2020年10月29日，黨的(de)十九屆(jie)五(wu)中全會(hui)審議(yi)通過了《中共中央關于(yu)制(zhi)定國民經(jing)濟和(he)社會(hui)發(fa)(fa)展第十四個五(wu)年規劃和(he)二〇三五(wu)年遠景目標(biao)的(de)建議(yi)》，指出了未來5年乃至15年的(de)重點目標(biao)和(he)發(fa)(fa)展方向(xiang)。

　　在(zai)這一背景下，面對“百年未(wei)有之大變局(ju)”帶來(lai)(lai)(lai)的(de)發(fa)展機(ji)遇(yu)和變革挑戰，許多(duo)行(xing)業(ye)龍頭企業(ye)迅速行(xing)動起來(lai)(lai)(lai)，攜手專(zhuan)業(ye)的(de)戰略咨詢機(ji)構，在(zai)國家“十(shi)四五”大藍圖的(de)基礎上，來(lai)(lai)(lai)研判(pan)本行(xing)業(ye)的(de)未(wei)來(lai)(lai)(lai)趨勢(shi)和自(zi)身定位，繪制(zhi)發(fa)展戰略路線圖，并(bing)據此構建戰略運營體系，以便贏得未(wei)來(lai)(lai)(lai)5-15年的(de)戰略機(ji)遇(yu)。

　　佛山市依(yi)恩膠片科技有(you)限公司(si)作為(wei)行業(ye)(ye)(ye)龍頭(tou)企業(ye)(ye)(ye)，對(dui)行業(ye)(ye)(ye)變(bian)遷一直都有(you)著敏銳(rui)的(de)(de)洞察(cha)力，多(duo)(duo)年來面對(dui)變(bian)化莫(mo)測的(de)(de)外部環境，一直以(yi)開拓者的(de)(de)角(jiao)色(se)在(zai)戮力前行，是多(duo)(duo)個行業(ye)(ye)(ye)標準(zhun)的(de)(de)制定(ding)者。此次(ci)在(zai)公司(si)發(fa)展的(de)(de)重(zhong)要關頭(tou)，經過多(duo)(duo)方評估，最(zui)終選(xuan)擇與正睿咨(zi)詢(xun)攜手，以(yi)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)戰略咨(zi)詢(xun)項目的(de)(de)形式，制定(ding)企業(ye)(ye)(ye)未來的(de)(de)藍圖規劃，并建設藍圖目標落地的(de)(de)運營系統。

　　客戶介紹

　　佛(fo)山市依(yi)恩膠(jiao)片(pian)科技有限(xian)公司成(cheng)立于2005年，是(shi)一家專業(ye)從事智(zhi)(zhi)能(neng)玻(bo)璃(li)(li)(li)(li)、建筑工程(cheng)安(an)全(quan)玻(bo)璃(li)(li)(li)(li)EVA中間(jian)膜的(de)研發、生(sheng)產(chan)及銷售于一體的(de)現(xian)(xian)代化高(gao)新技術企(qi)業(ye)，現(xian)(xian)已發展為國內(nei)首屈一指(zhi)的(de)專業(ye)EVA膠(jiao)片(pian)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)。產(chan)品廣泛(fan)應用(yong)于智(zhi)(zhi)能(neng)光電玻(bo)璃(li)(li)(li)(li)、汽車玻(bo)璃(li)(li)(li)(li)、有機玻(bo)璃(li)(li)(li)(li)及建筑工程(cheng)安(an)全(quan)玻(bo)璃(li)(li)(li)(li)等夾層玻(bo)璃(li)(li)(li)(li)。

　　依恩科技(ji)擁(yong)有先進的(de)全(quan)自動化生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)設(she)備和(he)檢驗設(she)備，以及萬級凈化生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)車間，致力(li)于為合(he)作伙伴創造(zao)極具國際競爭力(li)的(de)高(gao)品(pin)質產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)一流(liu)的(de)技(ji)術服務。公司(si)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)現已遠銷歐、美、亞、非等(deng)地的(de)多個國家和(he)地區。

正睿咨詢(xun)&依恩科技高管座談(tan)會

　　“經營戰略定位&運營管理系統構建”項目啟動大會召開

　　依(yi)恩(en)膠(jiao)片(pian)“經(jing)(jing)營(ying)戰略定位&運營(ying)管(guan)理(li)系統構(gou)建”項目啟動(dong)(dong)會(hui)于2020年11月5日于依(yi)恩(en)科技(ji)(ji)會(hui)議(yi)廳隆重舉行。依(yi)恩(en)膠(jiao)片(pian)科技(ji)(ji)有限公司總經(jing)(jing)理(li)楊書燦先(xian)生、副總經(jing)(jing)理(li)葉潤康先(xian)生先(xian)生、生產運營(ying)中心總監楊穩升(sheng)先(xian)生及依(yi)恩(en)科技(ji)(ji)中高層骨干、員(yuan)工代表與(yu)廣東正睿企業管(guan)理(li)研究院院長金濤教(jiao)授、項目駐場老(lao)師一同參與(yu)了項目啟動(dong)(dong)大會(hui)。

依恩科技總(zong)經(jing)理楊(yang)書燦(can)先生

　　楊總在啟動(dong)大會上致辭提(ti)到：面對新時代的全(quan)球化(hua)市場，我們需要更加明確以后(hou)的發展方向，找到新的經營(ying)模式(shi)，增強公司(si)對發展環境的適(shi)應(ying)能力，不斷(duan)完善(shan)和(he)(he)優化(hua)組織結構，打造精(jing)英團隊，形成有文化(hua)有內涵的知名(ming)品(pin)牌，實現依(yi)(yi)恩(en)的可持續發展。因此，公司(si)召開(kai)董事會，經過充分討論和(he)(he)多次(ci)篩選(xuan)，決定(ding)聘請正睿咨詢來為依(yi)(yi)恩(en)進行(xing)戰略規(gui)劃(hua)和(he)(he)運營(ying)管理系統(tong)構建。

　　楊總指出：公司(si)董事(shi)會對戰(zhan)略規劃和(he)實施(shi)的(de)(de)決心(xin)是堅定的(de)(de)，我(wo)將帶(dai)領依恩全體員工(gong)全力(li)配(pei)合正睿專家老(lao)師的(de)(de)工(gong)作，與(yu)我(wo)們的(de)(de)專家和(he)老(lao)師協同共進(jin)，全力(li)以赴(fu)，用心(xin)工(gong)作，開拓(tuo)創新，確保(bao)依恩公司(si)的(de)(de)戰(zhan)略規劃圓滿落地。

廣(guang)東正睿企(qi)業管理(li)研究院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長(chang)金(jin)濤教授

　　廣東正睿(rui)企(qi)業(ye)管理研(yan)究(jiu)院院長金濤(tao)教(jiao)授在(zai)啟動會上(shang)致辭(ci)：善于利用社會資源(yuan)和(he)歷史(shi)機遇的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，才能(neng)做大做強。面對“十四(si)五規(gui)劃(hua)”期(qi)間(jian)全(quan)(quan)面建(jian)設(she)社會主義現代化(hua)國家(jia)的(de)(de)(de)歷史(shi)使命，以(yi)及(ji)當前(qian)我國制(zhi)造(zao)業(ye)正從傳統制(zhi)造(zao)向智能(neng)制(zhi)造(zao)轉型的(de)(de)(de)歷史(shi)機遇，站在(zai)全(quan)(quan)球化(hua)進程(cheng)和(he)逆全(quan)(quan)球化(hua)風潮(chao)的(de)(de)(de)交叉路口，企(qi)業(ye)該如何確定未(wei)來發展的(de)(de)(de)路線圖，避免產能(neng)過(guo)剩和(he)紅海(hai)競(jing)爭，是(shi)細分行業(ye)龍頭(tou)企(qi)業(ye)亟待思(si)考的(de)(de)(de)重(zhong)要戰(zhan)略(lve)問題(ti)。

　　金(jin)教授認為，大(da)多數企業的(de)經營戰略(lve)會從成本領先到(dao)差異化再到(dao)專業化競爭，最后走(zou)向產業鏈整合(he)的(de)生態化階段。在這(zhe)一(yi)(yi)過程中，需要前(qian)瞻的(de)眼光，務實的(de)態度(du)，以(yi)及(ji)長(chang)久的(de)默契配(pei)合(he)。世(shi)界上最容易(yi)成功的(de)方式不是練成超(chao)級英雄，以(yi)一(yi)(yi)當(dang)十；而是同心(xin)協力，以(yi)十當(dang)一(yi)(yi)，依靠合(he)作(zuo)的(de)智慧。

　　因(yin)此，依恩經營(ying)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)定位與運(yun)營(ying)體系構建(jian)項目初期工(gong)作將重(zhong)點從全面(mian)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)規劃(hua)(hua)、品牌營(ying)銷升級、年度經營(ying)規劃(hua)(hua)、組織運(yun)營(ying)管理、專業(ye)團(tuan)隊打造、企業(ye)文化建(jian)設等方面(mian)展開(kai)，在深入分析(xi)產(chan)業(ye)鏈、價值鏈、競爭格局等關鍵戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)影響因(yin)素的基(ji)礎上，對發展戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)、競爭戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)、商業(ye)模式和運(yun)營(ying)體系進行設計，實現(xian)從宏圖畫卷到(dao)梁(liang)柱基(ji)石的系統(tong)構建(jian)。

“經營戰略(lve)定位&運營管理(li)系統構(gou)建”項(xiang)目(mu)啟動會合影

　　正睿集團預(yu)祝(zhu)依(yi)恩科技“經營戰略定位&運營管理系(xi)統構(gou)建”項目圓滿(man)成功！