鋁(lv)合金模板系(xi)統誕生于(yu)1962年的(de)美國，此后(hou)逐漸在(zai)世(shi)界各國建筑行業(ye)中(zhong)得到廣泛應用(yong)(yong)。建筑鋁(lv)合金模板具備施工(gong)周期短、可重復使用(yong)(yong)、施工(gong)方便、承載力高(gao)、應用(yong)(yong)范(fan)圍廣、支撐系(xi)統方便等優勢，加之國家“節木代用(yong)(yong)”、“節能減排”等政策的(de)出臺，以(yi)及打造(zao)綠色建筑的(de)主流趨勢，在(zai)萬科、碧(bi)桂園等標桿房企帶動下，鋁(lv)模板正(zheng)逐步在(zai)國內建筑行業(ye)得到普(pu)遍使用(yong)(yong)。

江西志特新材料股(gu)份有限公(gong)司

　　志特為一家(jia)專注于(yu)新型建筑(zhu)鋁模和智(zhi)能爬架系(xi)統的綜(zong)合服務(wu)型股份(fen)制(zhi)企業(ye)，總部(bu)注冊(ce)地位(wei)(wei)于(yu)江(jiang)西，運營(ying)總部(bu)位(wei)(wei)于(yu)粵港(gang)澳(ao)大灣區腹地廣東中(zhong)山。

　　志(zhi)(zhi)特(te)集團在國(guo)內建立(li)華(hua)南、華(hua)東(dong)、華(hua)中、華(hua)北四大生(sheng)產(chan)基地，分別(bie)位于(yu)廣(guang)東(dong)江門、江西廣(guang)昌(chang)、湖北咸寧、山東(dong)濰坊，并在馬來(lai)西亞(ya)、柬(jian)埔寨設(she)生(sheng)產(chan)基地。在國(guo)內的(de)北京、雄(xiong)安新(xin)區、上(shang)海(hai)、杭州、深圳、廣(guang)州、南昌(chang)、長沙(sha)、成都以及海(hai)外的(de)馬來(lai)西亞(ya)、新(xin)加坡等地設(she)立(li)分公司及辦事處，產(chan)品暢(chang)銷全(quan)球多個國(guo)家和地區。志(zhi)(zhi)特(te)也是專注模架系統研發、設(she)計、生(sheng)產(chan)、租售、技術服務為一體的(de)首(shou)批特(te)級資質企業，擁(yong)有行業領先地位。

　　引進正睿咨詢  推動企業管理升級

　　像大多(duo)數新興行業(ye)(ye)一樣，隨著(zhu)產業(ye)(ye)的飛速發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，中國鋁模(mo)板(ban)行業(ye)(ye)迎來發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的窗口期的同(tong)時，也經歷(li)著(zhu)競爭(zheng)格局(ju)的變化，面對全球供應鏈態勢重(zhong)組(zu)(zu)，企業(ye)(ye)要想捕捉更深層(ceng)次效益，打(da)造持續競爭(zheng)優勢，需(xu)具備(bei)更高(gao)水平的組(zu)(zu)織(zhi)運(yun)營能力和(he)內部治(zhi)理能力，方能打(da)破制約企業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和(he)深化改(gai)革的困局(ju)，獲(huo)取(qu)更多(duo)行業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)機遇。

　　在此(ci)背景(jing)下，作為(wei)國內(nei)領先的新型建(jian)筑(zhu)鋁模和智能爬(pa)架系(xi)統(tong)綜合服務商，江西志特(te)新材料股份有(you)限公(gong)司高瞻遠矚，引進正睿咨詢啟動精益(yi)生產管理升級，強化組織能力，以(yi)全面提升生產系(xi)統(tong)管理水(shui)平和經營業績，為(wei)贏得戰略優(you)勢奠定基礎。

　　江門志特管理升級啟動大會隆重召開

　　2020年(nian)4月30日，志特(te)(te)集(ji)團-江西志特(te)(te)新材料(liao)股份(fen)有限公(gong)司江門(men)基地（簡稱：江門(men)志特(te)(te)）精益生產管理升級項(xiang)目啟(qi)動(dong)大會(hui)隆重召開。志特(te)(te)集(ji)團常務(wu)副總(zong)裁韓鴻澤先生、志特(te)(te)集(ji)團董(dong)事會(hui)秘書(shu)溫玲(ling)女士、江門(men)志特(te)(te)總(zong)經理王在(zai)盛先生，廣東正睿企(qi)業(ye)管理研究院院長(chang)金濤教授(shou)、項(xiang)目駐場專家老師等共同出席了(le)大會(hui)。

江門志特管理(li)升級啟動大會合影

　　志特(te)集團常務副(fu)總裁韓鴻澤(ze)先生在大(da)會(hui)發(fa)表(biao)動員講話(hua)，表(biao)示有幸與“中國駐場式咨詢模式開創者”的正(zheng)睿(rui)咨詢達成管(guan)(guan)理升級合作，提出(chu)(chu)志特(te)近年來取得了快(kuai)速的發(fa)展(zhan)，但尚(shang)未形成標準(zhun)化、體系化的管(guan)(guan)理模式，成為制約企業(ye)進一(yi)步發(fa)展(zhan)的瓶頸。韓總指出(chu)(chu)，管(guan)(guan)理升級不僅是(shi)一(yi)個企業(ye)管(guan)(guan)理精細化的過(guo)程，也(ye)是(shi)團隊(dui)和(he)個人(ren)提升學習的過(guo)程。他鼓勵志特(te)團隊(dui)緊(jin)緊(jin)抓住(zhu)管(guan)(guan)理升級帶來的寶貴學習機會(hui)，與時俱(ju)進，跟(gen)隨(sui)正(zheng)睿(rui)老師(shi)，為發(fa)展(zhan)打好(hao)管(guan)(guan)理基礎，以夯實行業(ye)領導地位，全面提升經營業(ye)績。

志特集(ji)團(tuan)常務副總裁(cai)韓(han)鴻澤先生

　　志(zhi)特(te)集團(tuan)董事會(hui)秘書溫玲女士在大(da)會(hui)發表(biao)講話提(ti)出，江門(men)志(zhi)特(te)作為(wei)輻射全(quan)(quan)球的工廠中(zhong)心，肩(jian)負(fu)展現志(zhi)特(te)集團(tuan)整體品牌形象重任，引進(jin)正睿咨詢(xun)致力(li)打造(zao)明星樣板基地，江門(men)志(zhi)特(te)團(tuan)隊(dui)需(xu)打破固化(hua)(hua)觀念，建立(li)大(da)局思維，站在企(qi)業(ye)戰(zhan)略的高度(du)，以(yi)管(guan)理者的視角，積極參與到管(guan)理升級(ji)項目中(zhong)來(lai)，全(quan)(quan)面跟隨正睿咨詢(xun)專家老(lao)師，達成(cheng)企(qi)業(ye)精細化(hua)(hua)管(guan)理的目標，以(yi)迎(ying)接企(qi)業(ye)擴張(zhang)帶來(lai)的寶(bao)貴機會(hui)，為(wei)自(zi)身贏(ying)得更大(da)的上(shang)升空(kong)間。

志特集團董事會秘(mi)書(shu)溫玲(ling)女士

　　正睿(rui)咨(zi)詢金濤(tao)教授在大(da)會發表動員講(jiang)話，金教授充(chong)分肯定(ding)了志(zhi)特在新型建筑鋁模(mo)和(he)智能(neng)爬架系(xi)統領域取得的成就和(he)地(di)位，提出中國企業現已站(zhan)在全面管(guan)(guan)理(li)升(sheng)級的十字(zi)路口(kou)，作(zuo)為中國實體(ti)(ti)經濟主體(ti)(ti)的制造業，站(zhan)在粗放式管(guan)(guan)理(li)的歷史與精細化管(guan)(guan)理(li)的未來(lai)交(jiao)匯的新起(qi)點上(shang)，面對當前錯(cuo)綜復雜的國內(nei)外(wai)形(xing)勢，志(zhi)特更(geng)應砥礪前行，系(xi)統提升(sheng)管(guan)(guan)理(li)思維，以開(kai)放的心態，包容(rong)的胸懷，跟(gen)隨專(zhuan)家老師一道，通過(guo)管(guan)(guan)理(li)升(sheng)級，為企業贏(ying)取更(geng)大(da)的成長空間。

正睿(rui)咨詢(xun)金濤教授

　　金(jin)濤教授在大會(hui)還做了關于《管理(li)模式(shi)構建(jian)》的專題分享(xiang)，通過(guo)系(xi)統介紹全員(yuan)業績管理(li)系(xi)統構建(jian)的關鍵要素、邏輯內核、模型工具及推行的步驟，為志特構建(jian)精細化、系(xi)統化運營系(xi)統提供理(li)論指(zhi)導(dao)。

　　現代化精益運營塑造卓越競爭力

　　按照(zhao)項目規(gui)劃，正睿專家組(zu)對企業進行全面診斷(duan)后(hou)，將(jiang)從(cong)“單(dan)(dan)一形式和(he)單(dan)(dan)一地(di)點”的(de)運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理到 “多種形式和(he)多個地(di)點”的(de)戰略管(guan)(guan)理進行系(xi)統(tong)思考，從(cong)整體著眼設計精益生產管(guan)(guan)理升級方(fang)案，并(bing)輔(fu)導(dao)落地(di)實施，實現管(guan)(guan)理升級關鍵目標的(de)達成。

　　導入正睿業(ye)(ye)(ye)績管(guan)(guan)(guan)理(li)系統(tong)，通(tong)過為企(qi)業(ye)(ye)(ye)量(liang)身定制科學(xue)的(de)精益生(sheng)產(chan)運(yun)營管(guan)(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)，全面實現江門志特規范化運(yun)作，以進入標準化、信息化管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)“快車道”。推(tui)進管(guan)(guan)(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)能力(li)建設，打(da)造高效團(tuan)隊(dui)，為企(qi)業(ye)(ye)(ye)培養一批優秀(xiu)管(guan)(guan)(guan)理(li)人才，幫助管(guan)(guan)(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)形(xing)成推(tui)動企(qi)業(ye)(ye)(ye)持(chi)續升級的(de)能力(li)，致力(li)實現企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營業(ye)(ye)(ye)績及(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)水平的(de)穩步提升。

　　正睿集團在此預祝(zhu)江西志(zhi)特(te)新材料股份有限公司江門(men)基(ji)地生產系統(tong)管理升級取得(de)圓滿成(cheng)功！