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成(cheng)立于2003年,企業駐(zhu)場式(shi)咨詢模式(shi)開創(chuang)者
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軌道與火車頭決定未來——廣州市易眾鋁業有限公司戰略&品牌營銷管理升級項目啟動

發布時間:2021-01-18     瀏覽量:3832    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師、項目駐場專家老師、易眾鋁業高管及各部門負責人等共同出席了大會。大會上強調了本次項目的目標、總體計劃和主要內容,雙方均希望在長期的合作下共同成長。

  我國鋁(lv)軋制材(cai)企業的(de)地(di)區(qu)分(fen)布較為合(he)理,在(zai)經濟發(fa)(fa)達地(di)區(qu)比較集(ji)(ji)中,但是企業規(gui)模結(jie)構(gou)顯得(de)不合(he)理,平均(jun)規(gui)模偏小(xiao)(xiao)。我國多(duo)數中小(xiao)(xiao)企業生產(chan)(chan)經營粗放,使用落后(hou)工藝(yi)和裝備,生產(chan)(chan)集(ji)(ji)約化程度不高,抗風險(xian)能力較弱。鋁(lv)箔產(chan)(chan)品制造行業發(fa)(fa)展(zhan)中存在(zai)的(de)結(jie)構(gou)性(xing)矛盾(dun)不利(li)于行業整體競爭力的(de)提升。

         從2019年底開始合作到2020年8月項目結束,經過了第一期運營管理升級的項目后,易眾明顯區別于其他依靠經驗的傳統經營決策方式的企業,向基于數據的科學研判方式轉變。

  合作后,易眾在正(zheng)睿老師(shi)和(he)全(quan)體企業團(tuan)隊的共同努力下(xia),對運(yun)營管(guan)理的細節更敏感(gan)。

廣州市易眾鋁業有限公司管理升級效果

  為企(qi)業(ye)構建吸(xi)引和保留(liu)中高級專業(ye)技(ji)術人才的體系,正睿專家老(lao)師全程駐場式培訓完(wan)善企(qi)業(ye)現有人員的能力結構,結合(he)企(qi)業(ye)的發展戰略建設(she)人才梯隊(dui)。

  如果說把企業(ye)比(bi)作一(yi)列長途列車(che),那么軌道便(bian)是(shi)(shi)所在行業(ye)及其內外(wai)部環境,而火(huo)車(che)頭則是(shi)(shi)企業(ye)的(de)(de)主導部門(men),一(yi)般為(wei)營銷(xiao)部門(men)。它們(men)很大程度(du)上決(jue)定了企業(ye)的(de)(de)未來:在哪個行業(ye),以(yi)多(duo)快的(de)(de)速度(du),裝載何種產(chan)品(pin)或服務,為(wei)了何種目的(de)(de),在什么時間內,到達什么位置。對于(yu)絕大多(duo)數企業(ye)來說,這一(yi)問題并不好回答(da),尤其是(shi)(shi)對于(yu)處(chu)在上游位置的(de)(de)鋁業(ye)企業(ye)而言,更具(ju)挑戰。

  然而,

  隨著國內鋁加工的快速發展和鋁應用領域市場的不斷拓展,

  易眾鋁業即將迎接下一步的挑戰!

  “戰略與品牌營銷管理的升級”

  確實,根據(ju)中(zhong)商(shang)情報網對2020年中(zhong)國(guo)鋁軋制材行業市場困(kun)境的分析也是如(ru)此:

  |行業整體的技術水平不足|

  近(jin)幾(ji)年(nian)來,我國(guo)的鋁(lv)軋制材(cai)總產(chan)(chan)量(liang)(liang)迅速上升,但技(ji)術含量(liang)(liang)和附加值高的產(chan)(chan)品(pin)比(bi)例仍(reng)然偏低。企業(ye)缺乏專業(ye)技(ji)術人(ren)才,特別是領軍(jun)人(ren)才。因此,國(guo)內能夠(gou)生產(chan)(chan)高端工業(ye)鋁(lv)軋制材(cai)生產(chan)(chan)商仍(reng)然數量(liang)(liang)較少,許多產(chan)(chan)品(pin)還需從國(guo)外大量(liang)(liang)進口,行業(ye)整體技(ji)術創新能力(li)有待提(ti)高。

  |出口面臨貿易壁壘|

  隨(sui)著我(wo)國鋁(lv)軋制材的快(kuai)速發展(zhan),鋁(lv)板帶(dai)箔產品大量出口至全球各(ge)個(ge)國家和地區,部(bu)分(fen)國家實行貿易(yi)(yi)保護主(zhu)義,對(dui)我(wo)國企業形成了貿易(yi)(yi)壁壘。

  基于正睿咨詢第(di)一期(qi)項目落地的顯著效(xiao)果(guo),廣州市易眾鋁(lv)業有限公司決(jue)定再一次直面(mian)下一輪(lun)的挑戰,躬身入局。攜(xie)手正睿咨詢集團共同解決(jue)現實和未來的難題(ti)。

   于2020年12月,廣州市易眾鋁業有限公司“戰略&品牌營銷管理升級” 咨詢項目第二期隆重拉開帷幕!

  與正睿老師的共同研討下,將針(zhen)對鋁(lv)業(ye)相關(guan)的產業(ye)政(zheng)策未(wei)來(lai)可能變(bian)化(hua)作戰(zhan)略(lve)性(xing)的布局(ju),一(yi)同研究鋁(lv)行(xing)業(ye)上下游的技(ji)術(shu)變(bian)革會為企業(ye)帶來(lai)哪些機遇(yu)和挑戰(zhan)。

  幫助(zhu)企業更加精準地把握(wo)新市場的需(xu)求和規模,讓企業的品牌(pai)如何在(zai)眾多競爭者中脫穎(ying)而出。讓企業的前端(duan)營銷(xiao)部門與后端(duan)職能(neng)生產部門實(shi)現高效(xiao)協同提升客戶(hu)滿意(yi)度!

  廣州市易眾鋁業有限公司“戰略&營銷管理升級” 項目動員大會

易眾鋁業領導團隊

【易(yi)眾鋁業領導團隊(dui)】

  易(yi)眾(zhong)鋁(lv)業總經理(li)(li)嚴金南先(xian)生、副(fu)總經理(li)(li)許國林先(xian)生發(fa)(fa)表講話,相信在正睿老(lao)師(shi)的幫助(zhu)下,為易(yi)眾(zhong)打(da)造高效管理(li)(li)系(xi)統,培養和打(da)造一批專業的營銷管理(li)(li)團隊,系(xi)統構建(jian)企(qi)業品牌與文化,保(bao)證易(yi)眾(zhong)鋁(lv)業形成長(chang)期(qi)增效的管理(li)(li)模式,讓(rang)企(qi)業最終實現具有競爭力的可(ke)持(chi)續發(fa)(fa)展。

廣東正睿企業管理研究院副院長龐金森老師

【廣東正睿(rui)企業管理研究院副(fu)院長龐金森老(lao)師】

  廣東正睿企(qi)業管理(li)研究(jiu)院副院長(chang)龐金(jin)森(sen)老師(shi)、項目駐場專家老師(shi)、易眾鋁(lv)業高管及各部門負責(ze)人(ren)等(deng)共同出席(xi)了(le)(le)大會(hui)。大會(hui)上強調(diao)了(le)(le)本(ben)次項目的目標、總(zong)體計劃和主(zhu)要內容,雙方(fang)均希(xi)望在長(chang)期(qi)的合作下共同成長(chang)。

  企業戰略規劃設計

  對企業(ye)(ye)(ye)進行(xing)全面(mian)科學的(de)(de)診斷,梳理(li)易眾鋁(lv)(lv)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核心(xin)競爭力。結合行(xing)業(ye)(ye)(ye)大數據全面(mian)分(fen)析產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)政策,為(wei)企業(ye)(ye)(ye)量身定制戰略規劃(hua)。鋁(lv)(lv)軋(ya)制材作(zuo)為(wei)國(guo)(guo)民經濟重要的(de)(de)基礎材料,受(shou)到相關(guan)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)政策的(de)(de)大力支持。一方面(mian),從(cong)2005年至今(jin),國(guo)(guo)家發(fa)(fa)改(gai)委、工(gong)(gong)信(xin)部(bu)、行(xing)業(ye)(ye)(ye)協會等部(bu)門及(ji)組織先后出臺了多項鋁(lv)(lv)壓延加(jia)工(gong)(gong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)專項規劃(hua)和產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)調整綱要,支持該(gai)行(xing)業(ye)(ye)(ye)尤其是鋁(lv)(lv)軋(ya)制材行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan),鼓勵(li)優化行(xing)業(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)品結構(gou)、鼓勵(li)深加(jia)工(gong)(gong)產(chan)(chan)品的(de)(de)研發(fa)(fa)和生(sheng)產(chan)(chan)。

  構建組織管理模式

  為(wei)解決(jue)鋁業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)規模(mo)結(jie)構(gou)不合理(li)(li)的(de)(de)問(wen)題(ti),正(zheng)睿咨詢的(de)(de)專家(jia)老師們為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)設(she)計(ji)系統(tong)性管理(li)(li)解決(jue)方案。從(cong)戰略解碼到(dao)價值鏈分(fen)析,為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)提供更加高效的(de)(de)組織(zhi)架構(gou)、崗位、流程設(she)計(ji)方案。

  品牌營銷管理提升

  企業營銷(xiao)模式應當(dang)匹(pi)配社會特征、產品特性及戰(zhan)(zhan)略定位。當(dang)今中國市場,以品牌為(wei)導向的新型營銷(xiao)模式是(shi)企業發展(zhan)到一定階(jie)段(duan)的必然選(xuan)擇(ze)。正睿品牌營銷(xiao)模式旨在對傳統營銷(xiao)模式進行(xing)變(bian)革,助力企業打造持續的競爭優勢(shi),實現(xian)戰(zhan)(zhan)略目標。

  團隊能力提升

  團(tuan)隊能(neng)力(li)(li)是(shi)企(qi)業(ye)競爭(zheng)力(li)(li)的組成(cheng)部分,高素(su)質團(tuan)隊是(shi)優秀業(ye)績的直接產出者。先(xian)進的管理模式和制度流程并不能(neng)獨立發揮作(zuo)用,而是(shi)與團(tuan)隊能(neng)力(li)(li)相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)。

  正(zheng)睿咨(zi)(zi)詢認為,團隊(dui)能(neng)力(li)提升方案正(zheng)是戰略規劃、組(zu)織設(she)計、流程再造的集成之(zhi)作,是系統(tong)咨(zi)(zi)詢方案的落地措(cuo)施。

易眾鋁業戰略&營銷管理升級啟動大會

【易(yi)眾鋁業戰略&營銷(xiao)管理升級(ji)啟動大(da)會】

  為此,正睿專家組將從全局著眼,系統診斷,總體布局,分步實施,幫助易眾鋁業的管理人員提供了組織戰略思考和組織戰略的落實,使得管理人員決策和營銷行(xing)動更符(fu)合企(qi)業(ye)的整體(ti)性戰略,最(zui)終易眾形成基(ji)于品牌(pai)愿景的業(ye)績自驅力,把握(wo)內外部(bu)環(huan)境變化帶來的新機遇!

  客戶介紹

  廣州市易眾鋁業有限公司坐落于中國鋁材(cai)(cai)之都——佛山南海。是一(yi)家專業從(cong)事十級至百萬級潔凈室凈化鋁材(cai)(cai)、空調通風口鋁材(cai)(cai)、柜機邊框鋁材(cai)(cai)、隔熱斷橋鋁材(cai)(cai)等系列工業類鋁材(cai)(cai)生產(chan)和銷(xiao)售,并集(ji)研發、設計、生產(chan)、銷(xiao)售、貿易于一(yi)體的企業。

易眾鋁業廠房

【易眾鋁(lv)業廠房】

  廣(guang)州市易眾鋁業有限公(gong)司成立

  1993

  坐落于交通及信(xin)息(xi)非常發達的鋁(lv)材(cai)之都(dou)——佛山(shan)南(nan)海。是(shi)一家專業從事:十級(ji)(ji)至(zhi)百萬級(ji)(ji)潔(jie)凈室凈化鋁(lv)材(cai)、空調通風口(kou)鋁(lv)材(cai)、柜機(ji)邊框(kuang)鋁(lv)材(cai)、隔熱斷橋鋁(lv)材(cai)等系(xi)列(lie)工(gong)業類鋁(lv)材(cai)生產(chan)和(he)銷(xiao)售,并集研發、設計、生產(chan)、銷(xiao)售、貿(mao)易于一體的企業。

  公司規模

  現有(you)員工(gong)300余人,廠房占地面積近(jin)三萬多(duo)平(ping)方米。擁有(you)多(duo)條先進的(de)鋁材生(sheng)(sheng)產(chan)設(she)(she)備(bei)流水線。易眾(zhong)始(shi)終(zhong)與市(shi)場(chang)脈動(dong)同步,不(bu)斷引進領(ling)先行業的(de)管理模式以(yi)及生(sheng)(sheng)產(chan)設(she)(she)備(bei),始(shi)終(zhong)以(yi)精(jing)工(gong)標(biao)準專注打造環保、引領(ling)時(shi)代潮(chao)流的(de)鋁材產(chan)品。先進的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)設(she)(she)備(bei),科學的(de)流程控制,嚴(yan)格的(de)質量檢測,奠定(ding)了易眾(zhong)馳騁市(shi)場(chang)的(de)堅定(ding)基礎。

  人才管理

  公司(si)擁有一批(pi)具有豐富的(de)(de)鋁材(cai)設計開發經驗的(de)(de)專家(jia)、高(gao)級(ji)工(gong)(gong)程(cheng)師、高(gao)級(ji)技師等(deng)工(gong)(gong)程(cheng)技術人才。每月(yue)對員工(gong)(gong)進行質量控(kong)制(zhi)方(fang)面的(de)(de)培訓和講座,加(jia)強員工(gong)(gong)對產品質量的(de)(de)意識(shi),努(nu)力成為(wei)客(ke)戶(hu)最忠實信賴的(de)(de)合作伙伴。

  易(yi)眾產品(pin)值得信賴

  易眾(zhong)公司自成立以來,不斷(duan)開拓國內外(wai)市場,憑借一(yi)流的產品、一(yi)流的服(fu)務,得到了(le)國內外(wai)客戶(hu)的高(gao)度信賴,產品先后獲得“外(wai)觀設計專利認(ren)證”、“實(shi)用型專利認(ren)證”、并通過了(le)“ISO9001質量管理體系認(ren)證”。

  正睿咨詢集團預祝易眾鋁業“戰略&營銷管理升級”項目圓滿成功!

 

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