近年來，在(zai)全國性煤電(dian)油供求(qiu)緊張(zhang)的(de)(de)形勢下(xia)(xia)，國內紡(fang)(fang)織行(xing)(xing)業(ye)問題(ti)不(bu)斷凸顯(xian)：出口市場單一(yi)，抗風(feng)險(xian)能(neng)力(li)弱；品牌(pai)價值不(bu)高，利潤微薄；技術水平(ping)低，創新能(neng)力(li)弱；產(chan)(chan)品同質化嚴重(zhong)，產(chan)(chan)能(neng)過剩……紡(fang)(fang)織行(xing)(xing)業(ye)談論(lun)最(zui)多的(de)(de)就是(shi)國際形勢嚴峻，紡(fang)(fang)織行(xing)(xing)情“旺(wang)季不(bu)旺(wang)，淡(dan)季提前”這類話(hua)題(ti)。在(zai)復(fu)雜的(de)(de)外部環境(jing)和激烈(lie)的(de)(de)市場競爭下(xia)(xia)，有的(de)(de)企業(ye)慘(can)淡(dan)迷茫(mang)，苦苦掙扎，有的(de)(de)企業(ye)卻一(yi)騎紅塵，領跑(pao)行(xing)(xing)業(ye)。中山市三鄉興隆制衣廠有限(xian)公司（以下(xia)(xia)簡稱“興隆”）就是(shi)后者(zhe)的(de)(de)典(dian)型代(dai)表，通過攜(xie)手正(zheng)睿咨詢，進行(xing)(xing)系統管理升(sheng)(sheng)級，內外兼(jian)修，創新躍升(sheng)(sheng)，企業(ye)效益穩步增(zeng)長。

　　中山市三鄉(xiang)興隆制(zhi)衣(yi)廠有限公司是富順(shun)集團(tuan)旗(qi)下(xia)生產(chan)基(ji)地(di)，成立于1994年(nian)，是一家集產(chan)品開發(fa)、設計、生產(chan)于一體的(de)澳資專業(ye)服(fu)(fu)飾企業(ye)，專業(ye)生產(chan)針(zhen)織(zhi)(zhi)、梭(suo)織(zhi)(zhi)等(deng)服(fu)(fu)裝產(chan)品，與耐克（Nike）、Y3、利豐、POLO等(deng)各大國際知名品牌建立了長(chang)期合作伙伴關系。

　　時光(guang)回溯到2021年7月19日，興隆領(ling)導班子(zi)意(yi)識到，經(jing)過(guo)二十多年的發展，興隆已經(jing)走到戰(zhan)略發展的十字(zi)路口，企業必須順應(ying)時代潮(chao)流(liu)進行轉型升級，通(tong)過(guo)系統管理(li)策劃，激活企業細胞層面(mian)的經(jing)營活力，才能獲(huo)得整體(ti)競爭優勢。通(tong)過(guo)多方考(kao)察及研(yan)判對比，最終攜手正(zheng)睿咨詢集(ji)團開啟(qi)全面(mian)管理(li)升級。

【項目啟動大會合影(ying)】

　　對于傳(chuan)統的(de)(de)勞動密(mi)集型產業(ye)――紡織服(fu)裝業(ye)來說，無論是上(shang)游生產領(ling)域還是中下游環(huan)節，難(nan)免都會遭(zao)遇以(yi)下問(wen)題(ti)：制造(zao)成本(ben)(ben)(ben)高、品(pin)質管(guan)(guan)理(li)(li)差(cha)、生產效率低(di)、訂單準交難(nan)、庫存成本(ben)(ben)(ben)高、設備(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)落(luo)后(hou)、采(cai)購(gou)管(guan)(guan)理(li)(li)弱、運營管(guan)(guan)理(li)(li)差(cha)......經過(guo)正(zheng)睿(rui)駐場項目(mu)組老師的(de)(de)深(shen)入調研分析，興隆同樣面(mian)(mian)臨著如此(ci)難(nan)題(ti)，有了全面(mian)(mian)深(shen)入調研分析做基礎，雙(shuang)方錨定了此(ci)次管(guan)(guan)理(li)(li)升級的(de)(de)重點，導入正(zheng)睿(rui)業(ye)績管(guan)(guan)理(li)(li)系統，從組織建設、供應鏈管(guan)(guan)理(li)(li)、精益生產、成本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)等方面(mian)(mian)有序展(zhan)開，降本(ben)(ben)(ben)增效，幫(bang)助企業(ye)突破業(ye)績瓶(ping)頸與發展(zhan)瓶(ping)頸。

　　在正(zheng)睿專家老師們(men)及興(xing)隆(long)(long)全(quan)體(ti)同仁的不懈(xie)努(nu)力(li)下，興(xing)隆(long)(long)全(quan)面管理(li)升級取得顯著成效，于(yu)2022年1月14日隆(long)(long)重(zhong)舉行管理(li)升級總結大會(hui)，慶祝管理(li)升級項目的圓滿(man)成功(gong)。興(xing)隆(long)(long)董事長馮生、總經(jing)理(li)Kingsley攜公司核心人員與會(hui)。

【正睿咨詢集(ji)團(tuan)項(xiang)目組老師作(zuo)項(xiang)目總結報告】

　　本次大會(hui)首先對(dui)管(guan)(guan)理(li)升(sheng)級取得(de)的成果進行了總結，在(zai)正睿的實戰輔導下，興隆專業管(guan)(guan)理(li)水平百尺竿頭更上(shang)一層樓，管(guan)(guan)理(li)能(neng)力得(de)到了全方位(wei)的提(ti)升(sheng)，企業的經營(ying)能(neng)力有(you)了顯著提(ti)升(sheng)。

　　大會(hui)對管理升級過(guo)程中(zhong)表現優秀的個人進(jin)行(xing)了表彰。

　　興(xing)(xing)隆(long)生產(chan)(chan)廠(chang)長段小(xiao)林先生對此次管理升級高(gao)度的(de)贊(zan)譽(yu)，深刻感受到管理升級給興(xing)(xing)隆(long)帶來的(de)全方位的(de)提升，正睿(rui)老(lao)師們(men)構建科學的(de)PMC管理體(ti)系，幫(bang)助我們(men)優化(hua)并提高(gao)供應(ying)鏈的(de)管理水(shui)平；導入(ru)精益(yi)生產(chan)(chan)管理的(de)十大(da)工具(ju)、TQM品質管理等等，令我們(men)訂單延期大(da)幅(fu)改善，運營成本明顯(xian)降低；通過正睿(rui)現(xian)代(dai)化(hua)的(de)人力資源管理體(ti)系的(de)實施落地，提升了企業員工的(de)凝聚(ju)力，讓我們(men)凝心聚(ju)力，贏(ying)戰未(wei)來，感謝正睿(rui)老(lao)師的(de)幫(bang)助。

【興(xing)隆(long)生產廠長段(duan)小林先生發言】

　　倉庫經(jing)理(li)Yuki女士表示，公(gong)司各(ge)部門的改變(bian)，大家是(shi)有目共睹的，正睿(rui)老師們為我們量身設(she)計(ji)科(ke)學(xue)、高效的管理(li)模式，讓(rang)各(ge)部門運行更(geng)順暢，管理(li)更(geng)規范，大大提(ti)高了組織運作(zuo)效率。

【興隆倉庫(ku)經理(li)Yuki女士(shi)發(fa)言】

　　總(zong)經理(li)Kingsley先(xian)生(sheng)強調，通(tong)過興隆管(guan)(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)與項目組老師精誠團(tuan)結，連續半(ban)年的共同(tong)(tong)奮戰(zhan)，管(guan)(guan)理(li)升級(ji)取得了可喜的效(xiao)果！授人(ren)以魚，不如(ru)授人(ren)以漁，正睿業(ye)績管(guan)(guan)理(li)系統(tong)，讓興隆組織與個人(ren)目標同(tong)(tong)向(xiang)、過程同(tong)(tong)向(xiang)、結果同(tong)(tong)向(xiang)、業(ye)績同(tong)(tong)向(xiang)、收入同(tong)(tong)向(xiang)、價值同(tong)(tong)向(xiang)，實(shi)現全員為(wei)業(ye)績負責。現在，公司全體擰(ning)成一股繩，充(chong)滿斗(dou)志(zhi)，我(wo)們今后的發展(zhan)之路(lu)還很長，放眼美(mei)好(hao)的明(ming)天，我(wo)們會堅定(ding)信念，將管(guan)(guan)理(li)升級(ji)進行到(dao)底！

【興(xing)隆總經理(li)Kingsley先(xian)(xian)生(sheng)先(xian)(xian)生(sheng)致辭】

　　為感謝正睿(rui)咨詢集(ji)團(tuan)為興隆帶來的巨大改變，總經理(li)Kingsley先(xian)生代(dai)表興隆，向(xiang)正睿(rui)咨詢集(ji)團(tuan)頒發“管(guan)理(li)升(sheng)級(ji)譜新篇(pian)，效益管(guan)理(li)促發展”榮譽(yu)牌匾及感謝信，以此表達對本次管(guan)理(li)升(sheng)級(ji)項(xiang)目(mu)的肯定。

【興隆總(zong)經理Kingsley先生（右(you)）向(xiang)正睿咨(zi)詢集團頒發榮譽(yu)牌匾(bian)】

　　貿易風(feng)向吹難定，千(qian)磨萬擊(ji)自堅韌(ren)。正(zheng)睿咨詢集團在(zai)紡(fang)(fang)織行業具(ju)有(you)豐富(fu)的(de)(de)實(shi)戰經驗和眾多(duo)成(cheng)功案例，多(duo)年來為全(quan)球(qiu)知名紡(fang)(fang)織制衣(yi)企(qi)業提供(gong)全(quan)面(mian)管(guan)理升級服務(wu)，興隆制衣(yi)與正(zheng)睿咨詢集團的(de)(de)合作(zuo)為轉(zhuan)型潮(chao)流(liu)中的(de)(de)企(qi)業再(zai)樹標桿！

　　熱(re)烈祝(zhu)賀興隆管理升級項目圓滿成(cheng)功！