思科賽德集團簡介

　　思科(ke)賽德集(ji)團(tuan)成(cheng)立于2003年(nian)，總部位于深(shen)圳，2014年(nian)成(cheng)立蘇州思科(ke)賽德電子(zi)科(ke)技(ji)有限公司，是(shi)亞太(tai)地(di)區接(jie)線端(duan)(duan)子(zi)龍(long)頭制(zhi)造商(shang)，專業(ye)(ye)從事接(jie)線端(duan)(duan)子(zi)研發、生產(chan)和銷售，為全球知(zhi)名電氣連接(jie)產(chan)品(pin)專業(ye)(ye)供應(ying)商(shang)。

　　思科賽德擁有覆蓋歐美(mei)、亞非、澳洲的(de)全(quan)球(qiu)銷售網絡，致力為全(quan)球(qiu)眾多知名企(qi)業提(ti)供安全(quan)可靠的(de)電氣連(lian)接解決方案；與東風汽(qi)車(che)(che)、金龍汽(qi)車(che)(che)等(deng)大型整車(che)(che)企(qi)業展開合作，為新(xin)能(neng)源電動(dong)汽(qi)車(che)(che)行業提(ti)供系統的(de)連(lian)接方案，助力新(xin)能(neng)源汽(qi)車(che)(che)的(de)整體性能(neng)提(ti)升。

蘇(su)州思科賽(sai)德電子(zi)科技有限公司

　　思科賽德攜手正睿咨詢啟動管理升級

　　企(qi)業(ye)戰略轉(zhuan)型升級(ji)進(jin)入(ru)加速期，對(dui)組織能力提出了新要(yao)求(qiu)，且隨著企(qi)業(ye)規(gui)模的擴大(da)，管(guan)理難(nan)度的不斷增(zeng)加，企(qi)業(ye)內部管(guan)理水平亟需升級(ji)。

　　蘇州思(si)科(ke)賽(sai)德電(dian)子科(ke)技有限公司在張文杰總經(jing)理的帶領下，攜手(shou)正(zheng)睿(rui)咨詢正(zheng)式啟動(dong)全面管理升(sheng)級項目，以全面提升(sheng)管理水平和(he)經(jing)營業績，形(xing)成集(ji)團戰略落地的關(guan)鍵(jian)支(zhi)撐(cheng)，為企業發展提供組(zu)織能力保(bao)障。

　　思科賽德召開管理升級啟動大會

　　2020年4月(yue)8日，蘇州思科(ke)賽德(de)電(dian)子(zi)科(ke)技有限公司全(quan)面管理(li)升(sheng)級(ji)項(xiang)目動員大會隆重召(zhao)開(kai)，蘇州思科(ke)賽德(de)總(zong)(zong)經(jing)理(li)張文杰先生、銷(xiao)售副總(zong)(zong)經(jing)理(li)周(zhou)允麗女士、制(zhi)造總(zong)(zong)監(jian)鄧超先生、技術總(zong)(zong)監(jian)陳江平先生，廣東正(zheng)睿(rui)企業(ye)管理(li)研究院院長金濤教(jiao)授(shou)、正(zheng)睿(rui)集(ji)團(tuan)上海分公司丁華總(zong)(zong)經(jing)理(li)、正(zheng)睿(rui)駐場專(zhuan)家(jia)老師等共(gong)同出席大會。

蘇州(zhou)思科賽德管(guan)理升級動員(yuan)大會合影

 　　思科賽德(de)張文杰總經(jing)理(li)(li)在(zai)會(hui)上(shang)做了(le)管理(li)(li)升級工(gong)作部(bu)署，指出經(jing)濟社會(hui)發展(zhan)是思科賽德(de)在(zai)經(jing)營過程(cheng)中(zhong)持(chi)續進行管理(li)(li)升級的根本動力。

　　引進正(zheng)(zheng)睿咨詢啟動(dong)全(quan)面管理(li)升(sheng)級，讓思科(ke)賽德在正(zheng)(zheng)確(que)的(de)組織(zhi)戰略下(xia)，具有與之相匹配的(de)組織(zhi)能(neng)力，致力打(da)造以業(ye)績(ji)為導向(xiang)的(de)組織(zhi)文化，持續提升(sheng)業(ye)績(ji)，實現永續發展。

張文杰總經理做動員講話

　　廣(guang)東正睿(rui)企管理研(yan)究院院長金濤教授(shou)在啟動大(da)會做(zuo)重要(yao)講(jiang)話，金濤教授(shou)對(dui)蘇州思科賽德取得(de)的(de)發展成就表示認可，充(chong)分肯(ken)定思科賽德在應對(dui)商業環境變化做(zuo)出的(de)積極調整(zheng)。

　　金濤教授表示(shi)企業(ye)通(tong)往成功的路只有一(yi)條(tiao)，那(nei)就是：時刻準備著，以組(zu)織能力的確定(ding)性應對外部環境的不確定(ding)性。金教授提出中國(guo)企業(ye)在新的競(jing)爭環境下，將催(cui)生出新的增長方式(shi)，思科賽德高(gao)屋建瓴引(yin)進正睿(rui)咨詢(xun)，推行全面(mian)管理升級，勢必使企業(ye)在未來(lai)賽道(dao)上保持(chi)領先。

金濤(tao)教授做動員講話

　　在本(ben)項目規劃(hua)中(zhong)，正睿咨詢專家(jia)團隊將為(wei)思科(ke)賽德導(dao)入正睿業績管(guan)(guan)理系(xi)(xi)統，通過運用科(ke)學管(guan)(guan)理的(de)(de)思維(wei)，對企業戰(zhan)略運營(ying)、品牌營(ying)銷、業績管(guan)(guan)理、人力資源、精益(yi)生產(chan)、企業文化(hua)等(deng)六(liu)大模(mo)塊(kuai)進行系(xi)(xi)統設計，打造(zao)以業績為(wei)導(dao)向的(de)(de)組(zu)織能力，讓企業在風云變幻的(de)(de)時代中(zhong)持(chi)續進化(hua)，實現(xian)永續經(jing)營(ying)。

　　正睿集團在(zai)此預祝蘇州思科(ke)(ke)賽德電子科(ke)(ke)技(ji)有限公司管理升級取(qu)得圓滿(man)成(cheng)功！