge)/月(yue)；

　　5. 人均(jun)產值：從升(sheng)級(ji)前的7.27/人提升(sheng)到(dao)11.82/人。

授匾(bian)儀式（右：劉總(zong) 左：蔡(cai)總(zong)）

　　蔡(cai)總代表瑞(rui)德利(li)公(gong)司授(shou)予正睿咨詢“管理升級專家(jia)”牌匾管理升級專家(jia)

專心專注專業

　　客戶評價

　　“正睿老(lao)師對瑞德利IATF16949體系進(jin)行(xing)了(le)(le)全面的(de)梳理、評(ping)審(shen)、培訓、執行(xing)，使公司(si)走上更(geng)規范化的(de)管理軌道，同(tong)時進(jin)一步提升了(le)(le)企業的(de)執行(xing)力(li)，實(shi)現了(le)(le)公司(si)組織(zhi)運作的(de)順(shun)暢(chang)高效(xiao)，讓公司(si)的(de)業績穩步上升！”

——浙江(jiang)瑞(rui)德利汽車部件有限(xian)公司

　　總經理蔡豐育先生

瑞德利蔡總做管理(li)升級(ji)總結講話(hua)

　　公司簡介

　　浙江(jiang)(jiang)瑞德利汽車部件有(you)限公(gong)司，成立于2004年(nian)，為香(xiang)港振宇有(you)限公(gong)司在浙江(jiang)(jiang)投資(zi)的（港澳臺）股份制企業。瑞德利作為發動機附(fu)(fu)件輪系(xi)系(xi)統方(fang)案設(she)計者和制造(zao)商(shang)，專(zhuan)業為各大(da)發動機及(ji)整車企業提(ti)(ti)供輪系(xi)系(xi)統解決方(fang)案，為其(qi)提(ti)(ti)供前端(duan)附(fu)(fu)件輪系(xi)布局(ju)設(she)計、生產制造(zao)、技術驗證(zheng)等服務。

　　公司座(zuo)落于浙江杭(hang)州德清縣(xian)經濟(ji)開發區，占地面積35000平方(fang)米，浙江省(sheng)高(gao)新技(ji)術(shu)企業。公司先后通過ISO/TS 16949質量體(ti)系認證、萊茵IATF16949：2016質量體(ti)系認證。并先后獲得(de)湖州市著名商標、湖州名牌產品(pin)、省(sheng)級(ji)高(gao)新技(ji)術(shu)企業研(yan)發開發中心等認證。

　　瑞德(de)利擁有(you)獨立(li)研發(fa)(fa)、設計、開發(fa)(fa)、生產(chan)的(de)能力，擁有(you)30多(duo)項核心專利。持續以科技為先導，堅(jian)持不懈致力于新產(chan)品開發(fa)(fa)與改(gai)進！始終專注于發(fa)(fa)動(dong)機附件輪(lun)系張緊輪(lun)設計開發(fa)(fa)和(he)制造，產(chan)品主(zhu)要配套于國(guo)內各大發(fa)(fa)動(dong)機及整車廠家(jia)，如濰柴(chai)、玉(yu)柴(chai)、康(kang)明斯(si)、新晨動(dong)力、長豐動(dong)力、南京依維(wei)柯、重慶(qing)小康(kang)、云(yun)內、北汽福田等(deng)，并加速國(guo)際市場的(de)開發(fa)(fa)。